Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Новый формат MBA 2025: обучение управлению плюс индивидуальный коучинг

Одно из серьезных преимуществ нашего обучения MBA - максимальная практическая ценность для каждого слушателя. Мы стремимся к полной индивидуализации нашего обучения управлению, с учетом персональных запросов и потребностей участников. При этом, мы учитываем отрасль, текущие параметры бизнеса участника, его должность и статус и организуем обучение наиболее удобным и продуктивным образом. Каковы основные организационные аспекты наших программ MBА?


Индивидуальное обучение MBA: как это устроено

Что такое обучение для работающих слушателей

Почему важен коучинг в процессе обучения

Как достигается синергия обучения и работы

Заключение

Индивидуальное обучение MBA: как это устроено

Мы используем два основных элемента для индивидуальной настройки обучения: оценку на входе и индивидуальный план. Наша оценка на входе близка к тому, что обычно называют оценкой по компетенциям. В формате индивидуального собеседования мы проходим по всем разделам учебной программы, чтобы уточнить:


  • теоретические знания слушателя
  • его практические навыки, опыт, с какими проблемами он сталкивался
  • его личные качества, помогающие или мешающие ему в работе
  • персональную мотивацию, его стремление к тем или иным аспектами знаний

По результатам этой оценки мы совместно составляем личный план слушателя, в котором отражаем наиболее важные моменты, в том числе:
  • какие знания для него наиболее приоритетны
  • что из программ MBA может быть использовано быстрее всего
  • какие рабочие проблемы слушатель предполагает решить еще во время обучения и в ближайшее время после него 
  • какая индивидуальная помощь потребуется слушателю
  • как оптимально построить коммуникацию с ним в процессе обучения

При этом мы не на секунду не упускаем из вида важный момент. На наше обучение MBA приходят работающие люди, зачастую находящиеся на руководящих позициях. Это обуславливает дополнительные требования как к форме, так и к содержанию обучения.  

Что такое обучение для работающих слушателей

Начнем с формы обучения. В нашем обучении MBA мы используем оптимальный по опыту многих программ баланс между онлайн обучением и очными сессиями. Занятия происходят 1-2 раза в неделю по будним дням в вечернее время, а также по субботам. Это дает возможность разгрузить от обучения большую часть рабочей недели. Такой график по нашему опыту оказывает минимальное негативное влияние на тот бизнес, в котором работает слушатель. Онлайн-занятия происходят в виртуальной аудитории в современной системе iSpring с гарантированным качеством воспроизведения и записи. Мы не используем лекции в записи, наши занятия проводятся вживую, и на них всегда можно задать все вопросы преподавателю. 

Очень важно, что у каждого слушателя в течение 6 месяцев сохраняется доступ ко всем записям занятий, и он может просмотреть и прослушать любое из них в случае, если все-таки загрузка по работе не дала ему возможности принять активное участие. Наше обучение MBA естественно предполагает и очные сессии, график которых тщательно согласовывается и максимальным образом подгоняется под запросы слушателей. Мы понимаем, что рабочая ситуация каждого слушателя может меняться крайне динамично, поэтому с самого начала обучения устанавливаем со слушателями персональный контакт и поддерживаем его в течение всего курса обучения. 

Стратегически мы стремимся к индивидуализированному содержанию обучения MBA. Каким образом это достигается? Перед началом обучения мы проводим со слушателем углубленное интервью. В том числе, мы обязательно обсуждаем те рабочие проблемы, с которыми слушателю предстоит столкнуться в течение курса обучения. 

Например, с большой долей вероятности наш слушатель в период обучения будет вовлечен в процесс бюджетного планирования на наступающий финансовый год. Эта тема есть в курсе и ей придается большое значение. Это значит, что с помощью знаний, которые мы даем на курсе, наш слушатель с большей эффективностью сможет, в том числе: 

  • Поставить финансовые цели как по бизнесу в целом, так и по отдельным центрам финансовой ответственности
  • Корректно определить доходную и расходную часть бюджета 
  • Запустить эффективно работающую бюджетную процедуру
Возникает вопрос, а как же слушатель использует знания, полученные им на обучении MBA, если, например, по графику занятия на эту тему проходят позже того периода, который нужен слушателю. Во-первых, мы очень осмысленно подходим к графику занятий, потому что знаем бизнес и знаем, что и когда в нем происходит. 

А во-вторых, в нашем обучении MBA есть не только общие занятия, но и индивидуальные консультации в формате наставничества.  

Почему важен коучинг в процессе обучения

Мы прикрепляем к каждому слушателю программы опытного наставника, имеющего практический опыт в бизнесе, но также навыки коуча. В нашем индивидуальном формате обучения MBA коуч помогает слушателю, в том числе, в следующих вопросах:
  • ускорение профессионального роста
  • развитие лидерских качеств
  • создание конкурентного преимущества
  • эмоциональная поддержка и мотивация
  • формирование уникального пути развития
В отличие от стандартного группового подхода, работа с коучем позволяют разработать уникальную "дорожную карту" предпринимательского или карьерного роста, ориентированную исключительно на человека.

Коуч, совместно со слушателем, выбирает формы работы. Таких форм этих очень много, назовем лишь некоторые:
  • Индивидуальный коучинг в формате ролевых бизнес-игр с глубоким погружением в реальные кейсы компаний, участвующих в программе MBA.
  • Фокус на развитие личного бренда через рекомендации по публичным выступлениям, ведению блога и нетворкингу.
  • Индивидуальный разбор предпринимательских ошибок на примере реального бизнеса участника.
  • Построение персонализированных моделей тайм-менеджмента и стратегического мышления.
  • Коучинг в паре: обучение двоих студентов с противоположным опытом для интеграции и взаимного роста.
  • Анализ эмоционального интеллекта участника с последующим тренингом лидерства и кризисного управления.
  • Включение в работу модулей осознанности и техник эмоционального восстановления.
  • Составление программы "жизни после MBA": помощь в интеграции новых знаний в рабочие и личные привычки.
  • Индивидуальная работа над кейсами из реального бизнеса самого участника, чтобы использовать обучение MBA как лабораторию для экспериментов.
К коучинговой форме работы в полной мере можно отнести и участие слушателя, по его желанию, в практических стажировках и бизнес-программах, где есть возможность встретиться с топ-менеджерами интересующих отраслей, поучаствовать в мозговых штурмах, стратегических сессиях и так далее. 

Синергия обучения и работы: возможно ли это?

Таким образом, мы ставим перед собой амбициозную задачу – добиться синергетического эффекта между обучением нашего слушателя и его работой. Наше обучение MBA не только не мешает слушателю в работе, не препятствует исполнению им своих обязанностей. 

Наоборот, обучение способствует тому, что слушатель в период прохождения курса показывал лучшие результаты за счет той помощи, которую он получает на занятиях и встречах, от наставников, а также и от других слушателей в процессе общения, которое мы специально организуем и поддерживаем. 

А что же делать тем слушателям, которые в период обучения, например, находятся в процессе перехода со старого места работы на новое? Таким слушателям в нашем обучении MBA мы дадим расширенные консультации по рынку труда руководителей, по динамикам заработных плат в различных секторах экономики и по другим сопутствующим вопросам. 

С другой стороны, практическая работа слушателя в период обучения позволяет ему гораздо лучше усваивать знания программы, за счет постоянного соотнесения их со своей бизнес-практикой. И на вопрос, возможна ли синергия между обучением слушателя и его работой, мы уверенно отвечаем – не просто возможно, а так и должно быть. 

Заключение

Мы верим в то, что обучение MBA должно быть в самой высокой степени настроено на конкретного слушателя и иметь индивидуализированный характер, за счет «подгонки» как формы обучения, так и его содержания к потребностям конкретного человека, эффективность работы которого в период обучения не только не понизится, но напротив обретет новую позитивную динамику. 

Управление организацией МВА

06 октября 2025–06 июля 2026 года

Подробнее

Читайте также

preview

Новый формат MBA 2025: сколько стоит обучение управлению с настройкой на индивидуальный запрос?

Вопрос цены за программы MBA часто обсуждается как специалистами по обучению компаний, так и самими потенциальными слушателями и, как правило, в негативном ключе. Дело даже не в том, что цена на обуче
Подробнее
preview

Рынок труда 2025г

По результатам 1 полугодия 2025г., на рынке труда многими аналитиками были замечены тенденции, позволяющие говорить как об общем охлаждении рынка, так и о развороте тренда от так называемого «рынка со
Подробнее
preview

Малый и средний бизнес: конкуренция за квалифицированные кадры

Малый и средний бизнес (МСП) в России последние годы постоянно находится в фокусе внимания государства. Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак в июне 2025г. обозначил следую
Подробнее
preview

Вниманию предпринимателей: в 2025г. цифровой маркетинг дорожает

Новые технологии сегодня активно используются во всех отраслях экономики.  В том числе растет их использование на предприятиях малого и среднего бизнеса. В частности, за 2024г количество пред
Подробнее
preview

Новый формат MBA 2025г.: обучение управлению под индивидуальный запрос слушателя

Обучение в формате MBA – отнюдь не новость для образовательного рынка. Эти программы существуют в мире с начала XXв, а по некоторым источникам, появились еще раньше. Да и в России их история насчи
Подробнее
preview

2025г: новая структура экономики – необходимость новых знаний

Идеи и концепции, высказанные на ПМЭФ 2025г, в целом нашли свое подтверждение на Финансовом конгрессе Банка России, проходившем в период с 02.07. по 04.07.2025 г.  Самая главная высказанная м
Подробнее
preview

Исполнилось 9 лет государственной Стратегии развития малого и среднего предпринимательства (МСП). А есть ли стратегическое управление в самом малом и среднем бизнесе?

Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 г.была принята Распоряжением Правительства РФ от 2 июня 2016 г. № 1083-р г. Выделим в этом большом документе сейчас тольк
Подробнее
preview

Массовое сокращение штата: верить ли мрачным прогнозам на 2025г.

Массовое сокращение штата: верить ли мрачным прогнозам на 2025г. В первом и втором квартале 2025г. в различных источниках появились прогнозы о планирующихся или даже происходящих сокращения
Подробнее
Скачать план на 2025-2026 год


;