Термины и их значение
Термины «верификация» и «валидация» часто используются в профессиональной среде, однако их нередко применяют взаимозаменяемо, не уточняя контекст. Это приводит к различным интерпретациям и неправильному пониманию их истинного значения. Особенно это заметно, когда термины объединяют в общие понятия, такие как «верификация и валидация» (V&V), «независимая верификация и валидация» (IV&V) или «интеграция, верификация и валидация» (IV&V). Важно четко разграничивать эти понятия, чтобы избежать путаницы и обеспечить эффективное управление проектами.
Верификация: Суть и процесс
Термин «верификация» обычно используется для обозначения деятельности, связанной с требованиями. Эти требования могут касаться как разрабатываемой системы, так и организации, ответственной за её разработку. Верификация включает в себя набор методов и процедур, направленных на подтверждение того, что система соответствует заранее установленным требованиям.
Некоторые специалисты рассматривают верификацию как процесс системной инженерии, который организация выполняет, чтобы убедиться, что разработанная и построенная система соответствует каждому из требований, определивших её разработку. Этот процесс может включать:
- Анализ требований: Оценка четкости и полноты требований.
- Проверка дизайна: Оценка проектной документации на соответствие требованиям.
- Тестирование: Проведение различных тестов, включая модульные, интеграционные и системные, для подтверждения правильности реализации.
Эффективная верификация помогает снизить риски, связанные с разработкой, и обеспечивает высокое качество конечного продукта.
Валидация: Значение и контекст
Термин «валидация» имеет схожие сложности, поскольку его часто используют для обозначения деятельности, связанной с потребностями и ожиданиями заинтересованных сторон, соответствующих первоначальному замыслу. Валидация отвечает на вопрос, соответствует ли конечный продукт или система потребностям пользователей и ожиданиям рынка.
Некоторые эксперты считают валидацию процессом, обеспечивающим соответствие результата (например, формулировок требований, их наборов, дизайна или системы) потребностям заинтересованных сторон. Этот процесс включает в себя:
- Пользовательское тестирование: Оценка продукта реальными пользователями для выявления его соответствия их ожиданиям.
- Полевые испытания: Тестирование продукта в реальных условиях эксплуатации.
- Анализ результатов: Сравнение результатов тестирования с требованиями и ожиданиями пользователей.
Валидация позволяет убедиться, что разрабатываемая система действительно выполняет своё предназначение и удовлетворяет потребности пользователей.
Проблемы взаимозаменяемости терминов
Использование терминов взаимозаменяемо с предполагаемым или подразумеваемым значением и контекстом приводит к путанице и недопониманию. Путаница в терминах возникает не только из-за их «свободного» использования. Характер верификации и валидации означает, что связанные с ними действия происходят на каждом этапе жизненного цикла системы, особенно во время разработки.
Например, трудно валидировать требование без проведения некоторого проектирования и анализа способов его реализации. Для валидации требований к пользовательскому интерфейсу может потребоваться создание прототипа, который позволит пользователям оценить интерфейс до его окончательной реализации. Это подчеркивает важность интеграции процессов верификации и валидации на всех этапах разработки, чтобы обеспечить максимальную эффективность и качество конечного продукта.
Заключение: Четкое понимание различий между верификацией и валидацией, а также их правильное применение в контексте разработки продуктов и систем, является критически важным для достижения успеха. Внедрение эффективных процессов V&V позволяет организациям минимизировать риски, повысить качество продукции и обеспечить удовлетворенность клиентов. Директора по качеству, главные конструкторы, директора и менеджеры проектов должны активно участвовать в этих процессах, чтобы гарантировать, что разрабатываемые системы соответствуют требованиям и ожиданиям пользователей, а также способствуют достижению стратегических целей компании.
Еще более подробно обсудить тему можно на ближайших семинарах Российского Фонда образовательных программ «Экономика и управление»:
«ГЛАВНЫЙ КОНСТРУКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ» (25-27 июня 2025 года);
«ИНЖЕНЕР-КОНСТРУКТОР» (25-26 июня 2025 года);
«КАЧЕСТВО - 2025» (29 сентября-03 октября 2025 года)
«ДИРЕКТОР ПО КАЧЕСТВУ» (29 сентября -01 октября 2025 года)
