Курс "Финансовые решения как основа эффективного бизнеса в 2026 году"
БЕЛЫЕ НОЧИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
В 2026 году функции финансового директора и эксперта по финансам окончательно перестали быть сервисными. Для многих бизнесов именно верные решения финансистов определяют, где бизнес может позволить себе рост, где требуется работать над устойчивостью и когда и какая стратегия необходима.
Финансовые директора работают в сложных и жестких условиях. Ограниченный капитал, высокая стоимость финансирования, повышенные риски не только финансовые, но и коммерческие, и налоговые. В этих условиях ключевой задачей финансового директора становится обеспечение управляемости бизнеса через эффективную финансовую модель, систему инвестиционных приоритетов, особое качество данных и работы с ними.
Ежегодная встреча профессионалов от финансов в Санкт-Петербурге сфокусирована на практике принятия актуальных финансовых и управленческих решений. Программа охватывает ключевые области ответственности финансиста коммерческой компании в 2026 году: макроэкономические сценарии, финансовое планирование и прогнозирование, управление капиталом и ликвидностью, использование AI и аналитики, сделки M&A, управление рисками и антикризисные финансовые модели.
Мероприятие выстроено как профессиональная среда для сопоставления подходов, управленческих решений и приоритетов, с которыми финансовые директора работают в реальной практике.
К участию в семинаре приглашены эксперты-практики с серьезным релевантным опытом.
Семинар ориентирован на финансовых директоров, ведущих специалистов финансовых подразделений, финансовых консультантов, вовлеченных руководителей бизнеса.
Семинар включает обучение и экскурсионную программу.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
45 000 руб. – при оплате до 30 апреля 2026 г.
50 000 руб. – при оплате после 30 апреля 2026 г.
СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%
РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru
или по тел.+7 (495) 798-13-49, (495) 798-09-54; (495) 960-47-73, conference@profitcon.ru
Присоединяйтесь к семинару прямо сейчас
От VUCA- к BANI-экономике: адаптация и новые драйверы роста. Макроэкономические сценарии и ожидания для бизнеса. Денежно-кредитная политика и ее влияние на ключевые аспекты работы бизнеса. Новации в инвестиционном и потребительском поведении. Инфляционные и валютные риски.
Роль финансового директора (CFO) в периоде 2026-2027 годов. Расширение за пределы финансового контроля и утвержденного бюджета. Как решения финансового директора влияют на стратегические решения. Финансовая структура как центр принятия управленческих решений. Некоторые особенности взаимодействия с руководством и собственниками бизнеса в современных условиях.
Планирование в условиях кризиса и неопределенности. Новые горизонты планирования. Смещение фокуса с цифр на направление. Сценарное и скользящее планирование. Управление рисками.
Привлечение финансирования в условиях высоких ставок. Льготное кредитование. Инвестиционные платформы. Цифровые финансовые активы – новые тренд, возможности, риски. Другие современные инструменты – обзор, плюсы и минусы.
Налоговая нагрузка как новый инструмент эффективности. Налоги как управляемый финансовый параметр. Изменения в налоговых рисках и налоговом контроле. Новшества в ограничениях и допустимых способах оптимизации. Маркеры налоговых нарушений в 2026 году и их эффективная минимизация.
Новое в государственном контроле и вмешательстве. Риски национализации. Риски в результате новых ограничений и требований. Механизмы вывода дивидендов. Сделки M&A в 2026-2027 годах – важные особенности и как их можно использовать. Возврат иностранцев на российский рынок – что нужно знать российскому финдиректору. Цифровизация и автоматизация госконтроля: что нужно учитывать при бизнес-планировании.
Финансовая устойчивость 2026. Три контура финансовой устойчивости. Тренд: от статики к динамике: от статичных бюджетов к методу «набегающей волны» в планировании и сценарному управлению. Пересборка финансовой модели «на ходу».
Финансовые данные 2026. Основные характеристики: качество и скорость – как добиться и оценить эффективность. Гибридные модели с данным изнутри и извне.
Капитал и ликвидность 2026. Ограниченный доступ к капиталу и управление ликвидностью в этих условиях. Вопросы финансирования: банковское, облигационное, альтернативные инструменты. Управление долговой нагрузкой и оптимизацией капитала. Новые функции казначейства в обеспечении финансовой устойчивости.
©РФОП Экономика и Управление, 2024г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.