Разработка эффективной системы оплаты труда: грейдирование и вознаграждение по KPI в основных, поддерживающих и проектных подразделениях. Курс повышения квалификации.
До начала мероприятия осталось
2019.11.12.10.00- 10:00 – Начало мероприятия
Программа мероприятия
В ходе обучения участники узнают:
· Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
· Как разработать цели и KPI на основе системы Performance Management?
· Как разработать систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
· Как разработать эффективную систему вознаграждения по KPI в производственных и коммерческих подразделениях?
· Как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях?
· Как вознаграждать участников проекта?
По итогам семинара участники:
· Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI
· Получат алгоритм разработки системы грейдов, внедрение которой позволит усовершенствовать постоянную часть ЗП
· Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях, что позволит выполнять проекты в срок с требуемым качеством.
Ценность программы:
· Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике.
· Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании
· Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.
В целом при успешном внедрении – повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.
Курс предназначен для: генеральных директоров, топ-менеджеров, директоров по персоналу, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, руководителей проектов.
Дополнительная информация
Актуальность курса «Разработка эффективной системы оплаты труда»
Курсы повышения квалификации «Разработка эффективной системы оплаты труда» дают специалистам в этой сфере необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем.На курсах повышения квалификации «Разработка эффективной системы оплаты труда» рассматриваются вопросы:
- Разработка системы грейдов на предприятии на основе балльно-факторной оценки должностей
- Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе полученных результатов
- Построение графиков: ценность должности – оклад
- Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи)
- Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
- Система премирования в проектах, опыт российских компаний
- Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах на основе KPI
Преимущества обучения на курсах «Разработка эффективной системы оплаты труда»
Программа курса «Разработка эффективной системы оплаты труда» разработана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения входит серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в профессиональных вопросах.Все материалы курса «Разработка эффективной системы оплаты труда» доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.
Спикеры курса
Преимущества
- 1
- 2
- 20 мая
- 11 ноября
мая
мая
- 21 - 22
мая - 14 - 15
октября - 17 - 18
декабря
мая
- 21 - 22
мая - 07 - 08
ноября
