Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
22 - 23 июня 2026
ИИ-инструменты в обучении персонала
участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "ИИ-инструменты в обучении персонала"

Бизнес меняется быстрее, чем когда-либо. Новые продукты, выход на рынки, смена стратегий — всё это требует от сотрудников быстрого освоения новых навыков. Традиционные методы разработки курсов перестали отвечать скорости бизнеса. Сегодня перед L&D-подразделениями стоит жесткий вызов: сохранив качество обучения, сократить время вывода нового контента с 2–3 месяцев до 2–3 дней. Одновременно с этим руководители компаний требуют от HR и отделов обучения не просто «проведения часов обучения», а измеримого влияния на бизнес-показатели: скорость адаптации новичков, качество продаж, безопасность процессов, сокращение затрат. Ресурсов на расширение штата методологов и тренеров, как правило, не выделяется.

Ресурс — в применении искусственного интеллекта. ИИ может выступать как личный ассистент, дизайнер, аналитик и сценарист в одном лице. Нейросети могут писать сценарии деловых игр, генерировать видео с аватарами за минуты, анализировать тысячи открытых ответов в опросах и создавать персонализированные треки обучения для каждого сотрудника. Чтобы ИИ работал на бизнес-результат, нужна системная методология: понимание, какие инструменты решают конкретные задачи L&D, как строить промпты для корпоративного контекста и как интегрировать генеративные модели в существующие бизнес-процессы без рисков для безопасности данных.

  • Как перейти от ручного производства контента к стратегическому управлению знаниями?

  • Можно ли делегировать ИИ создание презентаций, текстов и тестов?

  • Как создавать учебные материалы (видео, тесты, сценарии, визуализации) с помощью нейросетей?

  • Как выстроить грамотное партнерство с искусственным интеллектом?

  • Как внедрить в команде культуру работы с ИИ как с полноценным членом проектной группы? 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Сформировать у специалистов по обучению системное понимание возможностей ИИ (от текстовых генераторов до синтеза видео), научить интегрировать инструменты в бизнес-процессы для ускорения разработки контента, персонализации треков обучения и снижения операционных затрат.

СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН

HR-директора, L&D-специалисты, внутренние тренеры, методологи, руководители отделов обучения предприятий, которые участвуют в программах адаптации и развитии персонала

В ХОДЕ ЗАНЯТИЙ:

разбор кейсов из реального бизнеса (ритейл, IT, производство, услуги). Использование бесплатных и условно-бесплатных версий инструментов. Обсуждение применимости инструментов в специфике конкретных компаний участников.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

сокращение времени разработки учебных материалов на 40–60%. 


Программа мероприятия

  • Стратегия, контент и методология. Введение в ИИ для L&D. Ландшафт технологий. Классификация ИИ: LLM (GPT, Claude, Gemini), Midjourney, ИИ-ассистенты. Тренды рынка EdTech и HR Tech. Промпт-инжиниринг как базовая компетенция. Правила составления запросов для бизнес-задач (R-T-F, метод «роль — контекст — формат»). Юридические аспекты. Конфиденциальность данных компании (NDA), авторские права на сгенерированный контент, работа с корпоративными данными (on-premise vs облачные решения).

Обзор портфеля инструментов: 

  • Тексты: ChatGPT (GPT-4), Claude, Notion AI, YandexGPT (для аудитории РФ).

  • Визуал: Midjourney, DALL-E, Kandinsky, Canva (с AI-функциями).

  • Видео/Аудио: HeyGen, Synthesia, ElevenLabs, Adobe Podcast.

  • Презентации: Gamma, Tome.

  • Бизнес-процессы: Miro AI, Microsoft Copilot (для интеграции с Outlook, Teams).

  • Скоростное создание учебного контента. От идеи к программе. Генерация целей, гипотез и сценариев тренингов. Использование ИИ для анализа потребностей в обучении на основе текстовых данных (опросы, интервью). Текст и полиграфия. Создание сценариев для ролевых игр, кейсов, тестовых вопросов (в т.ч. с различной степенью сложности). Адаптация стиля текста под корпоративную культуру.

  • Визуализация. Генерация изображений (Midjourney, DALL-E 3) для презентаций, слайдов, аватаров персонажей. Создание единого визуального стиля для курса.

  • Презентации и схемы. Автоматическое создание структурированных презентаций из текста (Gamma, Canva Magic). Генерация интеллект-карт (Xmind AI, Whimsical AI).

  • Мультимедиа и видео. Аудио-контент. Преобразование лекций в текст, создание подкастов, генерация голоса спикера (нейросетевые дикторы) с интонациями. Видео-контент. Создание «говорящих голов» (аватаров) для микроленинга (HeyGen, Synthesia). Наложение субтитров и монтаж текстовой логики в видео без сложных редакторов. Практика: создание 1-минутного видео-ролика для welcome-трека или инструктажа.

  • Автоматизация, аналитика и экосистема. ИИ-ассистенты в работе тренера и методолога. Автоматизация рутины. Составление расписаний, рассылок, обратной связи после тренинга. Генерация отчетов для стейкхолдеров.

  • Фасилитация и модерация. Использование ИИ для обработки «мозговых штурмов» (Miro AI), подведения итогов групповой работы.

  • Персональный ассистент. Настройка GPT-бота под корпоративный контекст (загрузка библиотек знаний, методичек) для быстрого поиска информации методологами.

  • Интеграция в LMS и экосистему компании. Генерация SCORM/xAPI. Как ИИ помогает писать код для упаковки курсов (базовый уровень). ИИ-тьюторы. Создание симуляторов диалогов для отработки навыков продаж, жестких переговоров или сервиса (ChatGPT с инструкциями).

  • Подбор инструментов. Обзор платформ (Coursera for Business, EdApp и др.) со встроенными ИИ-функциями. Критерии выбора в соответствии со спецификой компании.

  • Аналитика эффективности и метрики. Анализ текстовых данных. Обработка открытых вопросов в NPS, оценках удовлетворенности, эссе слушателей. Выявление паттернов и «болевых точек» с помощью NLP (Natural Language Processing).

  • Персонализация треков. Как ИИ строит карты компетенций и рекомендует индивидуальные планы обучения сотрудников на основе данных о деятельности сотрудника (performance data).

  • ROI обучения. Использование прогнозной аналитики для демонстрации бизнес-результатов от внедрения ИИ в L&D.

  • Форсайт и внедрение. Методика внедрения. Пошаговый план: пилот, чек-лист безопасности, обучение команды L&D работе с ИИ.

  • Команда будущего. Трансформация ролей: методолог vs «промпт-инженера», тренер vs фасилитатор работы с ИИ.

  • Задание на дом: разработка проекта учебного модууля. Участники формулируют задачу (по направлениям: онбординг, развитие продаж, софт скиллс) и создают MVP учебного модуля с использованием изученных инструментов.

  • Ответы на вопросы.

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения

Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.

Схема проезда
Место проведения 1.jpg
Выдается Свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
32 800 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
32 800 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения