Управление программами и портфелями проектов

Управление программами и портфелями проектов: стратегия и приоритизация

Когда количество проектов в компании превышает определенный порог, возникает потребность в управлении программами и портфелями. Наши курсы по управлению проектами  предлагают руководителям проектных офисов и топ-менеджерам освоить методы мультипроектного управления и стратегического планирования.

Портфельная стратегия и приоритизация проектов

Ключевая задача портфельного управления – выбрать проекты, которые максимально соответствуют стратегическим целям. На курсе «Управление программами и портфелями проектов» мы рассматриваем методы приоритизации проектов, их отбора и формирования портфельной стратегии. Вы научитесь оценивать каждый проект с точки зрения его вклада в достижение целей компании.

Распределение ресурсов и балансировка портфеля

Ограниченность ресурсов требует их оптимального распределения между проектами. В программе «Управление портфелем проектов компании» мы изучаем методы распределения ресурсов между проектами, балансировки портфеля и оценки эффективности портфеля. Вы узнаете, как избежать перегрузки команд и обеспечить выполнение всех критически важных проектов.

Управление программами и выгодами

Программа – это группа взаимосвязанных проектов, управляемых скоординированно для получения эффекта синергии. Курс «Управление программами проектов» посвящен управлению зависимостями между проектами, каскадированию целей и портфельной отчетности. Особое внимание уделяется управлению выгодами – способности достигать результатов, недоступных при реализации проектов по отдельности.

Инвестиционное управление проектами

Проекты требуют инвестиций, и эти инвестиции должны быть обоснованы. На семинаре «Приоритизация и инвестиционное управление проектами» вы научитесь оценивать экономическую эффективность проектов, сравнивать альтернативы и принимать обоснованные инвестиционные решения.

Кому подойдут эти программы

Курсы будут полезны:

• Руководителям проектных офисов, отвечающим за управление портфелем проектов
• Топ-менеджерам, принимающим решения о запуске и остановке проектов
• Менеджерам, участвующим в распределении ресурсов между проектами
• Специалистам, занимающимся стратегическим планированием

Освойте методы мультипроектного управления в разделе управление проектами и программами .