Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Разработка эффективной системы оплаты труда: грейдирование и вознаграждение по KPI в основных, поддерживающих и проектных подразделениях. Курс повышения квалификации.

Курс повышения квалификации
12 - 14 ноября 2019
Документ об окончании

  • 10:00 – Начало мероприятия

Программа мероприятия

В ходе обучения участники узнают:

· Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
· Как разработать цели и KPI на основе системы Performance Management?
· Как разработать систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
· Как разработать эффективную систему вознаграждения по KPI  в производственных и коммерческих подразделениях?
· Как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях?
· Как вознаграждать участников проекта?

По итогам семинара участники:

· Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI
· Получат алгоритм разработки системы грейдов, внедрение которой позволит усовершенствовать постоянную часть ЗП

· Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях, что позволит выполнять проекты в срок с требуемым качеством.

Ценность программы:

· Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике.
· Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании
· Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.

В целом при успешном внедрении – повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.

Курс предназначен для: генеральных директоров, топ-менеджеров, директоров по персоналу, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, руководителей проектов.

Показать полную программуСвернуть
Зарегистрироваться

Дополнительная информация

Актуальность курса «Разработка эффективной системы оплаты труда»

Курсы повышения квалификации «Разработка эффективной системы оплаты труда» дают специалистам в этой сфере необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем.
На курсах повышения квалификации «Разработка эффективной системы оплаты труда» рассматриваются вопросы:
  • Разработка системы грейдов на предприятии на основе балльно-факторной оценки должностей 
  • Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе полученных результатов 
  • Построение графиков: ценность должности – оклад 
  • Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи) 
  • Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений 
  • Система премирования в проектах, опыт российских компаний 
  • Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах на основе KPI
В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Преимущества обучения на курсах «Разработка эффективной системы оплаты труда»

Программа курса «Разработка эффективной системы оплаты труда» разработана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения входит серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в профессиональных вопросах.
Все материалы курса «Разработка эффективной системы оплаты труда» доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Отправить программу на E-mail

Отправить программу
на E-mail


* - поля обязательные для заполнения

Спикеры курса

Ветлужских Елена Николаевна
Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, профессиональный коуч.   Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – 12 лет.  Стажировалась  в Германии по программе «Стратегический менеджмент», США по программе «Управление человеческими ресурсами», менеджменту в Великобритании. Обучалась в бизнес-школе Великобритании (Lancashire Business School, Great Britain), прошла курс «Управление персоналом Института Комплексных исследований «Мицубиси – СОКЭН» (Япония) и другие.

Преимущества

Учебный материал, закрепленный в вашем личном кабинете или в бумажном издании
Знания, готовые к применению, бизнес-методики, успешные бизнес-кейсы
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Возможность посещения дополнительных курсов со скидкой
Отзывы
АО "НИИПМ"
апрель 2018
"Высокий уровень подготовки лекторов".
АО "ОКБ КП"
апрель 2018
"Блестящая организация семинара, были освещены все проблемные вопросы по интеллектуальной собственности, предоставлены все необходимые материалы".
ООО "НПФ Техником"
апрель 2018
ОАО "Концерн ГРАНИТ"
апрель 2018
"Продуктивный семинар. Очень грамотное изложение всех вопросов, глубокое изучение практических аспектов, активный диалог с аудиторией".
Другие мероприятия по направлению
15 - 16
апреля
  • 15 - 16
    апреля
  • 07 - 08
    октября
Москва
Стратегическое управление персоналом. Разработка целей и системы вознаграждения по KPI
ПОДРОБНЕЕ
225
45
17 апреля
  • 17 апреля
  • 09 октября
Москва
Эффективные инструменты подбора кандидатов. Корпоративная культура предприятия.
ПОДРОБНЕЕ
224
2
18 апреля
  • 18 апреля
  • 10 октября
Москва
Модель компетенций как основа эффективного управления, обучения и развития персонала
ПОДРОБНЕЕ
238
0
02 - 08
июня
  • 02 - 08
    июня
  • 01 - 07
    сентября
Сочи
Персональный помощник / ассистент руководителя
ПОДРОБНЕЕ
220
2
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
36 800
Уже зарегистрировалось 7 человек(а)

* - поля обязательные для заполнения