Курсы фонда «Экономика и Управление»

> Мероприятия
> Семинары и курсы на 2026 г.
> Построение системы внутреннего контроля и аудита в компаниях с государственным участием и в публичных акционерных обществах

2021.01.28.9.30

Семинар

Построение системы внутреннего контроля и аудита в компаниях с государственным участием и в публичных акционерных обществах

участвовать

Очный

Онлайн-трансляция

Получить консультацию по программе

Другие мероприятия по теме

Программа и описание курса Место, форма и порядок обучения Документ по окончании обучения Отзывы

Курс "Построение системы внутреннего контроля и аудита в компаниях с государственным участием и в публичных акционерных обществах"

В целях эффективной организации управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, а также совершенствования практики корпоративного управления Банк России разработал методические рекомендации для применения в работе комитетов советов директоров (наблюдательных советов) по аудиту в публичных акционерных обществах (Письмо Банка России от 01.10.2020 № ИН-06-28/143). Рекомендации также могут быть использованы любыми организациями, стремящимися к достижению стратегических целей и мобилизующих свои контрольные функции для эффективной работы в современных условиях неопределенности и новых рисков. Федеральная налоговая служба разработала Проект Приказа "Об утверждении Требований к организации системы внутреннего контроля, а также форм и форматов документов, представляемых организациями при раскрытии информации о системе внутреннего контроля" для организаций, переходящих на налоговый мониторинг.

Цель семинара обсудить принятые рекомендации в экспертном сообществе со специалистами-практиками – руководителями служб внутреннего контроля и аудита крупных компаний и предприятий с государственным участием.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов подразделений внутреннего контроля и аудита, сотрудников отдела по управлению рисками предприятий.

Управление рисками. Построение системы внутреннего контроля. Анонс семинара РФОП.

Программа мероприятия

Внутренний контроль, управление рисками и внутренний аудит в ПАО. Ключевые выводы исследований о состоянии внутреннего контроля и внутреннего аудита в 2020-21 г.г.. Уроки кризиса, зоны роста и области для развития. Контрольная среда, Роль 1-й линии защиты в ключевых бизнес-процессах, Общие контроли информационных технологий. Рекомендации по организации управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, работы комитета совета директоров (наблюдательного совета) по аудиту в публичных акционерных обществах (Письмо Банка России от 01.10.2020 № ИН-06-28/143). Комментарии к изменениям в ФЗ от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» для публичных обществ в части внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля. Требования, обязательные к применению с 1 июля 2020 г. Как соответствовать новым требованиям, какие действия должны быть выполнены, чтобы вводимые изменения были эффективными для компании.

Что следует использовать для устойчивости и выживаемости бизнеса из Информации Минфина N ПЗ-11/2013 О СВКФО, Требований к организации СВК Приказом ФНС России от 16.06.2017 N ММВ-7-15_509 и Рекомендаций по организации управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, работы комитета совета директоров (наблюдательного совета) по аудиту в публичных акционерных обществах (Письмо Банка России от 01.10.2020 № ИН-06-28/143. Отчеты исполнительных органов о функционировании СУРиВК перед комитетом по рискам/ комитетом по аудиту/ советом директоров. Отчеты руководителей бизнес-подразделений о функционировании СУРиВК перед Исполнительным руководством. Развитие контрольной среды и риск-культуры. Интеграция управления рисками в бизнес-планирование и бюджетирование и принятие управленческих решений. Чек-лист для оценки организации СУРиВК.

Комментарии к Проекту Приказа ФНС России "Об утверждении Требований к организации системы внутреннего контроля, а также форм и форматов документов, представляемых организациями при раскрытии информации о системе внутреннего контроля" при переходе на налоговый мониторинг.

Повышение эффективности системы управления рисками через автоматизацию процесса. Взаимодействие функций внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента на базе единой информационной платформы. Ключевые индикаторы риска как инструмент непрерывного мониторинга состояния рисков и эффективности контроля. Количественная оценка рисков с применением имитационных моделей. Визуализация данных по рискам и представление отчетов менеджменту компании.

Риск-ориентированный подход к анализу бизнес-процессов компании. Взаимодействие подразделений внутреннего контроля и управления рисками. Взаимодействие подразделений внутреннего контроля/аудита и управления рисками. Автоматизация процесса сбора отчетности по рискам. Подходы к автоматизации риск-менеджмента. Ключевые этапы проведения риск-ориентированной проверки Бизнес-процессов. Идентификация рисков, типовые источники рисков в бизнес-процессах. Оценка рисков и приоритизированный реестр рисков. Реестр рисков и контрольных процедур. Использование eEpc подхода к анализу бизнес-процессов.

Интеграция управления рисками и внутреннего контроля в деятельность Общества. Стратегическое планирование. Бизнес-планирование и бюджетирование. Принятие управленческих решений. Инвестиционное планирование и проектное управление. Система мотивации персонала.

Организация внутреннего аудита. Организационная структура, подотчетность и полномочия внутреннего аудита в Обществе. Профессиональные требования к сотрудникам, осуществляющим внутренний аудит. Планирование деятельности внутреннего аудита. Организация и проведение внутренних аудиторских проверок. Информирование о результатах внутренних аудиторских проверок. Мониторинг выполнения планов мероприятий, разработанных по итогам проверки. Формирование заключения внутреннего аудита.

Взаимодействие внутреннего аудита с аудитором Общества, комитетом по аудиту, подразделениями Общества. Организация работы комитета по аудиту. Роль и цели деятельности комитета по аудиту. Рекомендации В области бухгалтерской (финансовой) отчетности комитету по аудиту. Рекомендации в области управления рисками и внутреннего контроля комитету по аудиту. Рекомендации в области противодействия недобросовестным действиям работников Общества. Рекомендации в области управления конфликтом интересов. Организация работы комитета по аудиту.

Взаимодействие комитета по аудиту с советом директоров. Рекомендуемые мероприятия в целях реализации задач комитета по аудиту. Рекомендации по организации работы комитета по аудиту в части обеспечения качественного внешнего аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества.

Цифровые технологии и аналитика больших данных с ИТ-настройками для руководителей высшего и среднего звена. Цифровая визуализация результатов. Как использовать дашборд и карту рисков. Переход от контроля к оценке эффективности: как меняется роль внутреннего аудита с внедрением автоматизации процессов.

Требования к форме и содержанию отчетов о выполнении программ деятельности и достижении ключевых показателей эффективности работы госкорпораций (госкомпаний) и публично-правовых компаний (ПП РФ от 31.12.2020 № 2447). Методические рекомендации Правительства РФ от 28 декабря 2020 г. № 3579-р по формированию и применению ключевых показателей эффективности деятельности акционерных обществ.

Ответы на вопросы.

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ Свернуть

участвовать

Адрес проведения

Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.

Схема проезда

Отзывы

АО "Донаэродорстрой"

Июнь 2018

"Семинар был полезен. Особенно интересна информация об организации внутреннего контроля и аудита в холдинге, практика построения системы внутреннего контроля, повышение эффективности системы управления рисками. Выступающие показали высокий уровень знаний".

АО "Мостаз"

Июнь 2018

"Лекторы показали профессионализм и глубокое знание темы".

АО "ЛИИ им. М.И. Громова"

Июнь 2018

"Прекрасный семинар, ценная информация, подача отличная".

АО "Газпромнефть-Аэро",

Май 2017

"Семинар полезен, так как содержит информацию по опыту компаний с различной стадией и порядком организации СВК. Был интересен опыт каждого из лекторов по организации, развитию, оптимизации СВК, СВА, СУР. Рекомендации практиков пригодятся в работе по организации СВК в нашей компании".

Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать

+ 7 495 798 1349 conference@profitcon.ru

109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4

Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию

Принять участие

Форма участия

Кол-во человек

Стоимость участия

19 800 руб.

руб.

Вариант оплаты

Получить счет для оплаты

Оплатить банковской картой

Получить договор

Документы для участия

Орг. форма

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ

РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ

ПОДПИСАНТ ПОДПИСАНТ

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО КОНТАКТНОЕ ЛИЦО

УЧАСТНИК 1 УЧАСТНИК 1

Заполнить данными контактного лица

Добавить участника

Забронировать гостиницу по специальной цене

Скидка 10% (при участии более одного слушателя от организации)

С публичной офертой ознакомлен *

Получить КП

Форма участия

Стоимость участия

19 800 руб.

руб.

Согласие на обработку персональных данных, в том числе подтверждаю, что в случае оформления заявки на участие в обучающем мероприятии на третьих лиц, предоставляю персональные данные с их согласия

* - поля обязательные для заполнения