СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: КОМАНДА ИЗ ТРЕХ ЧЕЛОВЕК ПО ЦЕНЕ ОДНОГО УЧАСТИЯ (16 000 РУБЛЕЙ ЗА 1 УЧАСТНИКА КОМАНДЫ)
Цифровая трансформация начинается не с внедрения ИТ-решений и новых технологий, а с бизнес-моделей, структурных и функциональных преобразований, а также с людей.
Не случайно компании-лидеры в поисках того, кто будет формировать и реализовывать стратегию цифровой трансформации бизнеса (CDTO) ищут в нем сочетание качеств аналитика рынка, сильного грамотного менеджера, грамотного технического специалиста. И расставляют приоритеты в деятельности: анализ лучших мировых практик, методология, создание новых бизнес-моделей, формирование команды; работа по поиску перспективных цифровых решений и области их применения; выстраивание взаимовыгодных, эффективных взаимоотношений с университетами, стартапами, вендорами, партнерами по инновационному направлению…. , понимание бизнес-процессов компании и отраслевых особенностей ведения бизнеса, опыт развития бизнеса, аналитический склад ума: умение держать в голове детали и видеть общую картину; инициативность; умение принимать решения и отстаивать свою точку зрения; ответственность; коммуникабельность; умение работать в команде и самостоятельно…
В ходе курса будут рассмотрены важнейшие зоны ответственности Директора по цифровой трансформации (CDTO) и «ландшафт», где ему предстоит действовать, его ключевые компетенции, управляемые непосредственно им процессы, целевые результаты и риски, варианты важнейших решений, которые ему предстоит принимать и проводить в жизнь; эффективные инструменты для этого.
УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ: стартовая сессия 2 дня (16 ак. часов) в очном формате или ОНЛАЙН-трансляция + 44 ак. часа
в формате ОНЛАЙН-трансляции. Вечерние занятия (два будних дня с 18:30 до 20:30) и субботние занятия (10:00 – 13:00), с доступом к записям занятий.
Удостоверение о повышении квалификации (60 акад. часов) будет выдано каждому слушателю
Курс предназначен для руководителей компаний, находящихся на различных стадиях цифровизации бизнеса, а также для сотрудников, ответственных за разработку и реализацию цифровой трансформации компании.
К выступлению приглашены спикеры с реальным опытом участия в ЦТ и управления ЦТ.
Цифровая трансформация (100%) = Трансформация бизнеса (80%) + Цифровизация (20%)
