Управление оборотными активами и прибылью: практические решения для сложных ситуаций, Семинар ,даты проведения 06.07.2020
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар

Управление оборотными активами и прибылью: практические решения для сложных ситуаций

участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
Корпоративный
Электронный курс
Управление оборотными активами и прибылью:  практические решения для сложных ситуаций Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

Финансируете бизнес своих клиентов и поставщиков? Тяготят непосильные кредиты? Прибыль есть, а денег нет? Погрязли в дебиторке и не на что дальше расти?

ЗНАКОМЫЕ ПРОБЛЕМЫ?! Управление оборотным капиталом — это управление прибылью компании в глобальном смысле и…тест на профпригодность для финансиста!

Базовые технологии повышения оборачиваемости капитала одинаковы и применимы для любого бизнеса. Однако, как расставить акценты в работе с оборотным капиталом, учитывая отраслевую специфику? Финансисты придумывают все более изощрённые способы.

В результате: вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса. Примете на вооружение передовые технологии увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей! Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса.

Программа ориентирована на владельцев бизнеса, руководителей, предпринимателей, финансовых директоров, главных бухгалтеров.

____________________

1.       Управление оборотными активами это…

  • Идеология управления оборотными активами.
  • Зачем нужна финансовая политика предприятию?
  • Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать?
  • Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?
  • Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
  • Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов
  • Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют?

2.       Управление денежными средствами.

  • Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платёжный календарь. Отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом — какой выбрать? Какие форматы отчётов о движении денежных средств существуют и как подобрать самый удобный?

3.       Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

  • От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании?
  • Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет?
  • Регламент управления дебиторской задолженностью.
  • Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать?
  • Можно ли просчитать необходимую сумму кредита.

4.       Управление затратами.

  • Что значит "управлять затратами": считать, анализировать или что-то иное?
  • Методы управления затратами: целевое управление затратами (target-costing); затраты на стадиях жизненного цикла продукта; затраты на качество продукции, философия Кайдзен; процессное управление затратами (activity based costing); так ли просто "резать косты" (cost-killing).

5.       Управление запасами: Какие методы управления запасами и производством существуют и как выбрать оптимальный для компании.

_________________

Семинар ведет практик с многолетним опытом работы финансовым директором, консультант по управлению финансами, среди клиентов - Роснефть ООО, «Мегафон Ритейл», «Промстройэксперт», «Банк Стандарт», «Лаборатория Гемотест», «Транснефть Финанс», СО ЕЭС, «Русская цементная компания», «Каспий», «Лукойл – Западная Сибирь», «Пивоварня Москва – Эфес», «ОАК»» и другие.

участвовать
Адрес проведения

Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конференц зал

Схема проезда

Выдаётся Свидетельство об участии в семинаре. участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Регистрация завершена.
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Документы для участия
Кол-во человек
Стоимость участия
22 800
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ

* - поля обязательные для заполнения
Регистрация завершена.
Получить КП
Форма участия
Кол-во человек
Стоимость участия
22 800

* - поля обязательные для заполнения