Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022 г.г, Выездное мероприятие ,даты проведения 11.12.2021
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
Выездное мероприятие

Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022 г.г

Другие мероприятия по теме

Выездное мероприятие
11 - 22 декабря 2021

До начала мероприятия осталось

2021.12.11.3.00

Предлагаем вам воспользоваться уникальной возможностью повысить свой уровень квалификации, обменяться опытом с коллегами, а также снять стресс, восстановить силы для повышения своей работоспособности и эффективности. И все это в самом лучшем санатории России - Управления делами Президента РФ санатории «СОЧИ»!

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования

Программа органично сочетает отдых в комфортабельном санатории, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Программа мероприятия

Своевременный финансовый директор (CFO) в период изменений

  • Основные ролевые функции финансового директора: казначей, контролер, финансовый менеджер, управляющий, руководитель инвестиционных проектов.
  • Результативность бизнеса с точки зрения собственника
  • Отношения CFO с генеральным директором и собственниками компании.
  • Построение дерева новых финансовых целей.
  • Применение сбалансированной системы показателей, позволяющая трансформировать стратегию в планы действий руководителей.  

Бизнес-игра:

Стратегическая карта, позволяющая достичь финансовые цели компании. 

Контроллинговая система как корпоративный навигатор

  • Внедрение современной контроллинговой системы на предприятии.
  • Визуализация и «оцифровка» стратегии.
  • Декомпозиция целей и показателей: компания — подразделение — должность
  • Анализ «план / факт» и управление по отклонениям

Кейс: «Обобщенная карта связей финансовых и нефинансовых показателей»

Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании и система мотивации»

Управление ростом компании.

  • Сбалансированный темп роста компании.
  • Финансовая приборная панель для руководителя.
  • Схема расстановки финансовых приоритетов.
  • Взаимосвязь роста стоимости компании и основных финансово-экономических показателей ее деятельности.
  • Проблемы роста компании и их решение.
  • Практические шаги при нарушении сбалансированных темпов роста.

Компания в новых экономических условиях.

  • Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы.
  • Цифровизация как инструмент для снижения расходов.
  • Усиление налогового мониторинга.

Кейс «Сокращение расходов и увеличение прибыли на примере крупного российского предприятия»

Цифровизация финансовых результатов.

  • Цифровая трансформация компании – конкурентное преимущество ведения бизнеса.
  • Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления.
  • Цифровая трансформация бизнес-процессов.
  • Улучшение работы руководителей ЦФО через цифровизацию.
  • Как цифровизация позволит сократить расходы на персонал. 

Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса.

  • Как определить текущее положение Вашего бизнеса.
  • Проверка финансовых целей бизнеса.
  • Как не допустить снижения прибыли.
  • Как предотвратить неэффективный отток финансов.
  • Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.

Организация работы финансовой службы

  • Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании
  • Основа эффективной финансовой службы - принцип единоначалия.
  • Концепция построения организационной структуры финансовой службы.
  • Схема взаимоотношения финансового директора и главного бухгалтера.
  • Связь системы KPI с системой оплаты труда 

Кейс «Система KPI и вознаграждения для финансистов»

______________________

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОТ 58 000 руб.   В стоимость входит обучение, проживание  (двухместное размещение), 3х разовое питание (шведский стол),  посещение бассейнов, в том числе открытого с морской водой,  участие в экскурсионной программе.

Предоставляется скидка 5% за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

По запросу:

- бронирование номеров более высокой категории;

- одноместное размещение;

- индивидуальные трансферы

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru,

8 (495) 960-47-73, +7 (495) 798-13-49

Зарегистрироваться

©РФОП Экономика и Управление, 2020г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


Показать весь разделСкрыть раздел
Выдаётся Свидетельство об участии в семинаре.
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
58 000
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ

* - поля обязательные для заполнения
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
58 000

* - поля обязательные для заполнения