![Картинка Эффективное управление структурным подразделением в Российском фонде "Экономика и управление" Курс "Эффективное управление структурным подразделением" - обучение от фонда «Экономика и Управление»](/upload/iblock/838/Effektivnoe-upravlenie-strukturnym-podrazdeleniem.jpg)
Курс "Эффективное управление структурным подразделением"
На усложнение и повышенную динамичность внешних условий руководитель больше не может отвечать автоматически, ориентируясь только на управленческие клише, которые успешно срабатывали прежде - до эпохи «турбулентности». Гибкость и адаптивность — вот приоритеты эффективного менеджмента в 2023.
Однако, чтобы «сочинять вариации», необходимо четко знать «тему»: к концу 2010х годов успела сложиться, несмотря на разнообразие течений, вполне определенная «сердцевина» классического организационного менеджмента.
Курс строится на базе важнейших блоков ежедневной практической деятельности руководителя структурного подразделения: Менеджмент (управление) организации; Финансы; Право; Управление затратами; Кадровая политика и многое другое. Благодаря этому вы сможете обоснованно принимать, реализовывать и отстаивать решения во взаимодействии со своими сотрудниками, с руководителями этого же уровня, с руководством.
В курсе уделяется внимание способам адаптации организации к быстро изменяющимся условиям внешней среды.
Все части программы разработаны с учетом сегодняшних реалий профессиональной деятельности в России. Это позволит вам решать множество управленческих проблем, с которыми приходится сталкиваться постоянно. То есть быть продуктивным на своей нынешней позиции.
В то же время включение в курс элементов стратегического менеджмента обеспечит вам более широкий профессиональный кругозор – непременное требование для упрочения своих позиций в управленческой структуре организации и карьерного роста.
УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
ОНЛАЙН-трансляция. Вечерние занятия (один-два будних дня) и субботние занятия (10:00 – 13:00). Онлайн-встречи с экспертами, практические занятия, изучение модулей, промежуточные и итоговые задания.
Есть возможность вернуться к пройденному: видеозаписи занятий доступны в течение всего курса и еще 21 день после его завершения.
Индивидуальная и групповая обратная связь для слушателей: разбор сделанного, рекомендации по продвижению.
Курс имеет сугубо практическую направленность. Авторы и ведущие курса: опытные управленцы и эксперты в отдельных прикладных отраслях (право, финансы, психология). Курс имеет сугубо практическую направленность.
Для выступления приглашены: руководитель проектного офиса крупной производственной компании; эксперт "Волгасофт-Проект", практический опыт работы методолога-консультанта, более 20 лет в качестве директора по развитию и директора по качеству; директор по развитию, ПИК Индустрия; генеральный директор Ассоциации "Содействие"; руководитель проектов компании «АКСИМА»; руководитель проектов трансформации в компаниях: ENRC (Великобритания — Россия — Казахстан), Почта России, РКК»Энергия», ОАО «Ильюшин», РОСАТОМ; практик и методолог внедрения процессного управления, управления изменениями, повышения операционной эффективности и оптимизации бизнес-процессов; основатель и генеральный директор Zeytz Project Group; консультант в сфере бережливого производства и разработки, основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом. Автор книг; эксперт-практик в области кадрового документирования, специалист в области кадрового аудита; директор по качеству и производственной системе ПАО Кировский завод; эксперт РФОП «Экономика и управление»; эксперт Высшая школа государственного управления РАНХиГС; начальник отдела развития производственной системы ММП имени В.В. Чернышева; основатель и директор по развитию ООО СиСорт; управленческий опыт более 20 лет, эксперт-практик по бухгалтерскому учету и финансам, стратегическому и оперативному управлению; преподаватель MBA; руководитель направления СМБП ПАО «МАК «Вымпел»; зам.директора центра, НИИ Минфина России; эксперт по развитию эффективности персонала и тренер руководителей.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для физических лиц –ОНЛАЙН - 32 000 рублей
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для юридических лиц –ОНЛАЙН - 38 800 рублей
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Мы готовы предоставить вашему предприятию индивидуальное подключение ДЛЯ КАЖДОГО УЧАСТНИКА КОМАНДЫ ИЗ ТРЕХ ЧЕЛОВЕК– по цене ОДНОГО участия.
Удостоверение о повышении квалификации (60 акад. часов) будет выдано каждому слушателю
Все участники получают ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПОДКЛЮЧЕНИЯ (т.е. могут смотреть из разных мест, на компьютере или на мобильном телефоне).
МОДУЛЬ 1. СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ: ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В РАМКАХ ПРЕДПРИЯТИЯ. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ.
МОДУЛЬ 2. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.
МОДУЛЬ 3. КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ.
Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора.
МОДУЛЬ 4. МОДЕЛЬ ОПЕРАТИВНОГО РУКОВОДСТВА СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ.
Управленческая компетентность руководителя как фактор эффективности работы подразделения.
МОДУЛЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.
МОДУЛЬ 6. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.
МОДУЛЬ 7. РУКОВОДИТЕЛЬ/ЛИДЕР, ФУНКЦИИ, КОМАНДА.
Структурное подразделение: группа или команда?
МОДУЛЬ 8. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ – инструменты эффективного управления.
МОДУЛЬ 9. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. ЭФФЕКТИВНЫЙ САМОМЕНЕДЖМЕНТ.
©РФОП Экономика и Управление, 2024г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
![](/local/templates/development/images/default_writer.png)
Волею судьбы мне удалось попасть на курс повышения квалификации "Эффективное управление структурным подразделением" в Российский фонд образовательных программ "Экономика и управление".
Руководителем структурного подразделения я являюсь уже более трех лет и были разные тренинги. Но этот курс превзошел мои ожидания.
Да, сложно - совмещать ответственную должность и плотный график обучения, большой объем информации.
Но было настолько интересно, что я изучала лекции по ночам.
Многое взяла в работу, что-то было знакомо, но получила сторонний взгляд и новую информацию.
Программа действительно затрагивает все аспекты и дает широкий спектр знаний!
Спасибо команде фонда за подбор лекторов и организацию. И особенно Елене за поддержку, чуткое отношение к каждому студенту, помощь и консультации, за то, что так болеет душой за качество и результат.
Всем рекомендую курсы Фонда!
![](/local/templates/development/images/default_writer.png)
Хочу поблагодарить Вашу большую команду за профессионализм и отношение к своему делу.
Я являлась слушателем курса "Эффективное управление структурным подразделением", который проходил в октябре-ноябре 2023 года. Материалы структурированы. "Изюм" в том, что не все лекторы - профессиональные преподаватели. Очень многие именно руководители организаций либо структурных подразделений, т.е. практики.
Приятным бонусом было то, что лекторы в процессе лекции либо после ее окончания отвечали на вопросы. Были лекции и в записи. Поначалу я скептически к этому отнеслась, но потом поняла, почему эти лекции включили в материал обучения. Харизма и подача материалов у лекторов "зашкаливала".
В таком формате я обучалась впервые. Мне понравилось. Особо хотелось отметить нашего куратора Елену Моргорскую, её волшебный голос и поддержка были всегда с нами. Удачи Вашему дружному коллективу! И до новых встреч!
![](/local/templates/development/images/default_writer.png)
Спасибо вам и всей команде преподавателей за очень интересный и продуктивный обучающий курс!