Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
Выездное мероприятие

«ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Управленческий учёт. Вопросы внедрения и эффективного использования»

Выездное мероприятие
02 - 08 июня 2019, 01 - 07 сентября 2019

До начала мероприятия осталось

2019.6.02.10.00
  • 10:00 – Начало мероприятия

Программа мероприятия

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе  Сочи.

В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий подходит идеально.

Почему мы рекомендуем данную программу?

Потому что сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение оперировать цифрами и составлять подробные годовые отчёты.

От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать неоправданных рисков и обеспечивать устойчивое развитие организации. На развитие всех этих компетенций и направлена данная программа.

1.      Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией.

2.      Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости.

3.      Управленческая отчётность как инструмент принятия решений.

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб предприятий, заместителей по экономике и финансам.

Программа органично сочетает отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Зарегистрироваться
Идеология управления оборотными активами.
  • Зачем нужна финансовая политика предприятию?
Показать весь разделСкрыть раздел
Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией:
  • Организация управленческого учёта: с чего начать?
  • Организационно-методологическая модель управленческого учёта.
  • Финансовый и управленческий учёты: найдите 8 отличий.
  • Функции и принципы управленческого учёта.
  • Требования к системе управленческого учёта: каким учёт должен быть?
  • Бухгалтерский учёт как система формирования финансовой информации о деятельности компании.
  • Условия функционирования управленческого учёта и взаимосвязь с другими инструментами управления: вовлеченность руководителей, чётко сформулированные цели компании, система мотивации персонала, система сбалансированных показателей и т.д.
  • Проблемы функционирования управленческого учёта в России: почему одни хотят организовать хороший учёт, но не могут, а другие – могут, но не хотят?
Показать весь разделСкрыть раздел
Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
Показать весь разделСкрыть раздел
Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости:
  • Варианты классификации затрат в зависимости от принимаемых управленческих решений.
  • Использование информации о затратах в процессе принятия управленческих решений.
  • Маржинальный анализ.
  • Матрица Маркон — самый работающий инструмент формирования наиболее эффективного ассортиментного портфеля (продукт, клиент, поставщик).
  • Выбор оптимального метода калькулирования себестоимости.
  • Кейс: Формирование ассортиментного портфеля на основании данных анализа маржинальной прибыли.
Показать весь разделСкрыть раздел
Управленческая отчётность как инструмент принятия решений:
  • Функции управленческой отчётности.
  • Требования к составлению управленческой отчётности.
  • Форматы управленческой отчётности.
  • Матрица Мобли (балансовый вариант).
  • Варианты управленческого баланса.
  • Практика: написание отчёта с обоснованием критериев для принятия управленческого решения.

Показать весь разделСкрыть раздел
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОТ 48 000 руб

(включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, питание – завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе).

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 01 марта 2019г.!

Предоставляется скидка 5 % за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

По запросу:

- бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение;

- питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

Подробная информация на сайте www.profitcon.ru

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru

8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49

Показать весь разделСкрыть раздел
Участникам выдаётся свидетельство об участии в семинаре.
Отправить программу на E-mail
Отправить программу
на E-mail

* - поля обязательные для заполнения

Преимущества

Учебный материал, закрепленный в вашем личном кабинете или в бумажном издании
Знания, готовые к применению, бизнес-методики, успешные бизнес-кейсы
Участникам выдаётся свидетельство об участии в семинаре.
Возможность посещения дополнительных курсов со скидкой
Другие мероприятия по направлению
28 - 29
марта
  • 28 - 29
    марта
  • 16 - 17
    апреля
  • 16 - 17
    апреля
  • 14 - 15
    мая
Москва
Новый состав затрат по ГОЗ (новая редакция Приказа Минпромэнерго России N200) и изменение порядка калькулирования себестоимости: рекомендации и разъяснения экспертов
ПОДРОБНЕЕ
2566
3
02 - 03
апреля
  • 02 - 03
    апреля
  • 06 - 07
    июня
  • 10 - 11
    октября
  • 12 - 13
    ноября
Москва
Реформа сметного ценообразования в строительстве: практические вопросы применения новой системы документов
ПОДРОБНЕЕ
2274
0
09 - 10
апреля
  • 09 - 10
    апреля
  • 31 октября
    - 01 ноября
  • 21 - 22
    ноября
Москва
Государственный финансовый контроль и аудит эффективности использования бюджетных средств
ПОДРОБНЕЕ
1053
0
09 - 10
апреля
  • 09 - 10
    апреля
  • 16 - 17
    июля
Москва
Бюджетирование и управление финансами: лучшие практики разработки и внедрения
ПОДРОБНЕЕ
917
0
Форма участия
Кол-во человек
Стоимость участия
48 000
Орг. форма

* - поля обязательные для заполнения