Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Курс повышения квалификации
16 февраля - 16 мая 2024 / 18 октября - 28 декабря 2024
Финансовый директор
участвовать
Финансовый директор Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2024.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Финансовый директор"

Внешнеполитические факторы, санкции, вызванные ими кризисные явления в экономике, неустойчивость и неопределенность ситуации на рынке, переменчивые ожидания потребителей вынуждают финансовых директоров расширять свою роль, выходить за рамки своих функций в компании и осваивать новые направления. 

Теперь требуются не только глубокие знания в профессиональной сфере, но и постоянный мониторинг рыночной ситуации, лучшей практики финансово-экономического управления, изменений в регулировании бизнеса (прежде всего в области налогообложения и контроля) и финансовой деятельности.

Кроме того, цифровизация стремительно врывается и диктует новые правила в повседневной деятельности каждого предприятия. CFO становится "цифровым управляющим" бизнеса при принятии ключевых решений и разработке стратегий, выходящих за рамки финансовых функций.

В основе программы – зоны профессиональной ответственности финансового директора: стратегическое управление активами; финансово-экономическое управление операционной деятельность; финансовое планирование и контроль исполнения бюджетов; выстраивание работы финансово-экономического подразделения и цифровые инструменты в работе финансовых служб. По каждой из них эксперты-практики, руководители по финансам и экономике компаний-лидеров бизнеса, финансовые аналитики и аудиторы предложат простые решения для неоднозначных ситуаций, дадут профессиональный комментарий к изменениям законодательства и трендам автоматизации задач финансово-экономического управления.

Отдельным блоком будут рассмотрены антикризисные меры, а также специальное время будет уделено вопросам управления коллективом в сложный период.

Курс ориентирован на финансовых директоров, руководителей казначейств, главных бухгалтеров, совмещающих функции руководителя по экономике и финансам; руководителей подразделений в рамках финансово-экономического блока компании, ориентированных на карьерный рост и профессиональное развитие.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для физических лиц –ОНЛАЙН - 32 000 рублей

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для юридических лиц –ОНЛАЙН - 38 800 рублей

В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ ЭТОГО КУРСА:

  • ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ 96 ак. часа. (Лицензия Серия 77Л01 №0010985 Рег. № 040089 от 29.05.2019. Сведения об Удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
  • ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: ОБУЧЕНИЕ в ВИРТУАЛЬНОЙ АУДИТОРИИ, где проходят ОНЛАЙН-ВСТРЕЧИ С ЭКСПЕРТАМИ, ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ, ИЗУЧЕНИЕ МОДУЛЕЙ, ДОСТУП К ЗАПИСЯМ, ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ И ИТОГОВЫЕ ТЕСТИРОВАНИЯ
  • ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ: актуальная теоретическая информация, практикумы и полезные в работе инструменты
  • РАСПИСАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ ОБУЧАТЬСЯ БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ: ВЕЧЕРНИЕ (один-два раза в неделю в будние дни) и СУББОТНИЕ занятия
  • ВОЗМОЖНОСТЬ ПОВТОРА ПРОЙДЕННОГО МАТЕРИАЛА: доступ к видеозаписям, информационным материалам, презентациям в течение 21-го дня после окончания обучения
  • ПОЛЕЗНОСТЬ КУРСА - в его практической направленности
  • ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ: эксперты-практики с многолетним опытом работы на ведущих предприятиях РФ
  • УЧАСТНИКАМ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ВОЗМОЖНОСТЬ сдать экзамен на получение Аттестата профессионального финансового директора ИПБ России

Программа мероприятия

  • Ситуация на финансовом рынке (санкции, инфляция, параллельный импорт, цифровой рубль, денежно-кредитная политика ЦБ) и тренды рынка -2023 г.
  • Цифровизация финансовой сферы: что ждет компании и финансовые профессии в эпоху цифровизации? Какие изменения происходят уже сейчас? Инструменты для цифровой перестройки финансового планирования и анализа на предприятии, реальность и тренды (ИИ, чатботы в работе ФЭО)
  • Финансовая стратегия предприятия: формирование целей и стратегических планов по уровням управления. Концепция управления стоимостью как основа разработки финансовой стратегии предприятия: справедливая и инвестиционная стоимость; доходные, сравнительные и затратные методы оценки стоимости; показатели инвестиционной привлекательности бизнеса, стоимостного управления. Практика стоимостного управления, слияний и поглощений.
  • Антикризисные меры: быстрое реагирование с учетом юридических, организационных, социальных, финансовых и налоговых последствий. Управление коллективом в стрессовых ситуациях.
  • Сделки M&A как стратегический механизм развития компании. Подготовка проекта по слиянию/поглощению бизнеса, приобретению технологии или продукта
  • Анализ показателей деятельности предприятия. Ключевые показатели эффективности, их взаимосвязь, эффект финансового рычага, «формула богатства». Ключевые показатели денежного потока, рисков. Сбалансированная система показателей, пирамида результативности предприятия. Методы финансового анализа деятельности, интерпретация результатов анализа и методы принятия решений по управлению финансами
  • Организация системы финансового планирования и бюджетирования. Методы стратегического, диспозитивного, оперативного планирования: особенности реализации на практике, взаимосвязь планов, форматы; увязка нефинансовых и финансовых аспектов планирования. Современные системы бюджетного управления: бюджеты в системе планирования, этапы формирования бюджета и взаимодействие менеджеров; модели процесса бюджетирования и модели структуры бюджета. Методы и инструменты исполнения бюджета; анализ отклонений
  • Операционный анализ и управление затратами: анализ и классификация затрат; определение уровня безубыточности; запас финансовой прочности, маржинальная прибыль; калькулирование себестоимости и ценообразование. Косткиллинг закупаемых ресурсов, бизнес-процессов, неэффективных сегментов и др.
  • Управление оборотными активами. Производственный и финансовый цикл. Кредитные политики предприятия по отношению к покупателям и поставщикам, оптимальные клиент и поставщик; управленческий учет запасов, ABC-XYZ (классификации, ключевые показатели в управлении запасами). Модели оптимальных заказов. Системы организации движения материальных потоков на предприятии
  • Приемы управления дебиторской задолженностью и денежными средствами. Прогнозирование, управление денежным потоком. Временная ценность денег: компаундинг и дисконтирование. Определение целевого остатка. Прикладные технологии составление отчета ДДС
  • Планирование инвестиций и методы анализа их эффективности. Классификация инвестиционных и дезинвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов: от простой рентабельности до сложных аннуитетов. Оптимальный (экономический) срок инвестиционного проекта. Структура и содержания ТЭО и бизнес-плана инвестиционного проекта. Процедуры управления инвестиционной деятельностью, взаимосвязь стратегического и инвестиционного планирования. Стратегия, тактика, оптимальные инструменты финансирования компании.
  • Организация и осуществление внутреннего контроля (СВК): опыт практика.  Проведение контрольного мероприятия: предварительные мероприятия, подтверждение соответствия между объектами (документами) или их соответствия установленным требованиям; контроль взаимосвязанных фактов хозяйственной жизни; санкционирование (авторизация) сделок и операций; сверка данных; контроль фактического наличия и состояния объектов, инвентаризация и др. Выявление случаев мошеничества и хищения
  • Организационные аспекты постановки финансового управления на предприятии. Организационная структура финансового менеджмента. Реорганизация бизнес-процессов управления финансами. Алгоритм построения финансовой структуры. Определение функций управления финансами. Практические вопросы стимулирования персонала.



©РФОП Экономика и Управление, 2023г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения

Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конференц-зал

Схема проезда
Место проведения 1.jpg
Участникам, успешно завершившим обучение и сдавшим итоговый тестовый экзамен (в режиме удаленного доступа), выдается Удостоверение о повышении квалификации по курсу «Финансовый директор» (Лицензия Серия 77Л01 №0010985 Рег. № 040089 от 29 мая 2019 года) и предоставляется возможность сдать экзамен на получение Аттестата профессионального финансового директора ИПБ России участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
38 800 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить полный пакет документов
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
38 800 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения
;