Курс "Цифровая трансформация на практике: внедрение коммерчески доступных технологий ИИ, промышленного интернета вещей и робототехники в производственную ИТ-систему" - обучение от фонда «Экономика и Управление»
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Курс повышения квалификации
20 - 21 декабря 2021

Курс "Цифровая трансформация на практике: внедрение коммерчески доступных технологий ИИ, промышленного интернета вещей и робототехники в производственную ИТ-систему"

участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
Корпоративный
Дистанционный курс
Цифровая трансформация на практике: внедрение коммерчески доступных технологий ИИ,  промышленного интернета вещей и робототехники в производственную ИТ-систему Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

Понятия «цифровая трансформация», «цифровизация» («диджитализация»), переход к «цифровой экономике» - важные тренды развития бизнеса в последние годы. Многими компаниями и организациями уже разработаны соответствующие стратегии и «дорожные карты», запущены проектные офисы по «цифровизации», нанят и обучен персонал. Стадия понимания и принятия новой парадигмы развития пройдена. Так что же дальше? Что делать со всеми этими форсайтами и планами на будущее? Видимо, переходить к практике.

Напомним, что цифровая трансформация (digital transformation) – это внедрение цифровых технологий для (1) оптимизации бизнес-процессов, (2) повышения ценности для клиентов (клиентоориентированность), (3) разработки инноваций и (4) улучшения организационных аспектов. При этом улучшение организационных аспектов также распадается составляющие, оно означает, как правило, фундаментальные изменения: (1) корпоративной культуры, (2) мышления, (3) методов работы и управления компанией, а также социальной деятельности (в том числе – повышение социальной ответственности).

Так какие прорывные технологии хорошо укладываются в ложе «цифровой трансформации»? Как они влияют на цепочки доставки ценности клиентам? Что нужно «диджитализировать» в бизнесе в первую очередь, а что - нет? Как модные понятия «цифровой трансформации» и т. п. применить к реальным производствам? Эти и многие другие вопросы станут основными темами курса «Цифровая трансформация на практике».

Курс предназначен для руководителей компаний, директоров по цифровой трансформации (CDTO), директоров ИТ-департаментов (CIO) и специалистов, занимающихся «цифровой трансформацией» компаний и организаций, а также построением и эксплуатацией современных корпоративных ИТ-инфраструктур.

Программа мероприятия

Введение в цифровую трансформацию (ответы на 5 главных вопросов): Что такое цифровая трансформация? А моей компании разве нужно трансформироваться? Разве это всё касается не только IT-отрасли? Как провести цифровую трансформацию в моей компании? Какие выгоды в итоге получит компания? 

Блок 1: Прорывные технологии, цепочки доставки ценности и оцифровка бизнес-процессов.

1. Прорывные технологии (disruptive technologies) и инновационное развитие: что это такое.

2. Изменение конкурентной среды: стартапы громят старожилов рынка и открывают новые рынки.

3. Цифровые технологии и цифровые тренды (IoT, искусственный интеллект и остальной десяток технологий).

4. Бизнес-процессы как цепочки доставки ценности (value chain).

5. Клиентоориентированность - наше все: работа с данными, изучение запросов клиентов и создание востребованных продуктов.

6. Изменение функций бизнеса в ходе цифровой трансформации.

7. Перевод бизнес-функций в цифровую форму.

9. Успешные примеры оцифровки функций бизнеса в процессе цифровой трансформации: от fabless до уберизации.

10. Внутренний источник и движущая сила цифровой трансформации компании: директор по ЦТ.

 

Блок 2: Цифровая трансформация в современном производстве.

11. Специфика цифровой трансформации производственных компаний: уберизация подходит не всем.

12. Цифровая трансформация на производстве — это работа с данными: IoT (интернет вещей). Big data (большие данные), ML (машинное обучение), AI (искусственный интеллект), Robotics (робототехника) и др.

13. Аутсорсинг и инсорсинг бизнес-процессов: повышение эффективности на основе анализа данных.

14. Продуктово-сервисное мышление при создании и производстве продукции.

15. Модель открытых инноваций: нужны ли производственной компании собственные стартапы? А собственные R&D?

16. Корпоративные венчурные фонды, стартап-акселераторы и корпоративные университеты.

17. Успешные кейсы цифровой трансформации производственных компаний: первыми были GE и IBM.

18. Стратегия и тактика цифровой трансформации производственной компании: с чего начать?

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
Москва, Славянская площадь, д.2/5/4
Схема проезда
Место проведения 1.jpg
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 №0010985 Рег. № 040089 от 29 мая 2019 года). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась). Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала курса на электронный адрес conference@profitcon.ru. участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
32 800 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить полный пакет документов
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
32 800 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения
;