Курс "Подбор персонала: новый подход в условиях кадрового дефицита"
Подбор персонала – одна из ключевых задач любой организации, причем решать эту задачу с каждым годом становится всё сложнее. Сегодня увеличивающийся дефицит кадров стал одной из основных проблем предприятий и серьезным риском для экономики. По многочисленным опросам, нехватку сотрудников испытывают не менее 85% российских компаний. Гонка за профессионалов идет полным ходом. Компании открывают многочисленные вакансии и повышают зарплаты, а брать на работу некого.
И здесь – нужно искать варианты решений. Где находить людей? Расширить охват поиска? Пересмотреть требования к соискателю? Поднять зарплату? Отказаться от ограничений по возрасту? Повысить зарплату? А если уже достигли потолка? Как адаптировать требования и подходы к выбору кандидатов в зависимости от текущих рыночных условий?
Необходимо искать новые подходы, более эффективные методы поиска и подбора персонала.
Об этом – в программе семинара.
Для кого семинар: руководители и специалисты кадровых департаментов, подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, HR-служб, служб по подбору персонала, специалисты рекрутинговых агентств.
Для выступления приглашены: основатель и руководитель проекта IP-Coach - объединение профессионалов по трудовому праву, HR; эксперт по управлению HR с большим опытом работы в крупных компаниях; эксперт-практик в области подбора персонала, основатель рекрутингового агентства, входящего в ТОП-10 агентств по подбору персонала в РФ, автор телеграм-канала по рекрутингу и управлению персоналом; член Национального союза кадровиков, участник клуба HR-менеджеров, эксперт-практик в области кадрового документирования, специалист в области кадрового аудита.
И другие ведущие эксперты-практики.
Название вакансии/должности (слишком общее название или излишняя конкретизация. Типичные ошибки и как исправить?)
Зарплата (зарплата рыночного уровня либо ощутимо выше, чтобы переманить?)
Обязанности (конкретные, лаконичные обязанности)
Требования (не завышенные, понятно описанные)
Условия (лучше, чем у конкурентов)
Как использовать бренд компании (как сделать свою компанию привлекательной для нужных специалистов)
Проблемные вакансии: основные триггеры. Вакансия как продукт.
Специфика работы по подбору персонала в бюджетном учреждении, коммерческой организации, на производстве.
Массового подбора персонала.
Поиска сотрудников на вахту.
Тренды в работе с молодыми сотрудниками и основные мотиваторы молодежи. Новые потребности молодых сотрудников: какие HR-инструменты нужно усилить.
Как искать специалиста в условиях дистанции, на что обратить внимание, как понять, кто находится по ту сторону экрана. Онлайн-тесты по hard и softskills как необходимость. Плюсы видео резюме.
контент-анализ вербального поведения кандидата. Как не потерять ценного кандидата.
©РФОП Экономика и Управление, 2024г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
