Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
Семинар

Assessment center: своими силами

Другие мероприятия по теме

Семинар
01 Октября 2021

До начала мероприятия осталось

2021.10.01.3.00

Программа мероприятия

Assessment Сenter позволяет разрабатывать стратегические задачи по развитию персонала в компании, принимать обоснованные управленческие решения, планировать обучение и карьеру сотрудников, формировать кадровый и управленческий резерв, создавать перспективы профессионального роста.

В последнее время технологии Assessment Center все чаще применяется с целью омоложения команды, замены на более перспективных сотрудников. Для решения этой важной задачи оценка по технологии Assessment Center – лучший подход. Обеспечивая вертикальный рост успешных менеджеров, компания обеспечивает себе долгосрочное конкурентное преимущество на рынке.

Однако полный Assessment Сenter  по аутсорсингу –  дорогая услуга на кадровом рынке. На семинаре организуется обучение проведению процедур Assessment Сenter своими силами, с целью решения двух задач: оценки внутренних резервистов компании и оценки внешних кандидатов, претендующих на свободные вакансии.

Такой подход является экономичным и эффективным. Сотрудники Службы персонала предприятия имеют возможность проводить долгосрочный мониторинг результатов оценки.

В результате обучения Слушатели:

•       научатся строить Assessment Center  своими силами;

•       узнают современную информацию по комплексной оценке персонала (своих сотрудников и внешних кандидатов);

•       изучат систему методов Assessment Center и усовершенствуют навыки оценки персонала;

•       получат инструменты  Assessment Center в электронной версии.

Формы работы на семинаре: тесты, мини-тренинги, практикумы, групповые дискуссии, сase stydies, деловые и ролевые игры, профессиональное и психологическое тестирование

Семинар предназначен для HR-директоров и HR-менеджеров, руководителей кадровых подразделений, специалистов по оценке, обучению и развитию персонала.

___________________________________________________

Цели и условия применения  Assessment Center в системе управления персоналом

  • Построение карьеры и формирование резерва
  • Омоложение команды руководителей компании
  • Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала
  • Формирование команды для работы над проектом
  • Прием  внешних кандидатов на свободные вакансии (подбор персонала)

 Компетентностный подход в оценке методом Assessment Center

  • Структура компетенции: название, расшифровка, шкалирование, поведенческие индикаторы
  • Корпоративные компетенции
  • Управленческие компетенции
  • Профессионально-технические компетенции
  • Компетенции личной эффективности сотрудников
  • Примеры  моделей компетенций ведущих российских компаний и банков

 Assessment Center как  технология  комплексной оценки персонала

  • Принципы Assessment Center: валидность (достоверность), системность,  прогностичность
  • Этапы Assessment Center
  • Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании
  • Разработка комплекса дополнительных методов
  • Подготовительная работа (руководитель и сотрудники Assessment, планирование, разработка документов)
  • Проведение пилота и анализ результатов
  • Обучение участников по провисающим компетенциям
  • Оценка эффективности сотрудников
  • Введение Assessment Center как корпоративного стандарта

 Дополнительные методы  оценки  Assessment Center

  • Анализ документов и биографических фактов внешних и внутренних кандидатов
  • Психологическое тестирование. Оценка личностных и интеллектуальных особенностей кандидатов и сотрудников. Оценка мотивационного профиля и карьерных стратегий
  • Профессиональное тестирование. Оценка компетенций бухгалтера, юриста, кадрового работника 
  • Анкетирование  по методу 360 градусов

Система методов Assessment Center

  • Задания и упражнения, имитирующие рабочие условия
  • Деловые  игры, моделирующие типовые рабочие ситуации
  • Ролевые игры
  • Письменные упражнения
  • Коллективная дискуссия, «мозговая атака»
  • Командный тренинг

 Подготовка  и проведение Assessment Center

  • Выбор модератора
  • Выбор  и тренинг наблюдателей
  • Подготовка ролевых игроков
  • Документальное обеспечение: разработка протоколов наблюдателей, матриц, заключений
  • Проведение цикла оценочных процедур Assessment Center
  • Интегральная сессия
  • Оформление заключения
  • Принятие решения и обратная связь для сотрудников

 Организация обучения персонала по результатам Assessment Center

  • Форматы и методы обучения
  • Тематики обучения
  • Оценка эффективности обучения: стандарт двойной оценки
  • Мониторинг результатов обучения

Зарегистрироваться
Отзывы
Мосгосэкспертиза
Февраль 2018
Семинар исключительно полезен, получила конкретные технологии и методики проведения ассессмента. Лектор- профессионал наивысшего уровня, информартивно преподает, легко и интересно.
ооо "ок сибшахтострой"
Февраль 2018
Грамотный лектор. Очень полезный, информативный семинар.
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Документы для участия
Кол-во человек
Стоимость участия
0
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Забронировать гостиницу по специальной цене

* - поля обязательные для заполнения
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
0

* - поля обязательные для заполнения