Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Самые острые проблемы современной организации

Самые острые проблемы современной организации

Программа MBA «Управление организацией»: Решение проблем вашей организации через модуль «Современный менеджмент»

Наши программы MBA — это целый комплекс образовательных модулей, направленных на развитие профессиональных компетенций управленцев. В частности, базовым элементом программы MBA «Управление организацией» является модуль «Современный менеджмент», который позволяет решить множество актуальных проблем организаций. Ниже мы рассмотрим, как именно обучение на этой программе может помочь вашей компании справиться с вызовами современного рынка.

Интегрированный подход к управлению

В первую очередь, модуль «Современный менеджмент» программы MBA «Управление организацией» рассматривает организацию как целостную управляемую систему. Для достижения успеха важно понимать ключевые закономерности и этапы организационного роста, основанные на моделях Грейнера, Адизеса и других известных моделях. Анализ этих моделей позволяет организациям лучше справляться с фазами роста и изменениями, минимизируя возможные риски.

Стратегическое и оперативное управление

Еще одной важной темой является взаимосвязь стратегического и оперативного управления через систему показателей результативности. Участники программы MBA «Управление организацией» получают знания о ключевых метриках и управленческих индикаторах, которые помогают успешно отслеживать выполнение стратегий и оперативных задач. Это, в свою очередь, способствует более эффективному распределению ресурсов и повышению общей результативности компании.

Проектирование организационной структуры

Модуль фокусируется также на проектировании и развитии организационной структуры, которая соответствует целям и стратегии компании. Участники нашей программы MBA изучают функциональные, процессные и проектные подходы, что позволяет им адаптировать структуру под специфические нужды бизнеса. Оптимизированная организационная структура способствует улучшению коммуникации и повышению скорости принятия решений.

Практические методы реализации изменений

В рамках программы особое внимание уделяется практике. Мы часто практикуем в обучении кейс-метод, разбирая на занятиях ситуации реальных компаний. Узнавая об изменениях в организации, участники программы MBA формируют карту заинтересованных сторон, создают последовательный план преобразований и осваивают пошаговые алгоритмы внедрения. Эти инструменты позволяют проводить изменения более безопасно и эффективно, минимизируя сопротивление и недопонимание внутри команды.

Управление нововведениями в условиях неопределённости

В условиях современного бизнеса неопределенность является нормой. Программа MBA предоставляет участникам возможности для изучения методов управления нововведениями, направленных на выявление, проверку и адаптацию идей к изменяющейся среде. Это особенно важно для компаний, стремящихся быть на передовой своих отраслей.

Заключение

Программа MBA «Управление организацией», особенно модуль «Современный менеджмент», предлагает инструменты и подходы, необходимые для решения многих проблем, с которыми сталкиваются организации. Научившись системному подходу к управлению, стратегическому планированию и внедрению изменений, вы сможете значительно повысить конкурентоспособность вашей компании. Если вы стремитесь к развитию и росту вашего бизнеса, обучение по программе MBA станет важным шагом на этом пути. 

Читайте также

preview

Исполнилось 9 лет государственной Стратегии развития малого и среднего предпринимательства (МСП). А есть ли стратегическое управление в самом малом и среднем бизнесе?

Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 г.была принята Распоряжением Правительства РФ от 2 июня 2016 г. № 1083-р г. Выделим в этом большом документе сейчас тольк
Подробнее
preview

Массовое сокращение штата: верить ли мрачным прогнозам на 2025г.

Массовое сокращение штата: верить ли мрачным прогнозам на 2025г. В первом и втором квартале 2025г. в различных источниках появились прогнозы о планирующихся или даже происходящих сокращения
Подробнее
preview

Развитие ИИ: новое в проектах цифровой трансформации в 2025г.

Попытки цифровой трансформации российских компаний предпринимаются с переменным успехом уже более 5 лет. Такие проекты относятся к долгосрочным, стратегическим с горизонтом планирования 3 года и б
Подробнее
preview

Управление бюджетом - основа финансовой стратегии

Планирование и управление бюджетом – это краеугольный камень финансовой стратегии любой компании. Оно служит основой для прогнозирования, контроля и распределения ресурсов, чтобы обеспечить достиж
Подробнее
preview

Стратегическая роль финансового директора

Финансовый директор занимает стратегическую позицию в компании, определяя вектор ее финансовой политики и соединяя тактические действия с долгосрочными целями. Его ключевая миссия – обеспечить устойчи
Подробнее
preview

Старт вашего лидерства

Чаще всего руководители, решая поступить на программу MBA, руководствуются стремлением получить знания, которые помогут улучшить стратегическое управление, повысить общую эффективность работы компании
Подробнее
preview

Тайны организационной структуры

Известная фраза Альфреда Чандлера о том, что структура следует за стратегией, остается актуальной в современном бизнесе. В рамках программы MBA мы делаем акцент на детальном изучении этого принципа, п
Подробнее
preview

Система показателей эффективности бизнеса

"Управлять можно только тем, что можно измерить." Эта известная цитата подчеркивает важность систематизации и оценки бизнес-показателей для принятия обоснованных управленческих решений. C этим утвержд
Подробнее
Скачать план на 2025 год


Подписка на новости мероприятий

 
;