Новые публикации
Применение ИИ; мы обучаем инженеров будущего уже сегодня
Подробнее
Все материалы
Обучение ИИ: специально для служб стандартизации и качества продукции
Искусственный интеллект (ИИ) может значительно облегчить и оптимизировать задачи специалистов по качеству продукции, особенно в области стандартизации процессов и обеспечения соответствия требованиям. Понимая это, мы запускаем новую программу «ИИ (AI) в стандартизации, сертификации и контроле качества: Искусственный интеллект для оптимизации производственных процессов, систематизации данных и повышения качества продукции и услуг.Подробнее
Внедрение ИИ: учимся повышать эффективность руководителей
Искусственный интеллект (ИИ) предлагает множество возможностей для руководителей, помогая оптимизировать операции, улучшать принятие решений и снижать рутину. Но нужно помнить, что есть и мифы, которые создают нереалистичные ожидания.Подробнее
Цифровая трансформация: изучаем использование ИИ в логистике и транспорте
Современный мир движется к максимальной автоматизации процессов, и одним из главных инструментов в этом переходе является искусственный интеллект (ИИ). В логистике и транспорте он играет ключевую роль, предоставляя компаниям не только инструменты для оптимизации, но и возможность адаптироваться к быстро меняющимся запросам клиентов и условиям рынка. Какие параметры могут быть оптимизированы и почему это важно? Где и как можно научиться применению ИИ?Подробнее
Обучение в Сочи
Одна из сложных задач для любого специалиста по обучению – подобрать максимально насыщенную, но компактную по времени, программу обучения руководителей. В течение целого года их напряжение на работе бывает настолько велико, что совершенно нет возможности выделить время на обучение. А ведь руководителю надо еще и отдохнуть, переключиться, чтобы избежать перегрузок и профессионального выгорания. Что предпринять в такой непростой ситуации специалисту по обучению, что предложить руководителю? Как совместить максимально полезное содержание обучения и возможность отдыха?Подробнее
Проект "Директорские каникулы"
Задача любого специалиста по обучению – получить максимальный эффект от учебной программы, обеспечив, в соответствии с современными трендами, радикальный фокус на практику. Мы предлагаем уникальное обучение, в котором можно ознакомиться с самой актуальной информацией, новыми знаниями и ценными контактами в очень интересных местах, в регионах и локациях, где на глазах происходят потрясающие изменения.Подробнее
Главные тренды корпоративного обучения в 2025г.
Интересное и полезное исследование опубликовал в июле 2025г Сберуниверситет. В нем отмечены главные тренды обучения взрослых, то есть, в значительной степени, корпоративного обучения. Рекомендуется всем специалистам по обучению персонала, чтобы оценить, в какой степени их работа соответствует основным направлениям развития. Мы также оценили исследование и сделали для себя ряд выводов. Все тренды в исследовании собраны в три группы:Подробнее
Зачем нужна юнит-экономика
Юнит-экономика – это современный инструмент аналитики, который уже успел стать популярным в бизнес-среде благодаря своей простоте и эффективности. Однако, несмотря на модный статус, далеко не все компании понимают, как грамотно использовать этот инструмент. На наших программах MBA мы подходим к изучению юнит-экономики с системной точки зрения, помогая участникам разобраться не только в ее теоретических основах, но и в истинной ценности для бизнеса.
Юнит-экономика – это инструмент анализа, который позволяет оценивать прибыльность одного отдельного «юнита» продукта, услуги или клиента. «Юнит» в данном случае – это единица, которая отражает основу вашего бизнеса: например, один продукт, одна сделка, один клиент или одна подписка. Изучение юнит-экономики дает понимание, приносит ли каждая совершенная продажа прибыль компании или, наоборот, вредит ее финансовым результатам.
Подробнее
Как обеспечить финансовую грамотность сотрудников
В современных компаниях финансовая грамотность сотрудников – это не просто полезное качество, а необходимый инструмент для достижения общих бизнес-целей. Практически каждое подразделение, от маркетинга до HR, так или иначе связано с финансами: управление бюджетами, анализ рентабельности проектов, оценка рисков – все это требует навыков и знаний в области финансов. Именно поэтому так важно, чтобы ключевые сотрудники компании обладали базовыми и актуальными финансовыми знаниями.
Однако знания в области финансов быстро устаревают, так как эта сфера регулярно подвергается изменениям: появляются новые регуляции, инструменты и подходы к оценке результатов. За актуализацию и передачу таких знаний внутри компании отвечает Финансовый директор и его команда. Обучение на программе MBA становится отличной базой для создания качественной системы внутреннего обучения по финансовым вопросам.
Подробнее
Менеджер, лидер или руководитель?
В повседневной жизни люди часто путают понятия "менеджер", "лидер" и "руководитель". Более того, даже специалисты по обучению персонала нередко смешивают эти роли, что приводит к неверному определению потребностей в обучении сотрудников. На программах MBA мы уделяем особое внимание четкому
Подробнее
Знания, навыки или компетенции?
Знания, навыки, компетенции – чем и как мы управляем? Наши программы MBA дают ответ.
Даже опытному специалисту по обучению персонала иногда бывает сложно четко определить, чем именно он управляет, организовывая учебные процессы для сотрудников. В наших программах MBA мы предлагаем рассмотреть три ключевых блока: управление знаниями, управление навыками и управление компетенциями. Каждый из этих блоков имеет свои тонкости и задачи, понимание которых необходимо как для построения учебных программ, так и для стратегического управления развитием персонала.
Подробнее
Как на программе MBA учат планированию
"Планирование — это не только проработанный процесс, но и искусство предвидения." Это утверждение подчеркивает важность осознанного и стратегического подхода к планированию, который изучается на программе MBA.
Давайте разберем подход к планированию на примере функции обучения персонала. Важно понимать, что в обучении персонала, как и в других областях бизнеса, применяются два основных подхода к планированию: сверху (top-down) и снизу (bottom-up). Рассмотрим подробнее эти методы на примере создания годового плана по обучению персонала.
Подробнее
Для чего проводят стратегические сессии
Стратегические сессии играют важную роль в формировании долгосрочных решений и целей компании. На программе MBA обучают не только основам стратегического управления, но и конкретным методам организации и проведения таких сессий. В этой статье мы рассмотрим, как именно программы MBA готовят будущих управленцев к успешному проведению стратегических сессий.Подробнее
Чем отличается курс по государственному и муниципальному управлению
В числе наших программ MBA мы предлагаем слушателям специализированную программу «Государственное и муниципальное управление будущего»В современном мире бизнес-образование становится всё более популярным, и программа MBA привлекает внимание не только предпринимателей, но и государственных и муниципальных служащих. Однако, важно понимать, что программа MBA для государственных и муниципальных менеджеров имеет свои особенности и отличия.
Подробнее
Что не так с краткосрочными курсами стратегического планирования
В условиях быстро меняющегося мира бизнеса особенно важно, чтобы сотрудники имели крепкие знания в области стратегического управления. Профессионалы, занимающиеся обучением и развитием, часто сталкиваются с вопросом: что более эффективно для сотрудников — участие в программе MBA или посещение краткосрочных курсов? В этой статье мы проанализируем ключевые аспекты каждого подхода, чтобы помочь вам сделать обоснованный выбор.Подробнее