Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
25 августа 2026 / 23 июня 2027
ИИ-инструменты в обучении персонала
участвовать
Очный
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "ИИ-инструменты в обучении персонала"

Бизнес меняется быстрее, чем когда-либо. Новые продукты, выход на рынки, смена стратегий — всё это требует от сотрудников быстрого освоения новых навыков. Традиционные методы разработки курсов перестали отвечать скорости бизнеса. Сегодня перед L&D-подразделениями стоит жесткий вызов: сохранив качество обучения, сократить время вывода нового контента с 2–3 месяцев до 2–3 дней. Одновременно с этим руководители компаний требуют от HR и отделов обучения не просто «проведения часов обучения», а измеримого влияния на бизнес-показатели: скорость адаптации новичков, качество продаж, безопасность процессов, сокращение затрат. Ресурсов на расширение штата методологов и тренеров, как правило, не выделяется.

Ресурс — в применении искусственного интеллекта. ИИ может выступать как личный ассистент, дизайнер, аналитик и сценарист в одном лице. Нейросети могут писать сценарии деловых игр, генерировать видео с аватарами за минуты, анализировать тысячи открытых ответов в опросах и создавать персонализированные треки обучения для каждого сотрудника. Чтобы ИИ работал на бизнес-результат, нужна системная методология: понимание, какие инструменты решают конкретные задачи L&D, как строить промпты для корпоративного контекста и как интегрировать генеративные модели в существующие бизнес-процессы без рисков для безопасности данных.

  • Как перейти от ручного производства контента к стратегическому управлению знаниями?

  • Можно ли делегировать ИИ создание презентаций, текстов и тестов?

  • Как создавать учебные материалы (видео, тесты, сценарии, визуализации) с помощью нейросетей?

  • Как выстроить грамотное партнерство с искусственным интеллектом?

  • Как внедрить в команде культуру работы с ИИ как с полноценным членом проектной группы? 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Сформировать у специалистов по обучению системное понимание возможностей ИИ (от текстовых генераторов до синтеза видео), научить интегрировать инструменты в бизнес-процессы для ускорения разработки контента, персонализации треков обучения и снижения операционных затрат.

СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН

HR-директора, L&D-специалисты, внутренние тренеры, методологи, руководители отделов обучения предприятий, которые участвуют в программах адаптации и развитии персонала

В ХОДЕ ЗАНЯТИЙ:

разбор кейсов из реального бизнеса (ритейл, IT, производство, услуги). Использование бесплатных и условно-бесплатных версий инструментов. Обсуждение применимости инструментов в специфике конкретных компаний участников.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

сокращение времени разработки учебных материалов на 40–60%. 


Программа мероприятия

  • Стратегия, контент и методология. Введение в ИИ для L&D. Ландшафт технологий. Классификация ИИ: LLM (GPT, Claude, Gemini), Midjourney, ИИ-ассистенты. Тренды рынка EdTech и HR Tech. Промпт-инжиниринг как базовая компетенция. Правила составления запросов для бизнес-задач (R-T-F, метод «роль — контекст — формат»). Юридические аспекты. Конфиденциальность данных компании (NDA), авторские права на сгенерированный контент, работа с корпоративными данными (on-premise vs облачные решения).

Обзор портфеля инструментов: 

  • Тексты: ChatGPT (GPT-4), Claude, Notion AI, YandexGPT (для аудитории РФ).

  • Визуал: Midjourney, DALL-E, Kandinsky, Canva (с AI-функциями).

  • Видео/Аудио: HeyGen, Synthesia, ElevenLabs, Adobe Podcast.

  • Презентации: Gamma, Tome.

  • Бизнес-процессы: Miro AI, Microsoft Copilot (для интеграции с Outlook, Teams).

  • Скоростное создание учебного контента. От идеи к программе. Генерация целей, гипотез и сценариев тренингов. Использование ИИ для анализа потребностей в обучении на основе текстовых данных (опросы, интервью). Текст и полиграфия. Создание сценариев для ролевых игр, кейсов, тестовых вопросов (в т.ч. с различной степенью сложности). Адаптация стиля текста под корпоративную культуру.

  • Визуализация. Генерация изображений (Midjourney, DALL-E 3) для презентаций, слайдов, аватаров персонажей. Создание единого визуального стиля для курса.

  • Презентации и схемы. Автоматическое создание структурированных презентаций из текста (Gamma, Canva Magic). Генерация интеллект-карт (Xmind AI, Whimsical AI).

  • Мультимедиа и видео. Аудио-контент. Преобразование лекций в текст, создание подкастов, генерация голоса спикера (нейросетевые дикторы) с интонациями. Видео-контент. Создание «говорящих голов» (аватаров) для микроленинга (HeyGen, Synthesia). Наложение субтитров и монтаж текстовой логики в видео без сложных редакторов. Практика: создание 1-минутного видео-ролика для welcome-трека или инструктажа.

  • Автоматизация, аналитика и экосистема. ИИ-ассистенты в работе тренера и методолога. Автоматизация рутины. Составление расписаний, рассылок, обратной связи после тренинга. Генерация отчетов для стейкхолдеров.

  • Фасилитация и модерация. Использование ИИ для обработки «мозговых штурмов» (Miro AI), подведения итогов групповой работы.

  • Персональный ассистент. Настройка GPT-бота под корпоративный контекст (загрузка библиотек знаний, методичек) для быстрого поиска информации методологами.

  • Интеграция в LMS и экосистему компании. Генерация SCORM/xAPI. Как ИИ помогает писать код для упаковки курсов (базовый уровень). ИИ-тьюторы. Создание симуляторов диалогов для отработки навыков продаж, жестких переговоров или сервиса (ChatGPT с инструкциями).

  • Подбор инструментов. Обзор платформ (Coursera for Business, EdApp и др.) со встроенными ИИ-функциями. Критерии выбора в соответствии со спецификой компании.

  • Аналитика эффективности и метрики. Анализ текстовых данных. Обработка открытых вопросов в NPS, оценках удовлетворенности, эссе слушателей. Выявление паттернов и «болевых точек» с помощью NLP (Natural Language Processing).

  • Персонализация треков. Как ИИ строит карты компетенций и рекомендует индивидуальные планы обучения сотрудников на основе данных о деятельности сотрудника (performance data).

  • ROI обучения. Использование прогнозной аналитики для демонстрации бизнес-результатов от внедрения ИИ в L&D.

  • Форсайт и внедрение. Методика внедрения. Пошаговый план: пилот, чек-лист безопасности, обучение команды L&D работе с ИИ.

  • Команда будущего. Трансформация ролей: методолог vs «промпт-инженера», тренер vs фасилитатор работы с ИИ.

  • Задание на дом: разработка проекта учебного модууля. Участники формулируют задачу (по направлениям: онбординг, развитие продаж, софт скиллс) и создают MVP учебного модуля с использованием изученных инструментов.

  • Ответы на вопросы.

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения

Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.

Схема проезда
Место проведения 1.jpg
Выдается Свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
23 940 руб.
руб.
Получить счет для оплаты без договора
Получить договор и счет для оплаты
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
23 940 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения