Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
Курсы по управлению персоналом – Повышение квалификации

Все материалы

preview
28.05.2026

Методы решения проблем

Что такое «методы решения проблем»? Инструмент, метод, способ, методика, принцип… Что мы обычно понимаем под этими терминами? Что стоит за этими словами? И что такое «методы решения проблем»? Это ряд инструментов, методов, а иной раз и принципов, которые помогают сотрудникам самостоятельно выявлять проблемы, находить и видеть потери, уметь рассчитывать явные и скрытые экономические эффекты от минимизации либо устранения потерь, для выявленных проблем – подбирать инструменты для их решения.


Подробнее
preview
17.11.2025

Вовлечённость персонала: как повысить? Проверенные механизмы и практики

Нередко встречаю в организациях разного уровня «вовлеченный персонал», но редко встречаю чтобы процент «вовлеченных» был стабильно высоким.

Вовлеченность и лояльность персонала — это психоэмоциональное и поведенческое состояние сотрудников, при котором они эмоционально и интеллектуально привязаны к своей организации и работе, разделяют цели организации и готовы прилагать дополнительные усилия для достижения общего успеха. 


Подробнее
preview
13.10.2025

Что нужно знать работодателям о приостановлении трудового договора с мобилизованными в случае их временной нетрудоспособности: изменения в ст. 81 и ст. 351.7 ТК РФ

Для работодателей сейчас существует целая дилемма: молодые сотрудники нужны, а работать с ними - сложно. Мотивация молодежи становится все более нетривиальной задачей. Они стремятся, в первую очередь, к личному комфорту, а потом лишь к стандартным рабочим целям. Традиционные методы, которые работали с предыдущими поколениями, часто оказываются неэффективными.



Подробнее
preview
08.09.2025

Мотивация молодежи: пять ключевых ошибок и как исправить

Для работодателей сейчас существует целая дилемма: молодые сотрудники нужны, а работать с ними - сложно. Мотивация молодежи становится все более нетривиальной задачей. Они стремятся, в первую очередь, к личному комфорту, а потом лишь к стандартным рабочим целям. Традиционные методы, которые работали с предыдущими поколениями, часто оказываются неэффективными.



Подробнее
preview
08.09.2025

Оценка эффективности системы наставничества

Один из самых сложных вопросов, связанных со внедрением или развитием производственных систем – это оценка их эффективности. Этот вопрос применим к таким системам, как СМК (система менеджмента качества), СМБП (система менеджмент бережливого производства), СМНД (система менеджмента непрерывности деятельности) и ряду других.



Подробнее
preview
11.08.2025

Карьерное планирование молодых сотрудников на предприятии: алгоритм действий

Карьерное планирование является важной частью молодёжной политики на предприятии. Оно помогает молодым сотрудникам определить свои цели, оценить компетенции и разработать индивидуальный план развития. Руководство организации, уделяющее данному процессу особое внимание, может быть уверено в качественной подготовке будущих руководителей, лидеров и специалистов компании. Наличие тщательно продуманного карьерного планирования значительно повышает лояльность персонала, снижает текучку и мотивирует работников лучше прямых денежных стимулов.


Подробнее
preview
11.08.2025

Преодоление конфликта поколений в процессе обучения персонала

Конфликты в рабочем процессе — это неизбежная и, к сожалению, неотъемлемая часть взаимодействия между людьми. Конфликты возникают по разным причинам – работник не согласен с руководителем или имеет свою точку зрения, руководитель предвзято относится к работнику, между коллегами вспыхивают ссоры и недопонимание. А порой, непреодолимым барьером для успешного взаимодействия является возраст, ведь разным поколениям присущи разные ценности, разные взгляды, разные методы воспитания, мировоззрение.


Подробнее
preview
11.08.2025

Так будем увольнять призывников или нет?

В теме воинского учета происходит турбулентность, которая неизменно держит нас в тонусе. Вот и новый проект законопроект № 946338-8 «О внесении изменений в статьи 83 и 128 ТК РФ».


Подробнее
preview
11.08.2025

Несовершеннолетний сотрудник: особенности работы, связанной с переноской тяжестей

Летние каникулы в разгаре! Старшие школьник и студенты активно ищут подработку. Чаще всего — это неквалифицированная простая работа, но она коварна одним нарушением, о котором работодатели могут не знать или умалчивают сознательно.



Подробнее
preview
04.08.2025

Подбор персонала с помощью ИИ: революция в рекрутинге?

Переносы отпусков: что говорит Трудовой кодекс?

Наступила горячая пора отпусков, и в кадровых службах атмосфера тоже накаляется. Как же уйти в отпуск «с чистой совестью» и с отпускными, даже если пресловутый график отпусков упорно отправляет вас отдыхать в межсезонье?



Подробнее
preview
01.07.2025

Перенос отпуска: требования Трудового Кодекса, порядок и важные нюансы

Переносы отпусков: что говорит Трудовой кодекс?

Наступила горячая пора отпусков, и в кадровых службах атмосфера тоже накаляется. Как же уйти в отпуск «с чистой совестью» и с отпускными, даже если пресловутый график отпусков упорно отправляет вас отдыхать в межсезонье?



Подробнее
preview
30.06.2025

Вовлечение персонала в работу по обеспечению качества Что эффективнее на практике, мотивация или репрессивный менеджмент?

Потери из-за несоответствующего качества, затраты на рекламации, риски масштабирования проблем

Мой опыт работы в качестве директора по качеству крупного машиностроительного холдинга общей численностью около 10 тыс. работников, в состав которого входили: металлургическое предприятие, предприятие сельхозмашиностроения, завод по производству специальной техники, завод по производству энергетического оборудования. Работа началась со знакомства с программами качества предприятий, бюджеты на которые проходили у меня согласование. 


Подробнее
preview
22.06.2025

Материальная ответственность работников: все ответы в новом Приказе Минтруда № 251н

Почему вопрос материальной ответственности важен?
В современных компаниях материальная ответственность работников становится привычной практикой. Работодатели часто возлагают её на сотрудников, которые по долгу службы связаны с денежными средствами и материальными ценностями. Такой подход значительно снижает риски потерь и повышает дисциплину коллектива.


Подробнее
preview
04.05.2025

Текучка кадров и ошибки подбора персонала: как найти и удержать лучших

Текучка кадров – это головная боль для любой компании. Она влечет за собой не только прямые финансовые потери, связанные с поиском, обучением и адаптацией новых сотрудников, но и косвенные, такие как снижение продуктивности, ухудшение морального климата в коллективе и потеря ценных знаний.
Подробнее
preview
28.04.2025

Новости HR: Как выбрать темы для обучения сотрудников в компании и не спустить бюджет впустую

Обучение персонала — штука коварная. Можно потратить сотни тысяч на модные тренинги и не получить ничего, кроме красивых сертификатов в папке HR-отдела. Почему так происходит? Потому что без чёткой системы обучения сотрудников компании любое корпоративное обучение превращается в хаос.
Подробнее