Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
Курс повышения квалификации

Организация и нормирование труда: анализ и планирование численности персонала, производительности и расходов на оплату труда . Курс повышения квалификации.

Курс повышения квалификации
09 - 10 июля 2019, 17 - 18 декабря 2019
Возможно онлайн участие
Документ об окончании

Россия, Москва,
Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал

До начала мероприятия осталось

2019.7.09.9.30
  • 9:30 – Начало регистрации
  • 10:00 – Начало мероприятия
  • 17:00 – Окончание мероприятия

Программа мероприятия

Нестабильность экономики, изменчивость спроса на товары и услуги вынуждают предприятия быть все более гибкими и учиться оперативно управлять всеми видами затрат, в том числе и на персонал. Нормирование труда и эффективная организация трудовых процессов в этих условиях становится все более востребованным, так как представляет собой доступный и эффективный инструмент планирования численности, обеспечения рациональной организации труда, создания систем мотивации и управления результативностью, а значит, дает возможность повысить эффективность затрат на персонал.

В гонку за минимизацией издержек включаются абсолютно все предприятия и организации, желающие не только остаться на плаву, но и подняться на новую ступень своего развития, используя все конкурентные преимущества, которые появляются у них в непростое время.

В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования наиболее действенных в реальных условиях методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов". Методический материал закрепляется практическими заданиями.

Курс особенно актуален для производственных предприятий и организаций, нацеленных на системную работу в области организации и нормирования труда и достижении финансово-экономических показателей: умение противостоять конкуренту по уровню трудозатрат является важнейшим фактором конкурентоспособности.

На обучение приглашаются руководители и специалисты отделов по нормированию труда, отделов труда и заработной платы, технологи, руководители и специалисты планово-экономических отделов

___________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.      Нормирование труда на предприятии как система. Нормирование труда и стратегия организации. Нормирование труда в бизнес-процессах управления предприятием. Синергия функции нормирования труда. Тенденции нормирования труда. Правовая основа нормирования труда. Предпосылки к совершенствованию нормирования труда на предприятии. Структура, сущность и принципы системы нормирования труда. Требования к системе нормирования. Нормирование труда в условиях современных способов организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS).

2.      Последовательность и способы определения и обоснования величины нормы труда. Преимущества и недостатки аналитических и суммарных методов установления норм. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах. Нормирование труда аналого-сопоставительными и элементными методами.

3.      Нормирование для различных НИР, ОКР, производственных процессов и различных категорий работников предприятий. Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов. Особенности нормирования труда в условиях разработки и освоения новых видов продукции.

  • Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.

  • Особенности нормирования для рабочих специальностей. Тарифная система оплаты труда рабочих. Тарифно-квалификационные справоч­ники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф­фициенты. Нормирование при многостаночном обслуживании, при сдельной и повременной оплате труда, при неполном рабочем дне, при совмещении функций и расширении зон обслуживания; нормирование труда ремонтного и вспомогательного персонала.

4.      Межотраслевые, отраслевые и местные нормы времени. Характеристика нормативной базы организации. Порядок разработки и утверждения типовых и «местных» норм труда. Последовательность обоснования величины нормы труда.

5.      Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация норм труда. Изучение затрат рабочего времени. Операция и составляющие ее элементы. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Индексация затрат рабочего времени. Инструментарий для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения бригадной фотографии рабочего времени. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени на различных предприятиях. Информационные технологии, применяемые в нормировании труда.

6.      Микроэлементное нормирование трудовых процессов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.

7.      Организационные, технические, физиологические и социальные факторы как низкобюджетный инструментарий повышения эффективности использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат.

8.      Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих (РСС). Определение необходимой численности РСС на основе применения типовых нормативов времени на работы и укрупненных нормативов численности по группам персонала для предприятий и организаций при нормировании численности РСС.

9.      Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Организация функции нормирования труда. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. Положения коллективного трудового договора. Порядок оценки норм на предмет их качества, процедура их пересмотра и замены. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Социально-психологические аспекты нормирования труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.

10.    Анализ состояния нормирования труда на предприятии. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Показатели, характеризующие уровень нормирования труда на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.

11.    Управление производительностью труда. Факторы и причины, оказывающие влияние на производительность труда. Расчет кривой опыта / кривой снижения трудоемкости. Факторы, оказывающие влияние на величину эффекта кривой опыта.

12.    Определение необходимой численности работников предприятия на основе норм. Разработка калькулятора численности. Экспресс-методы определения избыточной численности.

Зарегистрироваться
<
Показать весь разделСкрыть раздел
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
  • копию паспорта;
  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась)
  • Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес conference@profitcon.ru.
Показать весь разделСкрыть раздел
Актуальность курса по нормированию труда
  • Кадровый ресурс — один из важнейших активов любого предприятия. И правильное, эффективное, современное управление им необходимо для стабильного развития и роста прибылей. Именно поэтому для специалистов корпоративной кадровой службы крайне важно своевременное и качественное повышение квалификации, в том числе по теме «Нормирование труда».
  • Обучение в этой сфере предлагает своим клиентам Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление». Курсы повышения квалификации по нормированию труда дают специалистам в этой сфере необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем. В результате такого обучения кадровик предприятия намного эффективнее справляется с поставленными перед ним задачами, а главное — способен спланировать и выстроить работу подразделения с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Показать весь разделСкрыть раздел
Преимущества обучения на курсах по нормированию труда на предприятии
  • Программа разработана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения включен серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в вопросах построения и функционирования системы нормирования труда на предприятии, знать и успешно применять методики изучения основных трудовых процессов, а главное — корректировать их при необходимости.
  • Все материалы курсов по нормированию оплаты труда доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.
Показать весь разделСкрыть раздел
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Отправить программу на E-mail
Отправить программу
на E-mail

* - поля обязательные для заполнения

Спикеры курса

Сумин А.
Эксперт-практик в области управления нормированием труда, имеет большой практический опыт обеспечения роста производительности труда, создания и регламентации эффективной системы нормирования (ведущее предприятие ПАО «Компания «Сухой», Госкорпорация «Роскосмос»)
Малинин С. В.
К.э.н., ведущий научный сотрудник НИИ «Транснефть», автор более 60 научных и учебно-методических публикаций, автор более 20 НИОКР по производительности, организации и нормированию труда;
Отзывы
АО НПЦГ "Салют"
июнь 2018
"Семинар охватывает много интересных и нужных вопросов о нормировании труда и планировании производства".
ЗАО "НПП "Салют-27"
июнь 2018
"Интересный семинар. Лектор отвечает на все вопросы слушателей, доступно и понятно доносит информацию".
ЗАО "ЗЭМ" РКК "Энергия"
июнь 2018
"Семинар дает базу для нормирования труда, знакомит с базовыми понятиями. Есть много интересной информации не только для рядовых инженеров по нормированию, но и для руководящих должностей".
ОАО "Электромеханика"
Пенза
апрель 2018
Семинар охватил все вопросы в работе нормирования. Материал изложен лекторами очень доступно, с примерами из своей практики. Лекторы обладают высокой квалификацией, прекрасно работают с аудиторией
Другие мероприятия по направлению
28 - 29
марта
  • 28 - 29
    марта
  • 16 - 17
    апреля
  • 14 - 15
    мая
  • 12 - 13
    сентября
Москва
Новый состав затрат по ГОЗ (новая редакция Приказа Минпромэнерго России N200) и изменение порядка калькулирования себестоимости: рекомендации и разъяснения экспертов
ПОДРОБНЕЕ
2562
3
02 - 03
апреля
  • 02 - 03
    апреля
  • 06 - 07
    июня
  • 10 - 11
    октября
  • 12 - 13
    ноября
Москва
Реформа сметного ценообразования в строительстве: практические вопросы применения новой системы документов
ПОДРОБНЕЕ
2273
0
09 - 10
апреля
  • 09 - 10
    апреля
  • 31 октября
    - 01 ноября
  • 21 - 22
    ноября
Москва
Государственный финансовый контроль и аудит эффективности использования бюджетных средств
ПОДРОБНЕЕ
1052
0
09 - 10
апреля
  • 09 - 10
    апреля
  • 16 - 17
    июля
Москва
Бюджетирование и управление финансами: лучшие практики разработки и внедрения
ПОДРОБНЕЕ
916
0
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
28 500
Орг. форма
Забронировать гостиницу по специальной цене

* - поля обязательные для заполнения