Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Выездное мероприятие
Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2023
участвовать
Очный
Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2023 Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2024.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2023"

.красная поляна_1.jpg красная поляна_2.jpg красная поляна_3.jpg

Великолепная природа, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

Красная Поляна лежит у подножия Главного Кавказского хребта, в долине реки Мзымта, в 39 км от берега Чёрного моря. Это бальнеоклиматическая и горнолыжная курортная местность, которая подходит для всесезонного отдыха. Здесь горные субтропические леса и минеральные источники дополняет развитая туристическая инфраструктура.  

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:

отдых в комфортабельном отеле, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: от 68 000 руб. (включено: проживание – двухместное размещение, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе).

от 78 000 руб. (включено: проживание – одноместное размещение, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе).

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 30 сентября 2022 года

СКИДКА 5 % за двух или более участников.

Подробная информация на сайте www.profitcon.ru

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru,

8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49

Программа мероприятия

Современная контроллинговая система

  • Внедрение современной контроллинговой системы на предприятии;
  • «Оцифровка» и визуализация стратегии;
  • Построение дерева новых финансовых целей;
  • Применение сбалансированной системы показателей, позволяющая трансформировать стратегию в планы действий руководителей;   
  • Декомпозиция целей и показателей;
  • Управление по отклонениям;

Кейс «Стратегическая карта, позволяющая достичь финансовые цели компании».

Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании».

Финансовый директор в период изменений

  • Отношения CFO с генеральным директором и собственниками компании;
  • Результативность бизнеса с точки зрения собственника;
  • Основные ролевые функции финансового директора;
  • Управление в коучинговом стиле;
  • Личная эффективность финансового директора и его команды.

Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса

  • Как определить текущее положение Вашего бизнеса;
  • Проверка финансовых целей бизнеса;
  • Как не допустить снижения прибыли;
  • Как предотвратить неэффективный отток финансов;
  • Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.

Финансовая модель управления изменениями в компании

  • Сбалансированный темп роста компании;
  • Проблемы роста компании и их решение;
  • Практические шаги при нарушении сбалансированных темпов роста;
  • Финансовая приборная панель для руководителя;
  • Схема расстановки финансовых приоритетов;
  • Взаимосвязь роста стоимости компании и основных показателей ее деятельности.

Цифровизация финансовых результатов работы компании

  • Цифровая трансформация компании – конкурентное преимущество ведения бизнеса;
  • Как цифровизация позволит сократить расходы на персонал;
  • Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления;
  • Цифровая трансформация бизнес-процессов;
  • Улучшение работы руководителей ЦФО через цифровизацию;
  • Экономический эффект от цифровизации.

Организация работы финансового департамента

  • Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании;
  • Основа эффективной финансовой службы - принцип единоначалия;
  • Концепция построения организационной структуры финансовой службы;
  • Схема взаимоотношения финансового директора и главного бухгалтера;
  • Связь системы KPI с системой оплаты труда.

Кейс «Система вознаграждения для финансистов».

©РФОП Экономика и Управление, 2022г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Кол-во человек
Стоимость участия
68 000 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить полный пакет документов
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
;