Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
HR Tech. Цифровизация HR и HR-аналитика для построения эффективной системы управления персоналом
участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
HR Tech. Цифровизация HR и HR-аналитика для построения эффективной системы управления персоналом Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2024.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "HR Tech. Цифровизация HR и HR-аналитика для построения эффективной системы управления персоналом"

Цифровизация для HR уже давно не туманная перспектива, а неотъемлемая часть каждодневной жизни. Электронные кадровые документы, работа на цифровых платформах прочно вошли в работу каждого специалиста по работе с персоналом.

Мир стремительно меняется, развитие технологий искусственного интеллекта, больших данных, аналитики способствует появлению решений для самых разных HR задач и функций от подбора и адаптации, оценки и L&D, до С&B, вовлеченности персонала и wellbeing. Сегодняшний HR Tech способен повысить эффективность всех процессов работы с кадрами и объединить все действия в один процесс.

Работодатели все активнее внедряют аналитические инструменты в сферу HR. На основании результатов анализа данных HR-системы можно выявить определенные закономерности: установить причины текучести кадров, построить график сезонного роста или спада различных кадровых процедур, определить наиболее эффективных и талантливых сотрудников, спрогнозировать загрузку сотрудников ближайшие месяцы или годы.

Какие HR процессы на сегодня нужно автоматизировать, чтобы оставаться на плаву? Какие появились тренды и элементы автоматизации? Как исключить бессмысленную трату денег при автоматизации HR?  Как понять подойдет ли эта платформа для потребностей предприятия?

Какие новые возможности предоставляет HR-аналитика? Как их наиболее эффективно использовать? Как принять впоследствии правильные управленческие решения?

Семинар предназначен для: для руководителей и специалистов служб управления персоналом, HR-директоров, HR-аналитиков, специалистов по обучению и развитию персонала

Для выступления приглашены ведущие эксперты/практики в сфере HR-аналитики, Big Data, специалисты, отвечающие за HCM и пользовательские сервисы, HR-директора и HR BP c успешным опытом цифровизации и автоматизации HR-процессов лидирующих компаний реального сектора.

Программа мероприятия

1. Цифровизация HR: тренды 2023. HR Tech: какие вопросы работы кадровой службы могут быть решены при помощи автоматизации. Настоящее, перспективы и успешный опыт ведущих российских компаний.

  • Нейросети и искусственный интеллект для подбора и оценки персонала. Искусственный интеллект в качестве рекрутера: поиск кандидатов по базам, генерация тестовых заданий, оценка резюме, общение по телефону, проведение собеседований и их анализ. Как сконструировать чат-бот?
  • Чат-боты в процессе адаптации и обучения новых сотрудников. Чат-боты в коммуникациях с персоналом.
  • Комплексные HRM-системы управления талантами и опытом сотрудника.
  • Как меняются HR-технологии в обучении: новые возможности, технологии и решения. Фокус на реализацию непрерывного обучения.
  • Цифровые решения в кадровом документообороте: государственное регулирование и лучшая практика автоматизации.  Электронные кадровые документы, внедрение СЭД в организации. Цифровые платформы и переход на электронное взаимодействие.
  • Платформы для развития корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и неденежной мотивации
  • Автоматизация процесса вознаграждения и льгот.
  • Системы учета рабочего времени.

2.  HR-аналитика: зачем это нужно? / Как внедрить HR-аналитику. Система сбора и обработки HR-данныхПостроение и этапы развития HR-аналитики в компании. Основные функции HR-аналитики: измерение HR-активностей, оценка эффективности сотрудников, автоматизация работы, цифровизация HR, опросы вовлеченности и eNPS.

3.  Что такое BIG DATA в HR: Какие эффекты можно получить от аналитики «больших данных»? Как планировать работу по подбору новичков, прогнозируя увольнения, в том числе с помощью Big Data. Расчет стоимости замены сотрудника. Данные, показывающие, как улучшить подбор. Способы сэкономить на подборе и показать экономическую выгоду для компании. Определяем оптимальную воронку кандидатов. Какой должна быть конверсия на каждом этапе. Цифры, позволяющие оценить качество подбора сотрудников.

4.  Прогнозирование обучения и его эффективности на основе HR-аналитики

5.  Показатели HR-эффективности: текучесть кадров; кадровое разнообразие; время найма; коэффициент увольнений; доход сотрудников; соотношение работников, занятых временно и постоянно; заработные платы за внеплановую работу.

6.  Управление организационной структурой компании, перестройка процессов на основе HR-аналитики. Анализ эффективности изменений

7. Модификация системы управления персоналом на основе HR-аналитики. Моделирование HR-бизнес-процессов. Моделирование организационной структуры HR-подразделения. Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения.

8. Отрицательный опыт внедрения автоматизации HR: Какие часто ошибки встречаются при автоматизации? Как оценить результат от внедрения цифровых технологий?   Как снизить операционные расходы?

©РФОП Экономика и Управление, 2023г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения

Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал. 

Схема проезда
Место проведения 1.jpg
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Кол-во человек
Стоимость участия
29 500 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить полный пакет документов
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Забронировать гостиницу по специальной цене
Получить КП
Форма участия
Стоимость участия
29 500 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения
;