Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
16 марта 2026
ИИ (AI) в управлении бизнесом: Практические инструменты искусственного интеллекта для снижения нагрузки с руководителей и топ-менеджеров. Реальные кейсы и успешные решения от ведущих экспертов
участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "ИИ (AI) в управлении бизнесом: Практические инструменты искусственного интеллекта для снижения нагрузки с руководителей и топ-менеджеров. Реальные кейсы и успешные решения от ведущих экспертов"

Руководители бизнеса, знакомые с возможностями искусственного интеллекта, стремятся расширить свой инструментарий и найти эффективные способы работы с сопротивлением персонала при внедрении инноваций. Курс «ИИ (AI) в работе руководителя бизнеса» предлагает глубокое погружение в мир практических инструментов искусственного интеллекта, включает изучение современных решений и обзор практик к интеграции новых технологий в рабочий процесс.

Участники познакомятся с передовыми нейросетями для аналитики, управления персоналом, финансового планирования и автоматизации бизнес-процессов. Программа включает успешные кейсы внедрения ИИ, методики оценки эффективности решений и подходы к формированию культуры инноваций в команде.

Слушатели узнают, как с помощью искусственного интеллекта оптимизировать рабочие процессы и сократить время на рутинные задачи на 40%.

Цель курса — расширить арсенал управленческих инструментов руководителей за счёт внедрения ИИ-решений и создать условия для успешного развития компании в эпоху цифровых технологий, минимизируя при этом возможные сложности при внедрении инноваций.

Преимущества: практические кейсы, реальные примеры внедрения искусственного интеллекта в управленческую практику, обзор современных AI-инструментов для руководителей, очный формат с возможностью онлайн-участия, общение с экспертами отрасли, практические рекомендации по внедрению.

Для кого курс:

  • Топ-менеджеры и руководители компаний
  • Административные директора
  • Руководители отделов
  • Специалисты по цифровой трансформации
  • Руководители среднего бизнеса
  • Представители крупных корпораций
  • Все, кто планирует внедрение искусственного интеллекта в управленческие процессы

Ключевые темы:

  • Автоматизация управленческих процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • AI-ассистенты в работе руководителя
  • Управление персоналом
  • Прогнозирование и аналитика
  • Цифровая трансформация бизнеса

Что вас ждёт:

  • Обзор AI-платформ для руководителей и практические инструменты для автоматизации управленческих задач, для анализа данных, для оптимизации бизнес-процессов
  • Разбор типичных ошибок при внедрении искусственного интеллекта Кейсы и методики внедрения AI-решений
  • Стратегии цифровизации управления
  • Чек-лист готовности к внедрению искусственного интеллекта

Результаты обучения:

  • Понимание этики и принципов работы с AI в управлении
  • Навыки применения AI-инструментов для оптимизации управленческих процессов
  • Способность оценивать ROI от внедрения AI-решений
  • Понимание принципов цифровой трансформации и способов и преодоления сопротивления команды на пути к изменениям 

Присоединяйтесь к семинару прямо сейчас

Программа мероприятия

МОДУЛЬ 1. С ЧЕГО НАЧАТЬ ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В ВАШ БИЗНЕС

  • Комплексный подход к цифровой трансформации
  • Эффективные точки входа в ИИ-трансформацию
  • Практические кейсы из различных отраслей
  • Стратегия внедрения AI-решений

МОДУЛЬ 2. ВАШ НОВЫЙ ПОСТОЯННЫЙ СОТРУДНИК В ШТАТЕ: ИИ АГЕНТ

  • Интеграция ИИ-агентов в бизнес-процессы
  • Оптимизация рутинных задач
  • Принятие решений с помощью искусственного интеллекта
  • Подготовка команды к работе с ИИ

МОДУЛЬ 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В АНАЛИЗЕ РЫНКА

  • Автоматизация анализа больших данных
  • Фильтрация информации для руководителей
  • Системы мониторинга отраслевых новостей
  • Практические инструменты анализа

МОДУЛЬ 4. AI В ПОМОЩЬ РУКОВОДИТЕЛЮ: ЧТО — МИФ, А ЧТО — РЕАЛЬНОСТЬ

  • Управление проектами с помощью искусственного интеллекта
  • Маркетинг и продажи в эпоху AI
  • Самокоучинг руководителя
  • Практические инструменты управления

МОДУЛЬ 5. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИИ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Реальные кейсы внедрения искусственного интеллекта
  • Управление изменениями при цифровизации
  • Оценка эффективности AI-решений
  • Нормативное регулирование

МОДУЛЬ 6. ИНТЕГРАЦИЯ ИИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

  • Современные решения для бизнеса
  • Практические примеры внедрения
  • Оценка эффективности интеграции искусственного интеллекта
  • Масштабирование решений

МОДУЛЬ 7. ЦИФРОВЫЕ АССИСТЕНТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ

  • Цифровые ассистенты для управления финансами
  • Персонализированные рекомендации
  • Автоматизация финансового анализа
  • Интеграция с бизнес-процессами

МОДУЛЬ 8. AI-АВТОПИЛОТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: КАК НЕЙРОСЕТИ ЗАМЕНЯЮТ 3 СОТРУДНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

  • Нейросети в управлении проектами
  • Автоматизация рутинных задач
  • Оптимизация коммуникации
  • Создание цифровых помощников

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения

Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.

Схема проезда
Место проведения 1.jpg
Выдается Свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
25 800 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
25 800 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения