Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
Для специалистов по обучению персонала

Новые публикации

preview
07.11.2025

Кибербезопасность: важная тема обучения в 2025г.

Современный цифровой мир открывает перед бизнесом невероятные возможности, но вместе с ними он приносит и серьезные угрозы. Хакерские атаки, утечки данных, ...

Подробнее
preview
06.11.2025

5 главных навыков специалиста по обучению персонала

Нас часто спрашивают, какие навыки специалистов по обучению персонала мы считаем самыми главными. В ответе на этот вопрос мы идем от практики, опираясь на б...

Подробнее
preview
05.11.2025

MBA для управления финансами: ключевые дисциплины и практические навыки

Степень MBA (Master of Business Administration) уже давно зарекомендовала себя как один из лучших инструментов для карьерного роста в бизнесе. Для...

Подробнее

Все материалы

preview
01.11.2025

Автоматизация обучения: основные ошибки

Автоматизация обучения – важный инструмент для развития современных компаний. Однако ошибки в этом процессе могут серьезно подорвать его эффективность. Давайте рассмотрим наиболее серьезные из них. 



Подробнее
preview
31.10.2025

Положение об обучении: что включить в документ?

Наши коллеги, особенно начинающие специалисты по обучению, иногда затрудняются при определении оптимального содержания локального документа, описывающего обучение в компании. Мы позволили себе отметить некоторые важные моменты. Положение об обучении — ключевой инструмент для формализации процесса развития сотрудников в компании. Этот документ помогает выстроить системный подход к обучению, определить зоны ответственности и обеспечить прозрачность для всех участников. Но как сделать так, чтобы положение действительно работало? Рассмотрим ключевые элементы, которые обязательно следует включить. 




Подробнее
preview
30.10.2025

Наставничество в корпоративном обучении: как привлечь к этому сотрудников

Наставничество — это один из самых эффективных методов корпоративного обучения. Оно не только помогает новичкам адаптироваться быстрее, но и развивает экспертов, укрепляя внутреннее взаимодействие и рост команды. Однако перед HR и специалистами по обучению часто встаёт вопрос: как мотивировать сотрудников становиться наставниками? Разберём, почему наставничество важно, какие барьеры возникают и как их преодолевать. 




Подробнее
preview
29.10.2025

Почему корпоративное обучение отстаёт в применении ИИ?

По данным исследования, организованного HR-форумом «Персонал Экспо» и HR-сообществом «Как делать» совместно с участниками российского рынка HR-tech, только 19% HR-специалистов используют ИИ для корпоративного обучения, хотя в целом 40% HR-профессионалов активно применяют ИИ в других аспектах своей работы. Как пишет пресс-служба учебного портала МТС-Линк со ссылкой на тот же опрос, 36% российских компаний никогда не тестировали инструменты на основе искусственного интеллекта в корпоративном обучении.  



Подробнее
preview
28.10.2025

Soft skills в MBA: лидерство, стратегическое мышление и управление изменениями

Программы MBA славятся тем, что предоставляют выпускникам не только жёсткие технические навыки (hard skills), такие как финансы, управление проектами или анализ данных, но и мягкие навыки (soft skills), которые востребованы у лидеров высшего уровня. В современных бизнес-реалиях именно soft skills становятся решающими для карьерного роста и успешного управления компанией. В этом посте мы разберём, как MBA развивает три фундаментальных мягких навыка: лидерство, стратегическое мышление и управление изменениями. 


Подробнее
preview
27.10.2025

Обучение персонала в стиле Кайдзен

Обучение сотрудников — это одна из ключевых составляющих философии Кайдзен, которая направлена на непрерывное улучшение процессов в компании. Однако обучение в стиле Кайдзен выходит за пределы стандартных тренингов и мастер-классов. Это философия, которая полностью интегрируется в повседневную работу, делая процесс обучения постоянным, коллективным и ориентированным на практическое применение знаний. 


Подробнее
preview
23.10.2025

Корпоративное обучение 2025: что было не так?

Эффективная система обучения — ключ к развитию сотрудников и успеху компании. Но иногда даже хорошо организованные программы приносят разочарование. Так, в исследовании рынка труда в 2025г. проведенного компанией hh.ru, в качестве основных недостатков в корпоративном обучении отмечены, в том числе, отсутствие внутренней аналитики эффективности образовательных программ и приобретение дорогостоящих решений без четкого понимания их возможностей. 



Подробнее
preview
23.10.2025

Применение ИИ: сегодня эти навыки уже обязательны

Современные технологии изменили подход к работе практически во всех областях, и умение взаимодействовать с искусственным интеллектом (ИИ) постепенно превращается в ключевую компетенцию. А иногда и в строго обязательный навык, который проверяют уже на этапе трудоустройства. Причем это относится, в том числе, и к компаниям малого и среднего бизнеса. Как пишет портал «Бизнес-секреты», например, в компанию Zerocoder сегодня уже не берут людей, хотя бы на базовом уровне не применяют ИИ в работе и/или в личной практике.  
Подробнее
preview
22.10.2025

Микрообучение: новый тренд в подготовке персонала

Современные компании всё чаще ищут способы повысить эффективность обучения сотрудников. Одним из актуальных трендов становится микрообучение. Что это такое и какую пользу оно приносит бизнесу? 


Подробнее
preview
21.10.2025

Корпоративное обучение: покупать или разрабатывать программы?

Организация корпоративного обучения — важный этап в развитии бизнеса, от которого зависит эффективность команды и достижение стратегических целей компании. Однако главный вопрос стоит в выборе подхода: купить готовую программу у стороннего провайдера или разработать её самостоятельно?  


Подробнее
preview
20.10.2025

Управление изменениями: как и кого обучать?

Тема управления изменениями может казаться слишком масштабной для специалистов по обучению. Взгляд на нее как на единый процесс часто затрудняет разработку эффективных образовательных программ. Однако управление изменениями требует четкой фокусировки на разных профессиональных группах и уровнях иерархии. Необходимо учитывать, что каждая роль в организации имеет свою степень вовлеченности в эти процессы и свои задачи. Эффективное обучение должно быть кастомизированным, а его структура — соответствовать организационным ролям. Давайте разберёмся, как можно структурировать обучение и предложим гибкий учебный план. 



Подробнее
preview
15.10.2025

Управление знаниями: важность корпоративной библиотеки

В эпоху цифровых технологий и быстрых изменений навыки сотрудников — главный актив любой компании. Однако знания, которые не систематизированы, рискуют быть потерянными. Именно поэтому корпоративная библиотека становится важным элементом стратегического управления знаниями. 
Подробнее
;