Разработка и совершенствование системы вознаграждения в проектах, Семинар, даты проведения 01.10.2021
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
01 октября 2021

Разработка и совершенствование системы вознаграждения в проектах

участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
Корпоративный
Дистанционный курс
Разработка и совершенствование системы вознаграждения в проектах Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

По итогам семинара участники:

•              Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI для директоров и руководителей проектов

•              Получат алгоритм разработки системы вознаграждения команды проекта

•              Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях

 В результате внедрения комплексной системы вознаграждения при управлении проектами вы сможете сократить продолжительность проектов, выполнять проекты в срок и с требуемым качеством.

 Целевая аудитория: генеральные директора, топ-менеджеры, руководители проектов, директора по персоналу,

руководители и специалисты отделов компенсации и мотивации  

____________________________________________________

Система премирования в проектах. Опыт российских компаний.

•              Комплексный подход к вознаграждению в проектах. Совершенствуем постоянную и переменную часть.

•              Стандартные схемы вознаграждения в проектах

•              Алгоритм вознаграждения в инновационных проектах

•              Примеры вознаграждения в российских компаниях

Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах на основе KPI.

•              Алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI.

•              Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для директора проектного офиса, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.

•              Зависимость размера вознаграждения с финансовыми результатами бизнеса.

•              Примеры вознаграждения в проектах по KPI в российских компаниях.

Практикум: Работа в группах. Разработка системы вознаграждения по KPI для руководителей проектов.  Презентации и обсуждение.

Премирование участников команды проекта.

•              Схема премирования участников команды проекта. 

•              Разработка вознаграждения при участии в нескольких проектах.

•              Разработка и примеры критериев оценки.

•              Примеры премирования участников команды.

участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Документы для участия
Кол-во человек
Стоимость участия
0
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Забронировать гостиницу по специальной цене

* - поля обязательные для заполнения
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
0

* - поля обязательные для заполнения