Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022гг, Выездное мероприятие ,даты проведения 29.08.2021
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Выездное мероприятие
29 августа - 04 сентября 2021
Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022гг
участвовать
Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022гг Российский фонд "Экономика и управление"
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

СЕМИНАРЫ В СОЧИ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ/ФИНАНСИСТОВ

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

Финансовые семинары в Сочи - прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:

отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования.

Программа мероприятия

Резервы влияния финансового директора (CFO) на эффективность бизнеса

  • CFO как бизнес партнер и инноватор.
  • Ролевые функции финансового директора: финансовый менеджер, управляющий, казначей, контролер, руководитель инвестиционных проектов.
  • Цифровизация основных процессов управления финансами и использование потенциала данных.
  • Применение сбалансированной системы показателей, позволяющая трансформировать стратегию в планы действий руководителей.   

Бизнес-игра:

«Заставь данные работать для достижения финансовых целей компании».

Оперативное управление финансами бизнеса.

  • Проверка финансовых целей бизнеса.
  • Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.
  • Как не допустить снижения прибыли.
  • Как устранить неэффективный отток финансов.

Инструменты для цифровой перестройки финансового планирования

  • Преимущества цифровизации финансового планирования
  • Современная контроллинговая система предприятия.
  • Приборная панель для руководителя.
  • Инструменты обязательного финансового контроля.
  • Ограничения электронных таблиц.
  • Управление по отклонениям.

Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании с использованием цифровизации»

Повышение точности планов

  • Система расстановки финансовых приоритетов.
  • Взаимосвязь роста стоимости компании и основных финансово-экономических показателей ее деятельности.
  • Практические шаги при нарушении сбалансированных темпов роста.
  • Целесообразность «посмертного анализа».

Оптимизация работы финансовой службы

  • Оптимальная структура финансового департамента.
  • Схема взаимоотношения финансового директора и главного бухгалтера.
  • Связь системы KPI с системой оплаты труда
  • Концепция построения организационной структуры финансовой службы.

Кейс «Система вознаграждения для финансистов»

Достижение целевых показателей.

  • Цифровизация как инструмент для снижения расходов.
  • Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы.
  • Как цифровизация позволит сократить расходы на персонал.
  • Трансформация бизнес-процессов.
  • Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления.
  • Улучшение работы руководителей бизнес - направлений.

Кейс «Улучшение результатов за счет цифровизации»

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: от 48 000 руб. (включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

от 58 000 руб. (включено: проживание – одноместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

 Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 30 июня 2021 года

СКИДКА 5 % за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

ПО ЗАПРОСУ: бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение; питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

Подробная информация на сайте www.profitcon.ru

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru,

8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Выдаётся свидетельство об участии в семинаре. участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
58 000
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ

* - поля обязательные для заполнения
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
58 000

* - поля обязательные для заполнения
;