Курсы фонда «Экономика и Управление»

2021.01.28.9.30

Курс повышения квалификации

HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA

участвовать

Очный

Онлайн-трансляция

Получить консультацию по программе

Другие мероприятия по теме

Программа и описание курса Место, форма и порядок обучения Документ по окончании обучения

Курс "HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA"

Понятие HR-аналитики Основные задачи аналитики: проведение аналитики и статистики по персоналу; повышение эффективности организации контроля персонала; построение экономичных моделей принятия решений; увеличение эффективности персонала; прогнозирование будущих проблем; выявление скрытых закономерностей.

Почему стоит работать с HR-аналитикой/ Как внедрить HR-аналитику. Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо. Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными. Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.

Программа мероприятия

Показатели HR-эффективности: текучесть кадров; кадровое разнообразие; время найма; коэффициент увольнений; доход сотрудников; соотношение работников, занятых временно и постоянно; заработные платы за внеплановую работу.

Основные функции HR-аналитики: измерение HR-активностей, оценка эффективности сотрудников, автоматизация работы, цифровизация HR, опросы вовлеченности и eNPS.

Этапы развития HR-аналитики в компании. Уровни HR-аналитики и практика применения. Влияние на эффективность работы компании. Роль бизнес-анализа в управлении современной организацией.
Инструменты HR-аналитики. Статистика и аналитика. Базовые принципы статистики, основные формулы для расчёта. Интерактивные отчеты для HR и бизнеса, макеты дашбордов по HR-метрикам, графики и диаграммы в BI-системе Power BI (построение витрин данных, прогнозирование, управление знаниями и отчетность). Инструменты HR-аналитики в Excel. Формулы и функции Excel. Введение. Сводные таблицы Excel.
Общие HR-метрики. HR-метрики управления мотивацией персонала. Метрики подбора и адаптации персонала. Метрики оценки, обучения и развития персонала. Управление HR-процессами по KPI.
Презентация данных. HR-аналитика и отчетность, практика применения. Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные). Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
Составление HR-анализа под запрос бизнеса. Как обосновывать и подавать HR-предложения руководству компании. Расходы на затратные корпоративные мероприятия.
Big Data. Сбор данных из различных источников. Процессы предобработки неструктурированных данных и их хранения в различных базах данных для дальнейшего анализа. Популярные инструменты в работе с большими данными. Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
Базы данных для аналитиков: MySQL, MongoDB, Redis, Elasticsearch и ClickHouse. Решение задач для бизнеса: задачи ML. Методы сбора и обработки данных из сети Интернет.
Алгоритмы обработки и анализа данных. Статистические гипотезы и A/B-тестирование. Корреляционный, дисперсионный и регрессионный анализ.
Как планировать работу по подбору новичков, прогнозируя увольнения, в том числе с помощью Big Data. Расчет стоимости замены сотрудника. Данные, показывающие, как улучшить подбор. Способы сэкономить на подборе и показать экономическую выгоду для компании. Определяем оптимальную воронку кандидатов. Какой должна быть конверсия на каждом этапе. Цифры, позволяющие оценить качество подбора сотрудников.
Модификация системы управления персоналом на основе HR-аналитики. Моделирование HR-бизнес-процессов. Моделирование организационной структуры HR-подразделения. Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения. Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ Свернуть

участвовать

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 N 0010985 Рег. N 040089 от 29 мая 2019 года). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась). Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала курса на электронный адрес conference@profitcon.ru участвовать

+ 7 495 798 1349 conference@profitcon.ru

109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4

Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию

Принять участие

Форма участия

Кол-во человек

Стоимость участия

28 500 руб.

руб.

Вариант оплаты

Получить счет для оплаты без договора

Оплатить банковской картой

Получить договор и счет для оплаты

Документы для участия

Орг. форма

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ

РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ

ПОДПИСАНТ ПОДПИСАНТ

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО КОНТАКТНОЕ ЛИЦО

УЧАСТНИК 1 УЧАСТНИК 1

Заполнить данными контактного лица

Добавить участника

Забронировать гостиницу по специальной цене

Скидка 10% (при участии более одного слушателя от организации)

С публичной офертой ознакомлен *

Получить КП

Форма участия

Стоимость участия

28 500 руб.

руб.

Согласие на обработку персональных данных, в том числе подтверждаю, что в случае оформления заявки на участие в обучающем мероприятии на третьих лиц, предоставляю персональные данные с их согласия

* - поля обязательные для заполнения