Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Assessment center: своими силами

Семинар
20 - 21 ноября 2018
Онлайн участие
Россия, Москва,
Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.

  • 10:00 – Начало мероприятия

Программа мероприятия

Assessment Сenter позволяет разрабатывать стратегические задачи по развитию персонала в компании, принимать обоснованные управленческие решения, планировать обучение и карьеру сотрудников, формировать кадровый и управленческий резерв, создавать перспективы профессионального роста.

В последнее время технологии Assessment Center все чаще применяется с целью омоложения команды, замены возрастных сотрудников на молодых и перспективных менеджеров. Для решения этой важной задачи оценка по технологии Assessment Center – лучший подход. Обеспечивая вертикальный рост успешных менеджеров, компания обеспечивает себе долгосрочное конкурентное преимущество на рынке.

Однако полный Assessment Сenter  по аутсорсингу –  дорогая услуга на кадровом рынке. На семинаре организуется обучение проведению процедур Assessment Сenter своими силами, с целью решения двух задач: оценки внутренних резервистов компании и оценки внешних кандидатов, претендующих на свободные вакансии.

Такой подход является экономичным и эффективным. Сотрудники Службы персонала предприятия имеют возможность проводить долгосрочный мониторинг результатов оценки.

В результате обучения Слушатели:

•       научатся строить Assessment Center  своими силами;

•       узнают современную информацию по комплексной оценке персонала (своих сотрудников и внешних кандидатов);

•       изучат систему методов Assessment Center и усовершенствуют навыки оценки персонала;

•       получат инструменты  Assessment Center в электронной версии.

Формы работы на семинаре: тесты, мини-тренинги, практикумы, групповые дискуссии, сase stydies, деловые и ролевые игры, профессиональное и психологическое тестирование

Семинар предназначен для HR-директоров и HR-менеджеров

Показать полную программуСвернуть
Зарегистрироваться
Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом
  • Построение карьеры и формирование резерва
  • Омоложение команды руководителей компании
  • Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала
  • Формирование команды для работы над проектом
  • Прием внешних кандидатов на свободные вакансии (подбор персонала)
Показать весь разделСкрыть раздел
Компетентностный подход в оценке методом Assessment Center
  • Структура компетенции: название, расшифровка, шкалирование, поведенческие индикаторы
  • Корпоративные компетенции
  • Управленческие компетенции
  • Профессионально-технические компетенции
  • Компетенции личной эффективности сотрудников
  • Примеры моделей компетенций ведущих российских компаний и банков
Показать весь разделСкрыть раздел
Assessment Center как технология комплексной оценки персонала
  • Принципы Assessment Center: валидность (достоверность), системность, прогностичность
  • Этапы Assessment Center
  • Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании
  • Разработка комплекса дополнительных методов
  • Подготовительная работа (руководитель и сотрудники Assessment, планирование, разработка документов)
  • Проведение пилота и анализ результатов
  • Обучение участников по провисающим компетенциям
  • Оценка эффективности сотрудников
  • Введение Assessment Center как корпоративного стандарта
Показать весь разделСкрыть раздел
Дополнительные методы оценки Assessment Center
  • Анализ документов и биографических фактов внешних и внутренних кандидатов
  • Психологическое тестирование. Оценка личностных и интеллектуальных особенностей кандидатов и сотрудников. Оценка мотивационного профиля и карьерных стратегий
  • Профессиональное тестирование. Оценка компетенций бухгалтера, юриста, кадрового работника
  • Анкетирование по методу 360 градусов
Показать весь разделСкрыть раздел
Система методов Assessment Center
  • Задания и упражнения, имитирующие рабочие условия
  • Деловые игры, моделирующие типовые рабочие ситуации
  • Ролевые игры
  • Письменные упражнения
  • Коллективная дискуссия, «мозговая атака»
  • Командный тренинг
Показать весь разделСкрыть раздел
Подготовка и проведение Assessment Center
  • Выбор модератора
  • Выбор и тренинг наблюдателей
  • Подготовка ролевых игроков
  • Документальное обеспечение: разработка протоколов наблюдателей, матриц, заключений
  • Проведение цикла оценочных процедур Assessment Center
  • Интегральная сессия
  • Оформление заключения
  • Принятие решения и обратная связь для сотрудников
Показать весь разделСкрыть раздел
Организация обучения персонала по результатам Assessment Center
  • Форматы и методы обучения
  • Тематики обучения
  • Оценка эффективности обучения: стандарт двойной оценки
  • Мониторинг результатов обучения
Семинар проходит в интерактивном режиме;

Проводится демонстрация игр и упражнений;

На семинаре предлагается раздаточный материал в форме подробного конспекта;

Самым активным участникам преподаватель преподносит свои авторские книги с дарственной надписью.
Показать весь разделСкрыть раздел

Дополнительная информация

Актуальность курса Assessment Center

Курсы повышения квалификации Assessment Center дают специалистам в этой сфере необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем.
На курсах повышения квалификации Assessment Center рассматриваются:
  • Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом 
  • Компетентностный подход в оценке методом Assessment Center 
  • Assessment Center как технология комплексной оценки персонала 
  • Дополнительные методы оценки Assessment Center 
  • Система методов Assessment Center 
  • Организация обучения персонала по результатам Assessment Center
В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Преимущества обучения на курсах Assessment Center

Программа курса Assessment Center создана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения входит серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в профессиональных вопросах.
Все материалы курса Assessment Center доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.
Схема проезда
Отправить программу на E-mail

Отправить программу
на E-mail


* - поля обязательные для заполнения

Спикеры курса

Наталья Самоукина
Входит в Золотую десятку   бизнес-тренеров России по рейтингу Информационного портала «Business Seminar» и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» в номинациях Управление персоналом и Тайм-менеджмент. Автор тридцати известных книг и аудиокниг: «Настольная книга директора по персоналу», «Настольная книга менеджера по персоналу», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Офисные битвы по-русски и др.

Преимущества

Учебный материал, закрепленный в вашем личном кабинете или в бумажном издании
Знания, готовые к применению, бизнес-методики, успешные бизнес-кейсы
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца в объеме 16 ак.ч.
Возможность посещения дополнительных курсов со скидкой
Другие мероприятия по направлению
22 - 23
ноября
  • 22 - 23
    ноября
  • 30 - 31
    мая
  • 17 - 18
    октября
Москва
Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности. Практикум.
ПОДРОБНЕЕ
280
0
07 - 08
февраля
  • 07 - 08
    февраля
  • 09 - 10
    июля
  • 17 - 18
    декабря
Москва
Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату
ПОДРОБНЕЕ
369
0
11 февраля
  • 11 февраля
  • 18 ноября
Москва
Персональные данные: новые правила, ответственность за нарушение законодательства, судебная практика
ПОДРОБНЕЕ
395
6
12 - 13
февраля
  • 12 - 13
    февраля
  • 19 - 20
    ноября
Москва
Новое в трудовом законодательстве 2019 года: толкование и практика. Сложные вопросы увольнения работников. Судебная практика
ПОДРОБНЕЕ
360
7
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
28 500

* - поля обязательные для заполнения