Курс "Опыт предприятий КамАЗа по внедрению бережливого производства. Посещение производственных площадок КамАЗа с демонстрацией Цифровых решений, поддерживающих Lean практики"

Для чего собственники и кадровики направляют сотрудников на КамАЗ:

• «Для нас это вопрос выживания: большие, капитальные инвестиции сейчас не по карману.  Если освоят технологии Бережливого производства, это будет оптимальное соотношение цена/эффект и даст нам перспективу на рынке на ближайшие годы».
• «Мы закупаем новую технику - очень большие вложения. Не целесообразно работать с ней в прежних схемах организации процесса, необходимо принципиально менять уровень эффективности использования».
• «Мы не случайно посылаем большую группу: эти люди составят экспертный совет всего холдинга по Бережливому производству. В каждом филиале – по нескольку человек, одному с рутиной не справиться».

Эффекты от внедрения Бережливого производства на КамАЗе

За первые 7 лет внедрения БП на КамАЗе

Обучено принципам и методам бережливого производства 100% персонала, 88 131 чел.

Основные темы стажировки:

• Система операционного менеджмента SFM. Основные инструменты стандартизованной работы, отвечающей нуждам потребителя при возможно меньшем объёме потерь
• «Встроеное качество» на КАМАЗе. Всесторонний подход к качеству посредством внедрения «Петель качества»
• Внедрённые инструменты бережливого производства в офисе, картирование офисных процессов. Система отслеживания проблемных вопросов в офисе.
• «Всеобщий уход за оборудованием»- TPM и принципы «быстрой переналадки» - SMED» на КАМАЗе. Расчёт эффективности работы оборудования
• Методика обучения персонала технологиям бережливого производства и вовлечения в процесс непрерывных преобразований

Посещение производственных площадок, знакомство с цифровыми решениями для поддержания, развития, углубления Lean

В 2018 году КАМАЗ опубликовал свою ПРОГРАММУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ: Цифровая платформа. Цифровой инжиниринг. Цифровое производство. Цифровая цепочка поставок. Цифровая система управления. Технологии и инфраструктура. Цифровая корпоративная культура.

Вы сможете увидеть на российском заводе

Dashboard – система отчётности о процессе производства в реальном времени в интересующем руководителя в разрезе и объеме, с дифференцированными правами доступа. Подключена к различным базам данных(SAP,1C, MSQL базы и т.д.), что позволяет собирать и выводить нужные данные в различных удобных интерфейсах, составлять и просматривать быстрые отчёты.

MES-система управления производственными процессами, синхронизации, координации, анализа и оптимизации производства. Позволяет в несколько раз увеличить операционную эффективность. Информация о деталях и узлах высвечивается на 176 мониторах терминалов, стоящих на постах на главном сборочном конвейере №2. Ход конвейера отображается также на планшетах мастеров и контролёров ОТК и огромных экранах, установленных на границе двух бригад.

Местоположение рамы помогают определить RFID-метки, закреплённые на стойках для её укладки. Дальше - идентификация: будущему грузовику присваивается номер заказа. На терминале MES происходит подтверждение операции закладки. На мониторе поочерёдно высвечивается графический рисунок каждой детали, которую нужно установить. Особо выделена зона, на которую производится крепёж, и дополнительные указания: инструмент, который надо использовать.

ILean pro позволяет работать с разноуровневой системой управления производством (OLAP, ERP,MES):

• прогнозировать оценивать реальные показатели достижения целей,
• управлять персоналом любого уровня удалённо,
• повышать производительность персонала,
• поддерживать бесперебойный и ритмичный ход производства в соответствии с планом,
• отслеживать информацию о процессах в режиме реального времени,
• оперативно решать проблемы в ходе производства,
• получать обратную связь от персонала в режиме реального времени.

… увидеть, обсудить с коллегами, примерить на свою компанию, обдумать стратегию, вернуться с домой решением.

________________________

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1 сотрудника – 58 500 руб., это включает участие в 2 днях стажировки (теоретические занятия и посещение производственных площадок для знакомства с практикой внедрения), трансферы в ходе стажировки, одноместное проживание в отеле (2 суток), двухразовое питание, выдачу удостоверения о повышении квалификации.             

РЕГИСТРАЦИЯ: на сайте www.profitcon.ru или по тел.+7 (495) 960-4773, +7 (495) 798-1349, +7 (965) 445 9336, +7 (916)930-6819, conference@profitcon.ru

Контактное лицо: Ячменев Сергей Павлович, Моргорская Елена Викторовна