Управление проектами и программами

Управление проектами и программами: обучение для руководителей и менеджеров

В современном бизнесе успех компании напрямую зависит от качества реализации проектов. Наши курсы по управлению проектами и программами  разработаны для руководителей проектов, менеджеров проектов и участников проектных команд. Мы предлагаем системный подход к развитию компетенций, необходимых для успешной реализации проектов любого масштаба – от инициации до закрытия.

Корпоративная система проектного управления

Построение эффективной системы управления проектами начинается с создания проектного офиса и внедрения корпоративных стандартов. На курсе «Корпоративная система проектного управления» мы рассматриваем вопросы стандартизации проектов, разработки регламентов и процедур управления. Вы узнаете, как распределяются роли в проектах, как выстроить иерархию уровней управления проектами и создать полноценную нормативную базу, включающую всю необходимую документацию проекта. Особое внимание уделяется корпоративным стандартам и методологии, обеспечивающим единый подход к управлению во всей компании.

Для углубленного изучения предлагаем программы: «Корпоративное управление проектами в компании» , «Проектный офис и стандарты проектного управления» и «Система управления проектами как часть управления бизнесом».

Управление программами и портфелями проектов

Когда проектов становится много, возникает необходимость в мультипроектном управлении. Направление «Управление программами и портфелями проектов» посвящено приоритизации проектов, их отбору и формированию портфельной стратегии. Вы научитесь эффективно распределять ресурсы между проектами, балансировать портфель и оценивать эффективность портфеля. Мы разбираем зависимости между проектами, механизмы каскадирования целей и методы портфельной отчетности. Важное место занимает управление выгодами – умение оценивать и достигать стратегических результатов от реализации портфеля проектов.

В рамках этого направления мы предлагаем курсы: «Управление программами проектов», «Управление портфелем проектов компании» и «Приоритизация и инвестиционное управление проектами».

Внедрение проектного управления и трансформация

Внедрение проектного управления – это всегда изменение культуры управления и адаптация методологии под специфику компании. Программа «Внедрение проектного управления и трансформация» посвящена запуску пилотных проектов, управлению организационными изменениями и вовлечению персонала. Мы учим преодолевать сопротивление изменениям и эффективно обучать команды. Особое внимание уделяется цифровой трансформации управления и переходу на новые стандарты. Вы узнаете, как масштабировать проектное управление на всю компанию и сделать его драйвером развития бизнеса.

Для тех, кто планирует трансформацию, мы разработали специализированные курсы: «Внедрение проектного управления в компании», «Переход на проектную модель управления» и «Проектное управление как инструмент трансформации бизнеса».

Методологии и модели управления проектами

Выбор методологии – ключевое решение, определяющее успех проекта. На курсе «Методологии и модели управления проектами» мы рассматриваем весь спектр подходов: от классической каскадной модели до итеративных и гибких методологий. Вы изучите Agile, Scrum, Kanban, а также международные стандарты PRINCE2 и PMBOK. Особое внимание уделяется жизненному циклу проекта и его фазам – от инициации до завершения. Мы помогаем выбрать оптимальную методологию с учетом специфики ваших проектов и корпоративной культуры.

Углубить знания помогут специализированные программы: «Классическое и стандартизированное управление проектами (PMP)», «Гибкое управление проектами (Agile)», «Scrum и Kanban в корпоративных проектах» и «Гибридные модели управления проектами».

Управление цифровыми и трансформационными проектами

Цифровая трансформация предъявляет особые требования к управлению проектами. Направление «Управление цифровыми и трансформационными проектами» посвящено внедрению цифровых продуктов, разработке ПО и управлению инновационными проектами. Вы узнаете об особенностях применения гибких методологий в IT, научитесь управлять требованиями и работать с технической документацией. Важное место занимают вопросы формирования команды разработки, организации тестирования и внедрения. Мы также рассматриваем, как цифровая стратегия и трансформация бизнес-процессов влияют на управление проектами в современных компаниях.

В рамках направления доступны курсы: «Управление цифровыми проектами в компании», «Цифровые проекты и трансформация бизнеса» и «Внедрение цифровых решений и платформ».

Проектное управление для руководителей

Для топ-менеджеров критически важно понимать роль проектов в достижении стратегических целей. Программа «Проектное управление для руководителей» посвящена стратегическому управлению проектами, лидерству и принятию решений. Вы разовьете управленческие компетенции, научитесь эффективно делегировать и контролировать проекты без микроменеджмента. Важное место занимают вопросы мотивации команды и подготовки проектной отчетности для руководства. Курс помогает руководителям взглянуть на портфель проектов компании как на единую систему, управляемую для достижения бизнес-целей.

Для руководителей мы предлагаем программы: «Управление проектами для руководителей», «Роль руководителя в проектной модели управления» и «Контроль проектов без микроменеджмента».

Почему выбирают наши курсы по управлению проектами

• Программы ориентированы на развитие практических навыков управления – от планирования до закрытия проектов.
• Обучение ведут сертифицированные эксперты с опытом управления крупными проектами и программами.
• Мы даем инструменты, которые можно сразу применить в работе: методы календарного планирования, построения диаграммы Ганта, управления задачами и распределения ресурсов.
• Программы включают подготовку к сертификации проектных менеджеров по международным стандартам.

Приглашаем руководителей проектов, менеджеров и всех участников проектных команд повысить свою квалификацию и вывести управление проектами в вашей компании на новый уровень. Полный список образовательных программ вы найдете в разделе управление проектами и программами.