Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Старт вашего лидерства

Старт вашего лидерства

Программа MBA: старт вашего нового лидерства

Чаще всего руководители, решая поступить на программу MBA, руководствуются стремлением получить знания, которые помогут улучшить стратегическое управление, повысить общую эффективность работы компании и достигнуть новых бизнес-результатов. Однако не стоит забывать, что обучение на программе MBA – это также важный этап личностного и профессионального роста. Для многих участников одно из самых значительных изменений происходит в подходе к лидерству.

Понимание лидерства: что это на самом деле?

Лидерство – это способность человека:

  • Влиять на других людей (или, иначе говоря, на своих последователей).
  • Воздействовать на них различными способами.
  • Вести их за собой к определенной цели, которую осознает лидер.

Но важно понимать, что типы лидерства, а также инструменты и механизмы влияния на последователей могут значительно различаться. На наших курсах MBA мы подробно изучаем разные, по сути, и по используемым инструментам, подходы к лидерству.

Основные виды лидерства, изучаемые на программе MBA

В рамках программы MBA мы выделяем и анализируем несколько ключевых видов лидерства:

  • Природное (харизматическое) лидерство. Это способность влиять на людей благодаря врожденным качествам – харизме, убедительности, уверенному поведению, внешности или голосу. Научиться такому лидерству крайне сложно, однако программы MBA помогают участникам распознавать свои природные сильные стороны и развивать их.
  • Ситуационное лидерство. Этот тип лидерства направлен на умение адаптировать свои действия под текущие потребности последователей, их готовность выполнять задачу или уровень их компетентности. Ситуационный лидер проявляет тонкость и гибкость в выборе подхода к каждому сотруднику.
  • Командное лидерство. Здесь акцент сделан на работе с целой группой. Командный лидер чувствует "пульс" команды, определяет, какое лидерство эффективнее в текущий момент – активное, менее агрессивное или даже передача лидерства внутри команды. Умение работать с коллективом в таком формате – важное качество руководителя, которое мы развиваем у участников в рамках программы MBA.
  • Лидерство, зависящее от жизненного цикла организации. Основанный на модели жизненного цикла Ицхака Адзизеса подход показывает, как стиль управления должен соответствовать текущему состоянию организации – от периода стартапа до этапа стабилизации.

Ошибки начинающих лидеров и их преодоление

Начинающие лидеры выглядят похожими: они часто стремятся к максимальной концентрации власти, придерживаясь авторитарного стиля. Мы знаем из опыта, что такие руководители, осознанно или неосознанно, пытаются управлять как диктаторы, игнорируя коллективное мнение. Когда-то Фридрих Ницше описывал это явление числом 1 000 000, где "1" – это сам лидер, а "нули" – его последователи. В этой модели лидер принимает все решения единолично, а все остальные полностью подчиняются.

Однако такой подход устарел. Сегодняшний бизнес требует нового уровня мышления. На программах MBA мы подробно объясняем, почему авторитарный стиль управления не только не эффективен, но и опасен. Мир стал слишком быстрым и сложным, чтобы лидер мог делать все в одиночку. В условиях динамичного рынка крайне важно иметь эффективную команду, где каждый участник ценен, может выразить свое мнение и предложить свое решение.

Современное лидерство: командное и гибкое

Современный лидер – это уже не диктатор. Это партнер, ментор и наставник, который помогает своим последователям раскрывать потенциал и достигать максимальных результатов. Такой лидер знает, как гибкость, командный подход и ситуационное лидерство помогают строить устойчивую и эффективную компанию.

На программах MBA мы предоставляем возможность освоить навыки современного лидерства, развить стратегическое мышление и стать гибким руководителем, который обеспечивает развитие как компании, так и своих сотрудников. Лидерство – это не только врожденные способности, это искусство, которому можно и нужно учиться, чтобы стать успешным вдохновителем для своей команды.

Заключение

Обучение на программе MBA – это не только способ получить практические знания для улучшения системы управления и роста бизнеса, но и уникальная возможность трансформироваться в лидера нового поколения. Современное лидерство требует гибкости, командного подхода и способности адаптировать свои действия под конкретные условия. Наши программы MBA помогают развить эти навыки, делая руководителя не только успешным профессионалом, но и человеком, который вдохновляет своих последователей на новые достижения. 


Читайте также

preview

Исполнилось 9 лет государственной Стратегии развития малого и среднего предпринимательства (МСП). А есть ли стратегическое управление в самом малом и среднем бизнесе?

Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 г.была принята Распоряжением Правительства РФ от 2 июня 2016 г. № 1083-р г. Выделим в этом большом документе сейчас тольк
Подробнее
preview

Массовое сокращение штата: верить ли мрачным прогнозам на 2025г.

Массовое сокращение штата: верить ли мрачным прогнозам на 2025г. В первом и втором квартале 2025г. в различных источниках появились прогнозы о планирующихся или даже происходящих сокращения
Подробнее
preview

Развитие ИИ: новое в проектах цифровой трансформации в 2025г.

Попытки цифровой трансформации российских компаний предпринимаются с переменным успехом уже более 5 лет. Такие проекты относятся к долгосрочным, стратегическим с горизонтом планирования 3 года и б
Подробнее
preview

Управление бюджетом - основа финансовой стратегии

Планирование и управление бюджетом – это краеугольный камень финансовой стратегии любой компании. Оно служит основой для прогнозирования, контроля и распределения ресурсов, чтобы обеспечить достиж
Подробнее
preview

Стратегическая роль финансового директора

Финансовый директор занимает стратегическую позицию в компании, определяя вектор ее финансовой политики и соединяя тактические действия с долгосрочными целями. Его ключевая миссия – обеспечить устойчи
Подробнее
preview

Тайны организационной структуры

Известная фраза Альфреда Чандлера о том, что структура следует за стратегией, остается актуальной в современном бизнесе. В рамках программы MBA мы делаем акцент на детальном изучении этого принципа, п
Подробнее
preview

Система показателей эффективности бизнеса

"Управлять можно только тем, что можно измерить." Эта известная цитата подчеркивает важность систематизации и оценки бизнес-показателей для принятия обоснованных управленческих решений. C этим утвержд
Подробнее
preview

Необходима ли компании миссия

Вопрос о том, нужна ли бизнесу миссия, становится всё более актуальным в условиях современного рыночного окружения. В этом контексте программа MBA играет важную роль в формировании понимания значимост
Подробнее
Скачать план на 2025 год


Подписка на новости мероприятий

 
;