Бюджетирование в "1С: ERP управление предприятием 2", Семинар ,даты проведения 19.08.2021 17.05.2022
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
19 - 20 августа 2021 / 17 - 18 мая 2022

Бюджетирование в "1С: ERP управление предприятием 2"

участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
Корпоративный
Дистанционный курс
Бюджетирование  в "1С: ERP управление предприятием 2" Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

Бюджетирование в «1С: ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.

Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С: ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.

Программа «1С: ERP Управление предприятием 2» эффективно решает задачи бюджетного планирования предприятия. Система позволяет автоматизировать этот процесс, сделать бюджетное планирование и контроль его исполнения удобными и прозрачными. Система имеет множество настроек, благодаря которым процесс разработки бюджета становится гибким и не требует участия программиста.

Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования? Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки? Какой функционал 1C: ERP можно задействовать для финансового контролинга до запуска подсистемы Бюджетирования?

Цель обучения - формирование практических навыков работы в программе по решению задачи по составлению бюджета компании.

Слушатели смогут организовывать процесс бюджетирования в системе, создавать и настраивать структуру бюджетов, формировать бюджеты в программе, настраивать правила получения данных, вводить данные бюджета, контролировать исполнение бюджета; организовывать бюджетный процесс и получать имеющиеся сведения из различных подсистем, пользоваться системой отчетов и многое другое.

На обучение приглашаются: финансовые директора, топ-менеджеры компаний, заинтересованные во внедрении бюджетного процесса; сотрудники финансовых и планово-экономических служб.

Преимущества: каждому участнику будет предоставлен доступ к демоверсии «1С: ERP» на 21 день. Слушатели смогут слушать лектора и параллельно делать задания. 


Программа мероприятия

1. Общие сведения о бюджетировании 

  • Бюджетирование и контроллинг. Основные понятия
  • Цели и задачи бюджетирования
  • Положение о бюджетировании. Бюджетный регламент
  • Цели и показатели бюджетирования
  • Финансовая структура компании. ЦФО

2. Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования.

3. Если бюджетирование запускается второй очередью, что нужно в системе 1С: ERP сделать уже сейчас?

4. Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки?

5. Какой функционал 1CERP можно задействовать для финансового контролинга до запуска подсистемы Бюджетирования, особенности переходного этапа.

6. Подсистема Бюджетирования как конструктор управленческой отчетности (общая концепция).

7. НСИ системы бюджетирования.

  • Статьи бюджетов и показатели бюджетов.
  • Связь статей и показателей. Получение фактических данных.
  • Нефинансовые показатели.
  • Сценарии бюджетирования.
  • Модели бюджетирования.
  • Виды бюджетов.
  • Экземпляры бюджетов.

8. Ввод бюджетных данных 

  • Таблицы, их формирование и настройка.
  • Таблица с показателями в строках, таблица с показателями в колонках, сложная таблица.
  • Использование аналитики.
  • Группировки в таблицах.
  • Формулы в таблицах.

9. Исполнение бюджета. Бюджетные отчеты.

  • Работа с экземплярами бюджетов.
  • Одноуровневая и иерархическая система бюджета.
  • Скользящая модель.
  • Производные показатели.
  • Основные отчеты подсистемы.

10. Подсистема Бюджетирования как инструмент управленческого учета: лайфхаки.

11. Бюджетный регламент. Основные механизмы:

  • Бюджетный процесс.
  • Задачи бюджетного процесса и контроль исполнения.
  • Монитор Бюджетных процессов.

12. Использование данных подсистемы. Лимитирование.

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.

Схема проезда

Выдается Свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Документы для участия
Кол-во человек
Стоимость участия
28 500
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Забронировать гостиницу по специальной цене

* - поля обязательные для заполнения
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
28 500

* - поля обязательные для заполнения