Лучшие управленческие практики для руководителя: организация работы компании и управление сотрудниками, Выездное мероприятие ,даты проведения 06.06.2021 29.08.2021
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Выездное мероприятие
06 - 12 июня 2021 / 29 августа - 04 сентября 2021

Лучшие управленческие практики для руководителя: организация работы компании и управление сотрудниками

участвовать
Лучшие управленческие практики для руководителя: организация работы компании и управление сотрудниками Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

СЕМИНАРЫ В СОЧИ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ/РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

Директорские семинары в Сочи - прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.

Руководителю иногда нужно оторваться от суеты ежедневных дел и рабочих вопросов, совещаний и летучек, и посвятить несколько дней поиску ответов на наболевшие вопросы «почему?». Почему подчиненные "не тянут", и я, как руководитель, «работают» за них (часто в режиме «пожарной команды»)?  Почему я ставлю задачи подчиненным, но не получаю нужного результата? Почему, попытки сделать свою управленческую работу более эффективной, тонут в деталях и «текущих» проблемах?

Знакомая ситуация?  Понять, что мы делаем не так (на реальных кейсах участников), провести ревизию управленческих навыков под руководством опытных экспертов (более 20-ти лет управленческой работы на предприятиях разного масштаба), разобраться в «секретах» успеха реализации проекта в условиях неопределенности, найти новые способы и приемы управления процессами, сотрудниками, ресурсами и коммуникациями.

В программе: пошаговый алгоритм решения профессиональных задач руководителя («настройка» рабочих процессов; постановка задач, контроль, оценка и «обратная связь»; делегирование; планирование и отчетность; коммуникации с руководством и др.); конкретные примеры и подходы к взаимодействию с сотрудниками и с другими подразделениями, помогающие сложных рабочих ситуациях; технологии решения сложных задач, когда нельзя сделать «все и сразу». Специальное время будет отведено использованию руководителем в управлении своих сильных сторон для повышения результата управленческой работы.

Разбор технологий и подходов идет на примерах и конкретных кейсах участников

Семинар ориентирован на руководителей компаний, подразделений, нацеленных на повышение КПД, как подразделения, так и личного КПД, как управленца. А также тех руководителей, которые только начинают управленческую карьеру.

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:

отдых в Сочи (Россия), эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.


Программа мероприятия

В программе: пошаговый алгоритм решения профессиональных задач руководителя («настройка» рабочих процессов; постановка задач, контроль, оценка и «обратная связь»; делегирование; планирование и отчетность; коммуникации с руководством и др.); конкретные примеры и способы взаимодействия с сотрудниками в сложных рабочих ситуациях; технологии решения сложных задач, когда нельзя сделать «все и сразу». Специальное время будет отведено использованию руководителем в управлении своих сильных сторон для повышения результата управленческой работы.

  • ЛЮДИ И РЕЗУЛЬТАТЫ.

Как быть уверенным, что сотрудники сделают, и это будет то, что нужно? Как добиться озадаченности сотрудника? Основная технология постановки задач. Как спрашивать с сотрудников? Мифы и правда о мотивации. Обратная связь: как ее давать, когда есть что-то хорошее и что-то не то, что нужно?

  • ПОРЯДОК И ПРОЦЕССЫ.

Мифы про организацию работы, которые мешают эту работу организовать. Три типа задач руководителя и три ключевых компонента согласования. Алгоритм наведения порядка или выстраивания с нуля работы подразделения или компании. Описание динамического результата и оценка. Организация работы в цикле. Алгоритм "отчет - план - действие - коррективы"

  • НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И ПРОЕКТЫ.

Корректное понимание проектной работы и ее результатов. Прикладная типология проектов. План проекта, виды ресурсов для реализации, реалистичный бюджет, роли "подрядчика" и "заказчика". "Проектное мышление": как его выработать? Адекватная оценка результатов состоявшегося проекта.

  • ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ.

Как сделать свою управленческую работу более эффективной и при этом более приятной, легкой и естественной? Как использовать свои сильные стороны (практическое исследование)?

  • СИСТЕМА В ЦЕЛОМ.

Как решать сложные задачи, когда сделать все и сразу не получится? Как работать с низкой компетентностью сотрудников и при этом добиваться результатов? Как собрать работающую систему "из того, что есть"? Как выстраивать систему в ситуации неопределенности, тем более впервые? Как понять, что является ключевым в своей системе?

________________________

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: от 58 000 руб(включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

от 68 000 руб. (включено: проживание – одноместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 31 марта 2021 года

СКИДКА 5 % за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

ПО ЗАПРОСУ: бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение.

Подробная информация на сайте www.profitcon.ru

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru,

8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
ФГБУ «Объединенный санаторий «Сочи» Управления делами Президента Российской Федерации
Выдается Свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
58 000
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ

* - поля обязательные для заполнения
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
58 000

* - поля обязательные для заполнения