Курс "Управление ИТ – департаментом: цифровая трансформация, интеграция ИТ-продуктов. Новые требования. Опыт ведущих практиков"
Управление ИТ-департаментом – это задача, требующая от руководителя комплексного подхода и разнообразных навыков. ИТ-подразделения должны адаптировать процессы и совершенствовать их, быстро реагируя на стремительно меняющуюся ситуацию, требования законодательства, изменения в окружающей бизнес-среде. При этом импортозамещение в России выходит на новый уровень и становится одной из ключевых задач ИТ-специалистов.
В программе: как CIO разобраться в потоке информации? Есть ли шансы у отечественных программ занять место зарубежных? Какие льготы и преференции от государства можно получить в сфере ИТ? Какие требования в эпоху цифровизации и тотальных перемен предъявлять к подчинённым? Что важно и что нельзя упустить при принятии конечного решения? Как стабильно идти к цели, продвигать компанию и быть на уровень выше, чем конкуренты? Как в экстремальных условия обеспечить информационную безопасность компании?
Обучение предназначено для руководителей ИТ- подразделений (CIO), директоров по цифровым технологиям, директоров по информационной безопасности, начальников служб информатизации.
Для выступления приглашены: заместитель генерального директора по информационным технологиям ИД «АИСТ-принт». Эксперт «Экспертно-аналитического центра поддержки сопровождения государственной и муниципальной службы ВШГУ РАНХиГС»; независимый эксперт по информационной безопасности.
Другие эксперты/практики отрасли.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для физических лиц – ОНЛАЙН – 32 000 рублей
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для юридических лиц – ОНЛАЙН – 38 800 рублей
О КУРСЕ:
- СТАРТ – 17 октября 2024
- ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ, 60 ак. часов.
- ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: виртуальное обучение через онлайн -платформу + интерактивные сессии с экспертами + кейсы + тестирование + доступ к архиву в течение 21 дня после окончания обучения
- УЧЕБНЫЕ СЕССИИ: вечерние + субботние сессии
- ПРОГРАММА разработана с учетом требований профстандарта «Менеджер по информационным технологиям».
- 14 УЧЕБНЫХ МОДУЛЕЙ, насыщенных самой актуальной и практико-ориентированной информацией
- 10+ СПИКЕРОВ / ПРАКТИКОВ
- Мобилизационная экономика, санкции, последствия ухода западных компаний: основные тренды и проблемные моменты в ИТ. Цифровизация и цифровая экономика: мировые тренды, цифровая трансформация Российской Федерации.
- Роль и место ИТ в трансформации организации. Формула эффективности ИТ-команды. Кто важнее для успеха: мега-эксперт, лидер или эффективный менеджер? В чём на самом деле состоит роль руководителя ИТ-подразделения.
- Комплексный переход на отечественное программное обеспечение и проблемы импортозамещения.
- Концепция создания государственной единой облачной платформы (ГЕОП).
- Опыт и сложности внедрения СЭД на ведущих российских предприятиях.
- Ведение ИТ-проектов. Различия между WATERFALL и AGILE.
- Управление ИТ-процессами – ITIL, ServiceDesk. Формирование требований к системе и к результатам проекта. Грамотное распределение ответственных ролей.
- Разработка инновационных ИТ-продуктов внутри организации. Интеграция различных программных продуктов компании в единую систему.
- Композитная бизнес-архитектура как возможность для внедрения инновационных подходов, снижения затрат и гибкого реагирования. Моноархитектура и Микросервисы, микросервисная архитектура. Использование отечественных ГОСТ при проектировании ИТ-систем.
- Интеллектуальная периферия. Гибридная ИТ-инфраструктура. Биллинговые платформы для всестороннего понимания клиентов и определения их желаний.
- Консьюмеризация ИТ. Безопасность при использовании BYOD. Обеспечение информационной безопасности предприятия в экстремальных условиях. Угрозы кибербезопасности: как противостоять?
- Приобретение нового оборудования и последующая его амортизация. На что следует обратить внимание.
- Поддержка пользователей: оперативная помощь и решение сложных вопросов. Корпоративная ИТ-культура.
- ИТ- бюджет: формирование и контроль исполнения.
©РФОП Экономика и Управление, 2024г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
