Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

«ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Управленческий учёт. Вопросы внедрения и эффективного использования»

Выездное мероприятие
02 - 08 июня 2019, 01 - 07 сентября 2019
  • 10:00 – Начало мероприятия

Программа мероприятия

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе  Сочи.

В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий подходит идеально.

Почему мы рекомендуем данную программу?

Потому что сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение оперировать цифрами и составлять подробные годовые отчёты.

От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать неоправданных рисков и обеспечивать устойчивое развитие организации. На развитие всех этих компетенций и направлена данная программа.

1.      Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией.

2.      Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости.

3.      Управленческая отчётность как инструмент принятия решений.

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб предприятий, заместителей по экономике и финансам.

Программа органично сочетает отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Зарегистрироваться
Идеология управления оборотными активами.
  • Зачем нужна финансовая политика предприятию?
Показать весь разделСкрыть раздел
Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией:
  • Организация управленческого учёта: с чего начать?
  • Организационно-методологическая модель управленческого учёта.
  • Финансовый и управленческий учёты: найдите 8 отличий.
  • Функции и принципы управленческого учёта.
  • Требования к системе управленческого учёта: каким учёт должен быть?
  • Бухгалтерский учёт как система формирования финансовой информации о деятельности компании.
  • Условия функционирования управленческого учёта и взаимосвязь с другими инструментами управления: вовлеченность руководителей, чётко сформулированные цели компании, система мотивации персонала, система сбалансированных показателей и т.д.
  • Проблемы функционирования управленческого учёта в России: почему одни хотят организовать хороший учёт, но не могут, а другие – могут, но не хотят?
Показать весь разделСкрыть раздел
Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
Показать весь разделСкрыть раздел
Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости:
  • Варианты классификации затрат в зависимости от принимаемых управленческих решений.
  • Использование информации о затратах в процессе принятия управленческих решений.
  • Маржинальный анализ.
  • Матрица Маркон — самый работающий инструмент формирования наиболее эффективного ассортиментного портфеля (продукт, клиент, поставщик).
  • Выбор оптимального метода калькулирования себестоимости.
  • Кейс: Формирование ассортиментного портфеля на основании данных анализа маржинальной прибыли.
Показать весь разделСкрыть раздел
Управленческая отчётность как инструмент принятия решений:
  • Функции управленческой отчётности.
  • Требования к составлению управленческой отчётности.
  • Форматы управленческой отчётности.
  • Матрица Мобли (балансовый вариант).
  • Варианты управленческого баланса.
  • Практика: написание отчёта с обоснованием критериев для принятия управленческого решения.

Показать весь разделСкрыть раздел
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОТ 48 000 руб

(включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, питание – завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе).

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 01 марта 2019г.!

Предоставляется скидка 5 % за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

По запросу:

- бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение;

- питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

Подробная информация на сайте www.profitcon.ru

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru

8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49

Показать весь разделСкрыть раздел
Отправить программу на E-mail

Отправить программу
на E-mail


* - поля обязательные для заполнения

Преимущества

Учебный материал, закрепленный в вашем личном кабинете или в бумажном издании
Знания, готовые к применению, бизнес-методики, успешные бизнес-кейсы
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца в объеме 16 ак.ч.
Возможность посещения дополнительных курсов со скидкой
Другие мероприятия по направлению
20 - 21
ноября
  • 20 - 21
    ноября
  • 21 - 22
    ноября
Москва
Конгресс директоров по экономике и финансам
ПОДРОБНЕЕ
580
11
22 - 23
ноября
  • 22 - 23
    ноября
  • 09 - 10
    апреля
  • 31 октября
    - 01 ноября
  • 21 - 22
    ноября
Москва
Государственный финансовый контроль и аудит эффективности использования бюджетных средств, направленных на реализацию государственных программ
ПОДРОБНЕЕ
402
25
29 - 30
ноября
  • 29 - 30
    ноября
  • 16 - 17
    мая
  • 24 - 25
    октября
Москва
Гособоронзаказ: проблемные вопросы нормирования, оплаты труда сотрудников умственного труда и АУП, обоснование трудоемкости продукции
ПОДРОБНЕЕ
459
34
04 - 05
декабря
  • 04 - 05
    декабря
  • 21 - 22
    февраля
  • 03 - 04
    декабря
Москва
Практические аспекты реализации закона о контролируемых иностранных компаниях: новые риски в условиях финансовой прозрачности и межстранового обмена информацией
ПОДРОБНЕЕ
300
4
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
48 000

* - поля обязательные для заполнения