Курс "ИИ (AI) в управлении бизнесом: Практические инструменты искусственного интеллекта для снижения нагрузки с руководителей и топ-менеджеров. Реальные кейсы и успешные решения от ведущих экспертов"
Руководители бизнеса, знакомые с возможностями искусственного интеллекта, стремятся расширить свой инструментарий и найти эффективные способы работы с сопротивлением персонала при внедрении инноваций. На курсе «AI в работе руководителя бизнеса» познакомятся с передовыми нейросетями для аналитики, управления персоналом, финансового планирования и автоматизации бизнес-процессов. Программа включает успешные кейсы внедрения ИИ, методики оценки эффективности решений и подходы к формированию культуры инноваций в команде.
Слушатели узнают, как с помощью ИИ оптимизировать рабочие процессы и сократить время на рутинные задачи на 40%.
Преимущества: практические кейсы, реальные примеры внедрения искусственного интеллекта в управленческую практику, обзор современных AI-инструментов для руководителей, очный формат с возможностью онлайн-участия, общение с экспертами отрасли, практические рекомендации по внедрению.
Курс подходит для руководителей и топ-менеджеров средних компаний, административных директоров, менеджеров по цифровой трансформации, предпринимателей, планирующих внедрение искусственного интеллекта в управленческие процессы.
Будет интересен участникам с базовым пониманием современных технологий в области искусственного интеллекта.
Ключевые темы:
- Автоматизация управленческих процессов
- Оптимизация бизнес-процессов
- AI-ассистенты в работе руководителя
- Финансовый анализ с помощью искусственного интеллекта
- Управление персоналом
- Прогнозирование и аналитика
- Цифровая трансформация бизнеса
Что вас ждёт:
- Обзор AI-платформ для руководителей и практические инструменты для автоматизации управленческих задач, для анализа данных, для оптимизации бизнес-процессов
- Разбор типичных ошибок при внедрении искусственного интеллекта
- Кейсы и методики внедрения AI-решений
- Стратегии цифровизации управления
- Чек-лист готовности к внедрению искусственного интеллекта
Результаты обучения:
- Понимание этики и принципов работы с AI в управлении
- Навыки применения AI-инструментов для оптимизации управленческих процессов
- Способность оценивать ROI от внедрения AI-решений
- Понимание принципов цифровой трансформации и способов и преодоления сопротивления команды на пути к изменениям
МОДУЛЬ 1. С ЧЕГО НАЧАТЬ ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В ВАШ БИЗНЕС
- Комплексный подход к цифровой трансформации
- Эффективные точки входа в ИИ-трансформацию
- Практические кейсы из различных отраслей
- Стратегия внедрения AI-решений
МОДУЛЬ 2. ВАШ НОВЫЙ ПОСТОЯННЫЙ СОТРУДНИК В ШТАТЕ: ИИ АГЕНТ
- Интеграция ИИ-агентов в бизнес-процессы
- Оптимизация рутинных задач
- Принятие решений с помощью искусственного интеллекта
- Подготовка команды к работе с искусственным интеллектом
МОДУЛЬ 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В АНАЛИЗЕ РЫНКА
- Автоматизация анализа больших данных
- Фильтрация информации для руководителей
- Системы мониторинга отраслевых новостей
- Практические инструменты анализа
МОДУЛЬ 4. AI В ПОМОЩЬ РУКОВОДИТЕЛЮ: ЧТО — МИФ, А ЧТО — РЕАЛЬНОСТЬ
- Управление проектами с помощью искусственного интеллекта
- Маркетинг и продажи в эпоху AI
- Самокоучинг руководителя
- Практические инструменты управления
МОДУЛЬ 5. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИИ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Реальные кейсы внедрения искусственного интеллекта
- Управление изменениями при цифровизации
- Оценка эффективности AI-решений
- Нормативное регулирование
МОДУЛЬ 6. ИНТЕГРАЦИЯ ИИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
- Современные решения для бизнеса
- Практические примеры внедрения искусственного интеллекта
- Оценка эффективности интеграции
- Масштабирование решений
МОДУЛЬ 7. ЦИФРОВЫЕ АССИСТЕНТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ
- Цифровые ассистенты для управления финансами
- Персонализированные рекомендации
- Автоматизация финансового анализа
- Интеграция с бизнес-процессами
МОДУЛЬ 8. AI-АВТОПИЛОТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: КАК НЕЙРОСЕТИ ЗАМЕНЯЮТ 3 СОТРУДНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
- Нейросети в управлении проектами
- Автоматизация рутинных задач
- Оптимизация коммуникации
- Создание цифровых помощников
МОДУЛЬ 9. ПРЕДСКАЗАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ ДЕВЕЛОПЕРА» (С ПРЕЗЕНТАЦИЕЙ КЕЙСА – «ВНЕДРЕНИЕ ИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
- Предсказательная аналитика
- Методы машинного обучения
- Создание прогнозных моделей
- Интерпретация результатов
Доступ к материалам спикеров:
- Рекомендации по оценке готовности компании к внедрению AI.
- Обзор доступных AI-решений для среднего бизнеса.
- Кейсы по автоматизации процессов и оценке окупаемости AI-решений.
©РФОП Экономика и Управление, 2025г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.
