Курс "Финансы для руководителя. Семинар-практикум"
Эффективность работы компании зависит от управленческих решений. И это требует от лиц, принимающих решения, умения анализировать финансовую информацию в бухгалтерских и управленческих отчетах, планировать ресурсы, денежные потоки, контролировать выполнение бюджетных показателей, мотивировать сотрудников на их выполнение.
Задача многократно усложняется в условиях неопределенности, кризисных явлений на рынке, вызванных пандемией.
Данный семинар специально подготовлен для руководителей, не имеющих специальной финансовой и бухгалтерской подготовки. Участники разберутся с методиками составления и использования бюджетов для решения управленческих задач, тонкостями управления денежными потоками, финансового обеспечения бизнеса и инвестиционных проектов.
Используя предложенные методики, на основе анализа реальной финансовой отчетности, руководитель в рамках бизнес-игр, разбора кейсов и практикумов сможет самостоятельно выделить сильные и слабые стороны, определить рентабельности и эффективность деятельности предприятия, а также спланировать финансы, производственный процесс, маркетинг будущих периодов.
В программу включены практические занятия: бизнес – игры «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса» и «Управления финансами бизнеса»; кейсы «Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала» и «Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели»; а также практикум «Три сценария составления бюджета».
Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей филиалов, директоров по производству, руководителей подразделений / отделов, собственников компаний.
Семинар ведут: эксперты - практики с многолетним опытом работы, консультанты по управлению финансами, среди клиентов - Роснефть ООО, «Мегафон Ритейл», «Промстройэксперт», «Банк Стандарт», «Лаборатория Гемотест», «Транснефть Финанс», СО ЕЭС, «Русская цементная компания», «Каспий», «Лукойл – Западная Сибирь», «Пивоварня Москва – Эфес», «ОАК»» и другие.
1. Восемь этапов финансового развития компании.
- Нужна ли стратегия и финансовое планирование.
- Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе.
- Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом.
- Результативность бизнеса с точки зрения собственника.
- Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры.
- Бизнес – игра: «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса».
2. Системный подход к управлению финансами.
- Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании.
- Цикл Деминга (PDCA).
- Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства.
- Зачем предприятию брать деньги в долг.
- Практикум: Три сценария составления бюджета.
3. Стратегии оптимизации прибыли.
- Как не допустить снижение прибыли.
- Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия.
- Что делать, когда прибыль есть, а денег нет.
- Правила управления денежными средствами.
- Кейс: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала.
4. Как достичь планируемых показателей.
- Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать.
- Управление финансами при помощи KPI.
- Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения.
- Финансовая модель поведения руководителя.
- Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели.
5. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда.
- Планирование движения денежных средств.
- Эффективная работа с бюджетом.
- Использование временно свободных денежных средств.
- Управление базовыми элементами системы управления финансами.
6. Система принятия рациональных финансовых решений.
- Финансовая модель предприятия.
- Управление финансами на каждой стадии развития бизнесом.
- Как руководители – вредители влияют на процесс принятия решений.
- Факторы, влияющие на принятие финансовых решений.
- Бизнес – игра: «Управления финансами бизнеса».
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ НА АКТУАЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ:
- ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПО РЕАЛЬНОМУ УПРАВЛЕНИЮ (11-12 января 2022 года, Москва + ОНЛАЙН-трансляция)
При РЕГИСТРАЦИИ на 2 МЕРОПРИЯТИЯ предоставляется СКИДКА - 20 %.
©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
