Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Курс повышения квалификации
12 - 13 ноября 2026
Формирование и ведение плана ФХД в бюджетных учреждениях. Практика работы в системе "Электронный бюджет"
участвовать
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Формирование и ведение плана ФХД в бюджетных учреждениях. Практика работы в системе "Электронный бюджет""

С 2026 года в ГИИС «Электронный бюджет» расширены возможности по формированию расходной части бюджета и план-графиков, все данные должны использовать новые стандарты бюджетного и бухгалтерского учета и новые формы отчетности. Обязательно применение новых электронных форм и учетных регистров, которые интегрируются через систему «Электронный бюджет». При составлении плана ФХД нужно учитывать новые методы учета, классификации и отражения операций, чтобы данные корректно отображались в ГИИС ЭБ.  

Цель программы: разобрать особенности исполнения Плана ФХД, порядок внесения изменений, сложные вопросы планирования и формирования расчетных обоснований в увязке с отражением соответствующих показателей в бухгалтерском учете и на счетах санкционирования, вопросы бюджетной классификации.

Программа предназначена для руководителей финансово-экономических подразделений, бухгалтерских служб федеральных и региональных органов исполнительной власти, ГРБС и их подведомственных учреждений, федеральных бюджетных и автономных учреждений.

Для выступления приглашены: эксперт Центра бюджетных реформ НИФИ Минфина России, государственный советник Российской Федерации 2 класса; эксперт-методолог ГИИС "Электронный бюджет", оператором которой является МинФин России,            ранее - ведущий консультант Департамента развития комплексных решений компании «Бюджетные и Финансовые Технологии», руководитель региональных проектов по повышению эффективности бюджетных расходов; начальник отдела финансово-экономического и аналитического учета НИОКР, Департамент экономики, СПбПУ; заместитель начальника по экономическим вопросам ФГБУЗ МСЧ № 57 ФМБА России; к.э.н., заместитель генерального директора АО «СУР ВК»

И другие эксперты/практики.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ

ПРИ ОБУЧЕНИИ В ONLINE-ФОРМАТЕ

СТОИМОСТЬ ДЛЯ ГРУППЫ СОТРУДНИКОВ ОДНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

До 5 человек – 28 400 руб. за участие группы

от 6-ти до 10 человек – 44 200 руб. за участие группы

от 11-ти до 15 человек – 61 800 руб. за участие группы

от 15-ти до 20 человек – 75 400 руб. за участие группы


Присоединяйтесь к курсу прямо сейчас

Заказать в корпоративном формате
Программа мероприятия

1. Планирование финансово-хозяйственной деятельности государственных учреждений с учетом изменений с 2026 года. Формирование государственного задания и расчет объема финансового обеспечения его выполнения (нормативы, правовые акты, корректирующие коэффициенты, практические нюансы работы с ОБАС). Целевые субсидии (Работа с реестром субсидий, основные ошибки и практические вопросы). Проблемные вопросы формирования показателей: несоответствие доведённых лимитов и плановых назначений; отражение целевых субсидий. Учет средств во временном распоряжении; планирование по КБК и КОСГУ: типичные расхождения; увязка плана ФХД с бюджетной росписью и соглашениями о субсидиях.

2. Разграничение функций учредителя и учреждения при составлении, утверждении и изменении плана финансово-хозяйственной деятельности. Порядок согласования параметров финансирования. Как внести изменения в План ФХД, как провести перераспределение средств. Изменения в ролях учредителя и учреждения при планировании. Порядок утверждения Плана ФХД при наличии просроченной кредиторской задолженности: роль учредителя. Влияние ограничений учредителя на количество изменений ПФХД на работу учреждения по планированию и исполнению ПФХД. Взаимодействие с учредителем с учетом динамично меняющихся вводных установок и антикризисных мероприятий.

3. Формирование проектов планов ФХД на плановый период 2026-2028 гг. Расчёты (обоснования) плановых показателей по доходам учреждения, выплат по расходам учреждения, формируемые учреждением в целях составления и ведения плана ФХД. Методологические подходы по расчёту плановых показателей по выплатам по коду виду расходов 200 «Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд» классификации расходов бюджетов в увязке со стратегическими целями учреждения. Возможность использования остатков средств субсидий на выполнение государственного задания и средств субсидий на иные цели.

4. Формирование плана ФХД в системе Электронный бюджет. Функции подсистемы планирования ГИИС ЭБ. Заполнение показателей и формирование обоснований. Проверочные контроли системы. Проблемные вопросы при работе в системе. Блокирующие контроли. Несоответствие данных лимитам бюджетных обязательств. Ошибки при импорте данных. Проблемы при согласовании и утверждении. Внесение изменений в план ФХД. Основания для корректировки. Обоснования (расчёты) к плану ФХД. Формирование расчетов к статьям расходов. Методики расчета фонда оплаты труда. Обоснование закупок и связь с планом-графиком.

5. Порядок пересмотра показателей ПФХД. Корректировки структуры ПФХД в соответствии с изменениями бюджетной и налоговой классификаций. Вариативность отражения показателей в плане ФХД в зависимости от решения учредителя. Порядок внесения изменений в План ФХД и в расчетные обоснования; случаи, при которых можно не вносить изменения в расчетные обоснования к Плану ФХД. Увеличение финансирования по государственному заданию без увеличения объема государственного задания.

6. Методика расчёта и обоснование по доходам и расходам (в т.ч. в части субсидий, договоров и оказываемых услуг). Особенности обоснования доходов по видам деятельности. Сложные вопросы формирования расчетных обоснований. Особенности расчёта расходов, по закупкам и долгосрочным контрактам. Основные ошибки: несоответствие показателей ПФХД целям субсидий и госзадания, отсутствие чёткой структуры по субсидиям на иные цели, неправильное отражение грантов и платной деятельности, отсутствие увязки с отчётностью и учётной политикой.

7. Сложные вопросы в практике формирования расчетных обоснований. Порядок применения правила временной определенности при кассовом методе планирования. Правила отражения в Плане ФХД негарантированных поступлений. Требования к расчетным обоснованиям доходов и расходов. Порядок составления таблиц расчетных обоснований. Практика формирования расчетных обоснований по доходам. Планирование доходов учреждения. Закупочная деятельность и применяемые методы расчета стоимости.

8. Методические вопросы применения бюджетной классификации. Обновление классификации КОСГУ в 2026 году. Особенности применения бюджетной классификации при планировании доходов и расходов. Обновление бюджетной классификации видов расходов. Порядок планирования доходов по кодам подвида доходов. Примеры отражений новых кодов КОСГУ в Плане ФХД. Новые правила классификации операций.

9.  Определение видов приносящей доход деятельности и порядок их включения в План ФХД. Особенности отражения доходов, расходов и определения финансового результата от сдачи в аренду имущества в соответствии с СГС «Аренда». Порядок отражения в Плане ФХД договоров со сроком действия более одного года; требования СГС «Долгосрочные договоры» Отражение грантов, пожертвований, благотворительной помощи при планировании в соответствии с СГС «Доходы». Порядок учета штрафных санкций, полученных в результате нарушения контрагентами договорных обязательств в соответствии с СГС «Доходы».

10. Замечания учредителя и органов финансового контроля. Ошибки в отражении источников финансового обеспечения. Несвоевременное внесение изменений.  Рассмотрение кейсов: корректировка плана ФХД при изменении объема субсидии.


©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения

Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал

Схема проезда
Описание
Отзывы
Новосибирский государственный педагогический университет
Март 2022
Семинар был очень полезен, все докладчики выступали отлично, излагали очень доступно темы своих докладов
ФГБУ "НЦКПТ Минтранса России"
Ноябрь 2018
Актуальная информация. Отличный уровень изложения.
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 №0010985 Рег. № 040089 от 29 мая 2019 года). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась). Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес: conference@profitcon.ru участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
28 400 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Забронировать гостиницу по специальной цене
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
28 400 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения