Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Трансформация предприятия: Бережливое производство. Гибкое планирование. Развитие гибридной системы управления производством. Опыт Сосенского приборостроительного завода (ФГУП «НПЦ автоматики и приборостроения имени академика Пилюгина»)

Стажировка
15 - 17 октября 2019
Россия, Сосенский,
Калужская область

Программа мероприятия

  • Стажировка включает доклады  ключевых сотрудников, возглавляющих различные направления трансформации, посещение производственных площадок в сопровождении их руководителей, обсуждение в ходе круглого стола наиболее актуальных вопросов участников. В стажировке принимает участие директор завода Владимир Алексеевич Ливенцев, «локомотив» развития предприятия, и члены команды развития.

Для информации: Сосенский приборостроительный завод открыт для сотрудничества. Спектр технологических возможностей:  алюминиевое литье под давлением, инструментальное производство, механосборочное производство, монтажно-сборочное производство, нанесение гальванических и лакокрасочных покрытий, переработка пластмасс, производство печатных плат и др...

Предприятие располагает необходимым набором технологических переделов, включающих инструментальное и макетное производства, и имеет высококвалифицированные инженерные кадры, а также КБ, выполняющее самостоятельные разработки.

Ассортимент продукции СПЗ весьма широк, спектр технологических возможностей - тоже: алюминиевое литье под давлением, инструментальное производство, механосборочное производство, монтажно-сборочное производство, нанесение гальванических и лакокрасочных покрытий, переработка пластмасс, производство печатных плат.

Предприятие имеет лицензии, выданные Российским авиационно-космическим агентством и Министерством Обороны, сертификат соответствия требованиям международных стандартов и военное представительство МО, а так же свободные производственные мощности и трудовые ресурсы. Все это позволяет в кратчайшие сроки освоить и начать серийное производство продукции военного и гражданского назначения.

Сотрудники СПЗ с готовностью откликаются на предложения о сотрудничестве.

С началом выпуска первых изделий завод взял курс на достижение высокого качества продукции с техническими характеристиками, обеспечивающими гарантийный срок службы 12 лет.

В 1998 году филиал приступил к созданию системы обеспечения качества.  В марте 2007 года СМК была приведена в соответствие с требованиями ГОСТ РВ 15.002 Сейчас СМК сертифицирована на соответствие требованиям на всех этапах  жизненного цикла изделийоборонного и гражданского назначерия.

Внедряются системы «Бережливого производства»:

  • «Упорядочение» (5S)
  • TQM - всеобщее управление качеством
  • TPM- тотальное продуктивное обслуживание оборудования
  • SMED - быстрая переналадка оборудования
  • JIT– точно вовремя
  • Канбан

и другие.

Основой инновационного развития СПЗ является создание новой системы управления предприятием с использованием современных мировых достижений в этой области. Повышение эффективности работы сотрудников филиала - одна из главных задач. Это удается за счет мотивации высокопроизводительного труда, точного распределения ответственности и расстановки приоритетов, а так же совершенствования системы учета и контроля.

Проводится успешная работа по развитию АСУП и оптимизации действующих бизнес-процессов; совершенствованию системы менеджмента качества, планирования и управления производством.

Разработана и успешно функционирует система управления, планирования, диспетчирования многономенклатурного производства.

В ходе стажировки у вас будет возможность лично поговорить с директором завода В.А.Ливенцевым - он открыт для взаимодействия - и обсудить вопросы создания отлично функционирующей команды.

Показать полную программуСвернуть
Зарегистрироваться

Стажировка позволит познакомиться с опытом реформирования различных аспектов производства, включая планирование, подготовку производства и собственно производственные процессы. 

Основные модули стажировки:

  • Работа с персоналом – ключевая позиция для изменения предприятия. Материальная и нематериальная мотивация труда. Работа с предложениями. Внедрение инструментов решения проблем.
  • Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Реинжиниринг бизнес-процессов.  Развитие системы автоматизации управления бизнес-процессами, административными регламентами и документооборота. Оптимизация структуры производственных подразделений под систему управления производством Измерение результативности процессов.
  • Разработка и внедрение АСУ предприятия. Взаимосвязь АСУ и внутрикорпоративных стандартов.
  • Развитие гибридной системы управления производством.
  • Стратегия развития технологических переходов.
  • Развитие потоковой системы организации работ.
  • Классика Тойоты по-своему. Развитие системы управления запасами. Канбан. 6S. ТРМ. Результаты картирования потока создания ценности: инженерно-технические подразделения. Система менеджмента качества.
  • Посещение площадок ПДО и цехов предприятия.
Показать весь разделСкрыть раздел
ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Моргорская Елена - Руководитель департамента образовательных программ

+7 (916) 930-68-19          e.morgorskaya@profitcon.ru
Показать весь разделСкрыть раздел
Условия участия
Стоимость участия 1 сотрудника – 48 000 руб., что включает
  • участие во всех мероприятиях стажировки, 
  • трансфер Москва-Сосенский-Москва и в ходе стажировки, 
  • проживание в отеле (2 суток), 
  • двухразовое питание, 
  • выдачу свидетельства об участии в стажировке.
Показать весь разделСкрыть раздел

Преимущества

Учебный материал, закрепленный в вашем личном кабинете или в бумажном издании
Знания, готовые к применению, бизнес-методики, успешные бизнес-кейсы
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца в объеме 16 ак.ч.
Возможность посещения дополнительных курсов со скидкой
Другие мероприятия по направлению
10 - 14
декабря
Москва
Управление современной медицинской организацией: цифровизация медицинских услуг, удаленная работа с пациентами, «бережливая медицина», мониторинг эффективности управления
ПОДРОБНЕЕ
29
2
11 - 12
декабря
Набережные Челны
Стажировка на базе АО КАМАЗ: Опыт предприятий КАМАЗа по развитию производственной системы и внедрению бережливого производства
ПОДРОБНЕЕ
184
0
21 - 23
мая
Санкт-Петербург
Коммерческий успех высокотехнологичного предприятия: разработка, производство и вывод на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной продукции – бенчмаркинг-тур на предприятия Санкт-Петербурга
ПОДРОБНЕЕ
142
0
22 - 23
мая
Набережные Челны
Опыт предприятий КамАЗа по развитию производственной системы и внедрению бережливого производства. Посещение производственных площадок КамАЗа
ПОДРОБНЕЕ
71
0
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
48 000

* - поля обязательные для заполнения