Государственное и муниципальное управление будущего MBA
Программа «Государственное и муниципальное управление будущего МВА» предназначена для руководителей, которые стремятся не просто исполнять административные функции, а выстраивать стратегический курс развития территории, ведомства или отрасли. Для тех, кто готов внедрять трансформации в госсекторе, управлять сложными системами, усиливать институциональную устойчивость и работать с долгосрочными эффектами для общества
Сегодня от лидера в государственной службе требуется гораздо больше, чем знание регламентов — это стратегическое мышление, умение действовать в условиях неопределённости, цифровая грамотность и способность формировать доверие на всех уровнях.
Программа «Государственное и муниципальное управление будущего МВА» разработана для действующих и будущих управленцев федерального, регионального и муниципального уровня, а также для специалистов, готовящихся перейти к самостоятельному управлению ведомствами, подразделениями или проектными офисами. Участники изучат современные модели государственного управления, освоят инструменты стратегического, проектного и финансового менеджмента, укрепят лидерские качества и сформируют свою публичную управленческую позицию.
Программа ориентирована на Руководителей органов исполнительной власти и муниципального управления, заместителей глав администраций, министров, начальников департаментов, руководителей государственных учреждений и подведомственных организаций, региональных и территориальных менеджеров, кураторов нацпроектов и специалистов и экспертов, готовящиеся к выходу на управленческий уровень
В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ ЭТОГО КУРСА:
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке в объеме 420 ак. часа. Лицензия Серия 77Л01 №0010985 Рег. № 040089 от 29.05.2019. Сведения об Удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО). Диплом о присвоении степени «Государственное и муниципальное управление будущего МВА»
Форма обучения: Обучение проходит в виртуальной аудитории, где проводятся онлайн-встречи с экспертами, практические занятия, изучение модулей, доступ к записям, а также промежуточные и итоговые тестирования. Программа включает очные модули, обеспечивая живое взаимодействие с преподавателями и коллегами по курсу. Вы становитесь частью активного профессионального сообщества, где можно обмениваться опытом, обсуждать актуальные изменения в законодательстве и находить единомышленников. Слушатели получают бесплатный доступ к текущим профессиональным мероприятиям, таким как бизнес-туры и форумы
Расписание позволяет обучаться без отрыва от работы: ВЕЧЕРНИЕ (один-два раза в неделю в будние дни) и СУББОТНИЕ занятия, просмотр курсов дистанционно на площадке iSpring.
Возможность повтора пройденного материала: доступ к видеозаписям, информационным материалам, презентациям в течение 6 месяцев после окончания обучения.
Полезность курса - в его практической направленности.
Высококвалифицированные преподаватели: Преподавательский состав программы – это синергия академического и практического опыта. Обучение ведут управленцы с реальным опытом руководства подразделениями в коммерческих и государственных структурах, эксперты по организационному развитию, операционному управлению, HR и эффективности. В программу также входят преподаватели из ведущих экономических вузов, специалисты в области управления персоналом, корпоративных финансов, бизнес-процессов и цифровых технологий.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОРГАН ИЛИ МУНИЦИПАЛИТЕТ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЦА ПО ПРОГРАММЕ MBA:
Системное управление и стратегическое мышление: выпускник способен формировать и реализовывать стратегию развития ведомства, территории или учреждения в логике национальных целей, обеспечивая устойчивость и адаптивность к изменениям внешней среды.
Повышение управленческой и бюджетной эффективности: освоенные инструменты финансового планирования, KPI и оценки программ позволяют эффективнее распределять ресурсы, снижать управленческие издержки и добиваться ощутимых результатов.
Лидерство и развитие кадрового потенциала: программа формирует современный тип лидера — инициативного, ответственного, способного вдохновлять команду, выстраивать горизонтальные связи и культуру сотрудничества в государственной системе.
Расширение профессиональных связей: участие в программе открывает доступ к сообществу управленцев из разных регионов и ведомств, что способствует обмену опытом, совместным проектам и развитию межведомственного взаимодействия
Инновационное мышление и цифровая зрелость: выпускники готовы внедрять цифровые решения, использовать данные для принятия решений и управлять трансформациями, соответствующими вызовам будущего государственного управления.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для юридических лиц – 190 000 рублей
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для юридических лиц – выгодные условия «Обучите троих - заплатите за двух».
Предложение действует для компаний, направляющих 3 сотрудников
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для физических лиц – 150 000 рублей
(Мы предлагаем беспроцентную рассрочку по модулям, чтобы вы могли инвестировать в обучение)
*Специальное предложение: Успейте зарегистрироваться до 15 июня и получи скидку 20%
РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru
или по тел.+7 (495) 798-13-49; +7 (495) 798-09-54, (495) 960-47-73, conference@profitcon.ru
Модуль «Современные модели государственного управления»
В модуле рассматриваются действующие управленческие модели — от классической вертикали власти до элементов сервисного государства и проектного подхода. Анализ ключевых инициатив в РФ: реформа государственной службы, модель управления («ГосТех»), внедрение клиентского подхода и цифровых экосистем. Принципы «Нового публичного менеджмента», сервисного государства и цифрового суверенитета в контексте работы федеральных и региональных органов власти
Модуль «Стратегическое управление в госсекторе»
Модуль ориентирован на развитие компетенций по стратегическому планированию в рамках национальных проектов, указов Президента и программ социально-экономического развития. Особое внимание уделено внедрению ESG-повестки и гибких управленческих подходов в работу государственных структур. Формирование KPI стратегического уровня -охват населения услугами, социальный эффект, индекс качества жизни, доля цифровых сервисов. Развитие компетенций в области стратегического анализа, управления рисками и адаптации стратегий к динамично меняющейся внешней среде.
Модуль «Цифровизация государственного управления»
В модуле рассматриваются действующие управленческие модели - от классической вертикали власти до элементов сервисного государства и проектного подхода. Анализ ключевых инициатив в РФ: реформа государственной службы, модель управления («ГосТех»), внедрение клиентского подхода и цифровых экосистем. Принципы «Нового публичного менеджмента», сервисного государства и цифрового суверенитета в контексте работы федеральных и региональных органов власти
Модуль «Управление проектами и государственными программами»
Системные навыки управления национальными и региональными проектами в логике целеполагания, результативности и прозрачности. Внедрение бюджетирования, ориентированного на результат (РОБ) и методы оценки эффективности программ по KPI, включая измерение социального воздействия, экономической отдачи и достижения межведомственных целей. Изучение гибких методологии Agile, Scrum, канбан и работу с цифровыми инструментами управления проектами: Jira, MS Project, Trello, Платформа управления проектной деятельностью (ПУПД). Методы сценарного планирования, а также работу с матрицей рисков, деревом целей и балансированной системой показателей (BSC)
Модуль «Финансовое управление в государственном секторе»
Практические навыки управления бюджетными ресурсами в логике эффективности и прозрачности. Программно-целевое планирование, бюджетирование, работа с цифровыми платформами: ГИИС «Электронный бюджет», АСФК, Единый реестр расходов. Инструменты финансового контроля и государственного аудита, включая оценку результативности и минимизацию бюджетных рисков. Оценка эффективности, возвратность инвестиций и модели вовлечения частного сектора через ГЧП и концессии.
Модуль «Правовые основы государственного управления»
Прикладные навыки правового регулирования в сфере государственного и муниципального управления. Участники изучат административное и муниципальное право, работу с регламентами, ФЗ-59, ФЗ-131, а также инструменты нормативного проектирования и экспертизы НПА. Рассматриваются правовые аспекты закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ с применением ЕИС, Контур. Говру, ЕАТ Березка и механизмов оценки добросовестности поставщиков. Отдельный блок посвящён антикоррупционному законодательству (273-ФЗ), внутреннему комплаенсу, управлению конфликтами интересов и инструментам правового контроля. Персональные данные и общественная безопасность
Модуль «Госкадры, управление талантами и развитием»
Построение современной системы управления человеческим капиталом в государственной и муниципальной службе с акцентом на эффективность, развитие лидерства и цифровую трансформацию HR-функции. Подходы к формированию EVP (ценностного предложения госработодателя), использованию бренда госслужбы, программ трудового наставничества, а также инструментов ассессмент-центров, HR-аналитики, кадрового мониторинга). Развитие нематериальной мотивации через рейтинги эффективности, вовлеченность в социально значимые проекты и модель компетенций как основу продвижения.
Модуль «Государство в диалоге, как говорить с обществом»
Формированию навыков публичных коммуникаций, цифрового взаимодействия с гражданами и управления информационной повесткой в государственной и муниципальной службе. Принципы проактивной коммуникационной стратегии, выстраивания диалога с обществом и технологий обратной связи, включая использование цифровых платформ. Методы мониторинга социальных сетей и репарационного, а также практики визуализации отчётности и инфографики для формирования прозрачной коммуникации. Антикризисное управление информацией, выявление и нейтрализация недостоверной информации. Построение доверия через партнёрство с инфлюенсерами, НКО и местными сообществами.
Модуль «ИИ и инновации в государственном управлении»
Внедрение инноваций и ИИ-решений в государственном управлении с использованием подходов дизайн-мышления (Design Thinking) и человеко-ориентированного проектирования (HCD). Разработка MVP-госуслуг, пилотных внедрений и работу в рамках экспериментальных правовых режимов. Рассматриваются инструменты GovTech-экосистемы, взаимодействие с ИТ-стартапами, трекеры изменений, цифровые прототипы (Miro, Figma) и ИИ-модули на базе NLP. Особое внимание уделяется Центрам управления инновациями и механизмам интеграции технологических решений в систему госуправления.
Модуль «Карьерное развитие и репутация в государственной службе»
Карьерная траектория в системе госслужбы, зона влияния, управленческий стиль и стратегия профессионального роста. Инструменты самооценки компетенций, формулирование целей и индивидуальные планы развития в логике государственной миссии и личной мотивации. Формирование устойчивого личного бренда госуправленца с репутацией умеющего взаимодействовать с гражданами, СМИ и профессиональным сообществом. Рассматриваются вопросы этики, репутационных рисков, самопрезентации, и развития влияния в управленческой среде, включая соцсети, профессиональные выступления, публичные форматы и работу с обратной связью.
Бонусные модули
Модуль «Цифровая трансформация компании»
Как инициировать и возглавить изменения, встроить цифровые решения в бизнес-модель и создать команду, готовую к трансформации. Принципы управления цифровыми инициативами, оценки эффективности, управления рисками и формирования среды, где инновации становятся нормой.
Модуль «Антикризисное управление ресурсами»
Практический модуль о том, как как сохранять управляемость бизнеса, оптимизировать издержки, перераспределять ключевые ресурсы и поддерживать работоспособность команды в период турбулентности. Стратегическому переосмыслению ошибок и кризисных ситуаций — как источников роста, точек перезапуска и возможностей для усиления бизнеса.
©РФОП Экономика и Управление, 2025г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
