Курс "Директор по качеству"

В нынешней очень сложной макроэкономической ситуации сохранять компанию означает: сохранять/повышать стабильность качества продукции и сервиса. А это, так или иначе, значит: повышать эффективность процессов - и производственных, и управляющих.

Проблемы качества и себестоимости, естественно, обостряются в нынешних условиях. Вынужденное импортозамещение также добавляет напряженности. На сжимающемся рынке, в условиях сокращения финансирования многих госпрограмм способность выиграть в борьбе за клиента становится решающим фактором. Есть и еще одна проблема - традиционная для многих российских компаний: во время кризиса крайне важна производительность системы принятия решений – как быстро проходит информация, как легко согласуются решения: чем проще система, тем выше производительность. А затем: решение достигнуто – как обеспечить его реализацию?

Эффективно действующая СМК предприятия должна и может стать главным инструментом решения проблем. Как проблемы сделать точками роста? Какие неявные резервы есть у вашего предприятия?

Курс Директор по качеству нацелен на анализ причин (почему СМК не дает ожидаемого эффекта) и совместный поиск решения проблем (на основе эффективных практик российских предприятий).

Курс предназначен для директоров по качеству, развитию производственной системы, начальников отдела контроля качества, службы качества, руководителей производственных подразделений.

Для выступления приглашены: экс-главный инженер "Агрохолдинга", директор по качеству "Король диванов", замдиркач "Тролза; эксперт Федерального центра компетенций; директор по качеству и развитию производственной системы, ГК Кировский завод; руководитель ЛИН-проектов (Норникель, ОДК, РЖД, Мособлгаз и др.);

И другие эксперты-практики.