Курс "Управление ESG-трансформацией бизнеса. Оценка эффективности программ устойчивого развития и социальных инвестиций"
Своевременный и качественный анализ эффективности реализации корпоративных программ в области устойчивого развития и социальных инвестиций позволяет вовремя внести корректировки программ, чтобы повысить отдачу вложенных средств и достичь поставленных целей. Традиционно основной целью предприятия была максимизация прибыли для акционеров, при этом не учитывались такие факторы, как влияние на экологию, не принимались во внимание социальная ответственность и качество управления компании. Сегодня при формировании ключевых показателей эффективности утвержден ESG-подход.
Цель семинара: помочь провести анализ проводимых внутрикорпоративных программ в области устойчивого развития и социальных инвестиций собственными силами без привлечения консультантов; дать методические рекомендации по формированию и применению ключевых показателей эффективности, дать рекомендации по корректировке реализуемых компанией программ и удостовериться, что они эффективны и соответствуют поставленным целям.
Семинар предназначен для специалистов по корпоративному управлению и корпоративным отношениям, специалистов по связям с инвесторами, специалистов GR-подразделений, PR-подразделений, специалистов по экологическому менеджменту, специалистов по управлению рисками, комплаенс-подразделений.
Для выступлений приглашены: эксперты по стратегии устойчивого развития (ESG), руководители направлений операционных рисков и устойчивого развития российских компаний.
- Корпоративная социальная ответственность (КСО) и устойчивое развитие: эволюция концепции в России. КСО и устойчивое развитие: проблемные вопросы, последние инициативы, новые стандарты. Интеграция КСО в стратегию компании: экономическое, экологическое, социальное влияние. КСО и корпоративное управление. Цепочка формирования ответственности. Эволюция концепции КСО: содержание, стейкхолдеры, управление рисками, управление репутацией, стратегия: рекомендации по применению.
- Проблемные вопросы развития КСО в России. Практические инструменты КСО. Инфраструктура информации о КСО в России и мире. Международные стандарты КСО (стандарты-руководства для менеджмента, общие принципы управления, стандарты отчётности и взаимодействия с заинтересованными сторонами, смежные стандарты).
- Социальные инновации бизнеса. Социальное предпринимательство. Социальное проектирование, (технологические-нетехнологические, прорывные-поддерживающие). Анализ кейсов, проектов, решений. Социальное партнёрство. Социальные технологии. Подходы к оценке и измерению социальных результатов.
- Управленческие аспекты устойчивого развития: экономико-технологическое применение. Менеджмент заинтересованных сторон. «Нефинансовая отчётность»: социальные, экологические отчёты, отчётность в области устойчивого развития, интегрированная отчётность. Социальное инвестирование (SRI, PRI, ESG, устойчивые инвестиции, «зелёные» инвестиции, и др.) и индексы устойчивого развития. (Dow Jones Sustainability Index, S&P ESG Index, FTSTE4Good и др.)
- Уровни проектирования корпоративной социальной деятельности. Социальные проекты, благотворительность. Интеграция в бизнес-процессы. Инновации и устойчивое развитие. Организационное управление КСО. Информационная политика КСО.
- Карта самообследования корпоративной социальной деятельности (КСД). Стандарт ИСО26000: Руководство по социальной ответственности. Заполнение Карты самообследования КСД для оценки компании (Соотношение основной стратегии и рисков со стратегией КСД, оценка подхода к КСД, управление и процессы КСД, информационная политика, инновации ответственного бизнеса). Определение основных проблемных зон компании (областей социальной ответственности) и разработка рекомендаций по дальнейшему развитию компании в области КСО (на основе международного стандарта ISO2600 – ГОСТ Р ИСО26000: Руководство по социальной ответственности). Модель и технологии социальной акселерации бизнеса.
- ESG факторы в развитии инвестиционной привлекательности и устойчивого развития компаний. Инвестиционная привлекательность компании до и после внедрения ESG стандартов. Практика использования ESG-индексов. как компании выстраивают систему социально-экологического менеджмента. Ключевые выводы исследований 2020-21 г.г. Уроки кризиса, зоны роста и области для развития. Рекомендации по организации управления рисками и организации внутреннего контроля, работы комитетов по аудиту.
- Влияние ESG-повестки на бизнес. Идентификация E-, S-, G-угроз для компании. Определение преимуществ и недостатков различных инструментов оценки и управления ESG-рисками. Оценка системы планирования, утверждения и контроля социальных инвестиций.
- Климатические риски: как корректно учитывать в бизнес-планировании. Распределение ответственности за климатические риски в рамках корпоративного управления организации. Подверженность климатическим рискам для компаний разных отраслей. Регулирование климатических рисков и их влияние на реализацию других видов риска. Минимизация воздействия на окружающую среду: экологизация и декарбонизация бизнеса.
- Ответственное объединение. Формирование экологичных цепочек поставок. Общие обязательства для достижения общих целей. Как компании из разных отраслей формируют для себя общие цели. Роль бизнес-объединений в ускорении ESG-трансформации общества. Снижение отходов и умное обращение с ними.
- Международная корпоративная ответственность бизнеса: страновой подход и глобальные обязательства.
Ответственные бренды и ответственные потребители: как ESG тренды меняют Формирование национальной системы зеленого финансирования.
- Разработка ключевых показателей эффективности и определение инструментов проведения оценки в отношении каждой из программ. Оценка эффективности программ. Оценка расходов на социальные инвестиции и соответствия ключевым показателям эффективности. Подготовка рекомендаций по повышению эффективности программ и социальной деятельности. Управление ESG-рисками.
- Практики корпоративного управления: раскрытие нефинансовой информации, получение рыночного ESG-рейтинга, финансирование с помощью ESG-инструментов, управление ESG-трансформацией.
- Ответы на вопросы.
©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
