Курс "Разработка и совершенствование системы вознаграждения в проектах"
По итогам семинара участники:
• Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI для директоров и руководителей проектов
• Получат алгоритм разработки системы вознаграждения команды проекта
• Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях
В результате внедрения комплексной системы вознаграждения при управлении проектами вы сможете сократить продолжительность проектов, выполнять проекты в срок и с требуемым качеством.
Целевая аудитория: генеральные директора, топ-менеджеры, руководители проектов, директора по персоналу,
руководители и специалисты отделов компенсации и мотивации
____________________________________________________
Система премирования в проектах. Опыт российских компаний.
• Комплексный подход к вознаграждению в проектах. Совершенствуем постоянную и переменную часть.
• Стандартные схемы вознаграждения в проектах
• Алгоритм вознаграждения в инновационных проектах
• Примеры вознаграждения в российских компаниях
Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах на основе KPI.
• Алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI.
• Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для директора проектного офиса, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.
• Зависимость размера вознаграждения с финансовыми результатами бизнеса.
• Примеры вознаграждения в проектах по KPI в российских компаниях.
Практикум: Работа в группах. Разработка системы вознаграждения по KPI для руководителей проектов. Презентации и обсуждение.
Премирование участников команды проекта.
• Схема премирования участников команды проекта.
• Разработка вознаграждения при участии в нескольких проектах.
• Разработка и примеры критериев оценки.
• Примеры премирования участников команды.
участвовать