Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
04 октября 2022 / 17 марта 2023 / 03 июля 2023
Транcформация Total Rewards в новых реалиях. STI и LTI. Как разработать и внедрить эффективную систему вознаграждения
участвовать
Онлайн-трансляция
Транcформация Total Rewards в новых реалиях. STI и LTI. Как разработать и внедрить эффективную систему вознаграждения Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2022.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Транcформация Total Rewards в новых реалиях. STI и LTI. Как разработать и внедрить эффективную систему вознаграждения"

В новых реалиях нестабильности и перемен на рынке эффективная система мотивации становится жизненно необходимой для компаний.

Без этого остаться на плаву в условиях высокой конкуренции и подняться на новую ступень своего развития - просто невозможно. Специалистам по мотивации необходимо внести изменения в существующую систему Total Rewards, в том числе в систему краткосрочного STI (Short Term Incentive) и долгосрочного LTI (Long Term Incentive) вознаграждения.

При этом формирование систем вознаграждения требует глубокого понимания оптимальных инструментов и тактик, осознания стратегических целей компании и выстраивания системы, которая будет справедливо вознаграждать и мотивировать сотрудников, минимизировать риски для акционеров.

В результате обучения вы:

  • познакомитесь с рекомендациями ведущих консалтинговых компаний по трансформации Total Rewards в текущих реалиях;
  • получите рекомендации по актуализации системы вознаграждения по KPI в новых условиях и сможете повысить её эффективность;
  • изучите примеры актуализации STI-краткосрочного вознаграждения, в том числе для сотрудников, работающих удаленно;
  • получите алгоритм разработки и примеры LTI- долгосрочного вознаграждения.

Опыт и примеры из практики зарубежных и российских компаний помогут вам принять правильное решение именно для вашей компании. 

Вебинар ведут:

Эксперты –практики, с опытом работы по организационному развитию, управлению вознаграждением и HR аналитике в крупнейших российских корпорациях (МТС, Lamoda, Росбанк, Газпромбанк), преподаватели MBA, консультанты по управлению персоналом.


Программа мероприятия


1. Транcформация Total Rewards в новых реалиях. Примеры STI.

  • Изменения в составляющих Total Rewards в новых условиях
  • Взаимосвязь Total Rewards с культурой и ценностями компании
  • Актуализация KPI и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry
  • Рекомендации по изменению системы STI- краткосрочного вознаграждения по KPI для российских компаний
  • Пример вознаграждения руководителя по актуализированным сбалансированным целям и KPI.
  • Пример вознаграждения по KPI и стандартам при удаленной работе

Ответы на вопросы.

2. Как правильно разработать и внедрить LTI- долгосрочное вознаграждение.

  • Долгосрочные программы мотивации (LTI) и их место в совокупном вознаграждении.
  • Виды LTI
  • Обзор практик LTI. Опыт и примеры из практики зарубежных и российских компаний.
  • В каких ситуациях использование долгосрочной системы мотивации в реалиях российского рынка наиболее целесообразно?        
  • Алгоритм разработки LTI: определение наиболее эффективного механизма программы; срок программы; оптимальный размер долгосрочных выплат высшим менеджерам; какие категории сотрудников целесообразно включить в программу LTI?

Ответы на вопросы.

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения
Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конференц зал
Схема проезда
Место проведения 1.jpg
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
9 500 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить полный пакет документов
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
9 500 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения
;