Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Эффективные инструменты подбора кандидатов. Корпоративная культура предприятия.

Семинар
17 апреля 2019, 09 октября 2019
  • 10:00 – Начало мероприятия

Программа мероприятия

В сложной экономической ситуации растут требования к вкладу руководителей HR-подразделений в бизнес.   Директорам по персоналу необходимо постоянно совершенствовать свои компетенции, чтобы своевременно и профессионально реагировать на изменение ситуации и достигать целей, поставленных высшим руководством. От HR- ов требуется внедрение инструментов, повышающих эффективность деятельности сотрудников, в т.ч. через совершенствование корпоративной культуры, а также процессов подбора, оценки и обучения.

Участники семинара обсудят технологии совершенствования корпоративной культуры компании и получат информацию по подготовке и проведению интервью по компетенциям и дополнительным методам оценки кандидатов, усовершенствуют навыки проведения интервью по компетенциям и составления заключения по результатам оценки.

Интерактивный семинар предназначен для Руководителей Службы персонала, HR-директоров, начальников отделов кадров, специалистов по подбору персонала.

-Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций в подборе кандидатов;

- На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта;

- Участники семинара получают объемный материал в виде бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям

Показать полную программуСвернуть
Зарегистрироваться
Корпоративная культура компании
  • Виды корпоративной культуры компании
  • Способы совершенствования корпоративной культуры в условиях нестабильной экономики
Показать весь разделСкрыть раздел
Профиль должности. Компетенции и требования к рабочему месту
  • Должностная инструкция и профиль должности: общие характеристики и различия
  • Примеры профилей должностей. Опыт российских компаний
  • Технология разработки профиля должности. Экспертиза вакансии
  • Модели компетенций для руководителя и линейного специалиста: корпоративные, управленческие, профессионально-технические и компетенции личной эффективности
Показать весь разделСкрыть раздел
 Этапы и динамика интервью
  • Установление контакта с кандидатом и сотрудником
  • Презентация компании кандидату
  • Стиль ведения интервью и переговоры с кандидатом на этапе найма
  • Активная позиция работодателя и управление собеседованием
  • Временной ресурс интервью: минимум и максимум времени для оценки
  • Как завершить интервью?
  • Как показать кандидату, что он интересен?
  • Как правильно отказать неинтересному кандидату?
Показать весь разделСкрыть раздел
 Виды вопросов и виды интервью (собеседования)
  • Собеседование по резюме на этапе подбора кандидатов
  • Собеседование по компетенциям
  • Кейсовое собеседование
  • Мотивационное интервью
  • Стресс-интервью, цели и условия его проведения
  • Типичные ошибки собеседования и способы их исправления
Показать весь разделСкрыть раздел
Дополнительные методы оценки при подборе внутренних и внешних кандидатов
  • Методы оценки кандидата: анализ документов и биографических фактов
  • Оценка ценностей кандидата по теории поколений
  • Экспресс-диагностика кандидата: оценка по первому впечатлению
  • Самопрезентация кандидата
  • Контент-анализ вербального поведения кандидата
Показать весь разделСкрыть раздел
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации по курсу "Кадровое делопроизводство в 2018 году"

Спикеры курса

Наталья Самоукина
Входит в Золотую десятку   бизнес-тренеров России по рейтингу Информационного портала «Business Seminar» и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» в номинациях Управление персоналом и Тайм-менеджмент. Автор тридцати известных книг и аудиокниг: «Настольная книга директора по персоналу», «Настольная книга менеджера по персоналу», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Офисные битвы по-русски и др.

Преимущества

Учебный материал, закрепленный в вашем личном кабинете или в бумажном издании
Знания, готовые к применению, бизнес-методики, успешные бизнес-кейсы
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца в объеме 16 ак.ч.
Возможность посещения дополнительных курсов со скидкой
Другие мероприятия по направлению
22 - 23
ноября
  • 22 - 23
    ноября
  • 30 - 31
    мая
  • 17 - 18
    октября
Москва
Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности. Практикум.
ПОДРОБНЕЕ
281
0
07 - 08
февраля
  • 07 - 08
    февраля
  • 09 - 10
    июля
  • 17 - 18
    декабря
Москва
Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату
ПОДРОБНЕЕ
373
0
11 февраля
  • 11 февраля
  • 18 ноября
Москва
Персональные данные: новые правила, ответственность за нарушение законодательства, судебная практика
ПОДРОБНЕЕ
399
6
12 - 13
февраля
  • 12 - 13
    февраля
  • 19 - 20
    ноября
Москва
Новое в трудовом законодательстве 2019 года: толкование и практика. Сложные вопросы увольнения работников. Судебная практика
ПОДРОБНЕЕ
362
7
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
19 800
Уже зарегистрировалось 2 человек(а)

* - поля обязательные для заполнения