Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Курс повышения квалификации
30 ноября - 02 декабря 2026
Инженер строительного контроля
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Инженер строительного контроля"

Курс позволяет освоить современные методы инспекции и проверки строительных работ, выявления дефектов и несоответствий нормативам, а также предотвращения критических ошибок на всех этапах строительства. Участники разберут реальные практические кейсы, научатся применять проверенные инструменты контроля, вести документацию и взаимодействовать с проектной и исполнительной командой. Программа способствует повышению профессионального уровня инженера строительного контроля, укреплению стандартов качества, снижению финансовых и технических рисков, а также ускорению реализации проектов. Обучение превращает накопленный опыт в конкретные практические навыки, делая инженера более ценным и эффективным специалистом для компании.

Целевая аудитория курса повышения квалификации по строительному контролю: инженеры строительного контроля, специалисты по техническому надзору, инженеры по качеству и безопасности строительных объектов, а также руководители отделов контроля качества и строительного надзора. 

Ценность для участника курса повышения квалификации по строительному контролю: курс позволяет системно повысить профессиональные навыки контроля строительных процессов, научиться выявлять дефекты и несоответствия нормативам, предотвращать критические ошибки, эффективно вести документацию и взаимодействовать с проектной и исполнительной командой, а также стать более ценным и востребованным специалистом внутри компании.

Ценность для компании (ROI в обучение) курса повышения квалификации по строительному контролю: обучение инженеров строительного контроля повышает точность и надёжность контроля качества, снижает риск дефектов, переделок и штрафов, ускоряет реализацию проектов и оптимизирует работу команды. Вложения в курс окупаются за счёт сокращения финансовых потерь, минимизации рекламаций и штрафов, повышения эффективности процессов и укрепления репутации компании на рынке.

Особенности курса повышения квалификации по строительному контролю:

  • Минимум теории, максимум прикладных решений, составляем документы, готовые к внедрению в практику предприятия сразу в аудитории.
  • Примеры от реальных российских компаний: практика на кейсах. Отрабатываем навыки через игры: приезжаете на рабочее место и понимаете, как делать.
  • Инструменты, которые можно применять без инвестиций или с минимальными расходами: даем только то, что уже прошло апробацию у наших практикующих преподавателей на реальном строительстве. 

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 38 200 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

или по тел. +7 (495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773, conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

Программа курса

ДЕНЬ 1. Обучение на специалиста строительного контроля: соблюдение сроков и качества строительства

  • Роль инженера в системе управления строительным проектом. Как инженер влияет на результат проекта независимо от должности. Где инженер формально «не отвечает», но фактически определяет сроки и качество. Разрыв между организационной структурой и реальной инженерной ответственностью. Типовые ситуации, когда инженер становится крайним при срывах сроков.
  • Ответственность инженера за результат, а не за процесс. Чем отличается выполнение задач от обеспечения результата. Почему формальное выполнение поручений не защищает инженера при проблемах со сроками и качеством. Как формируется персональная ответственность через решения, подписи и молчаливое согласие.
  • Связь инженерных решений с календарным графиком строительства. Как отдельные технические решения влияют на критический путь проекта. Почему «небольшие уточнения» могут сдвигать сроки на недели. Ошибки в оценке трудоёмкости и последовательности работ.
  • Техническое задание как основа управляемого проекта. Роль ТЗ в строительстве. Почему ТЗ — не формальность, а главный документ, определяющий сроки и качество. Типовые дефекты ТЗ: неполнота, противоречия, размытые формулировки, отсутствие приоритетов.
  • Проверка ТЗ инженером до начала работ. Какие пункты ТЗ инженер обязан проверить, чтобы не получить срыв сроков в будущем. Когда инженер имеет право и обязанность приостановить работы. Как фиксировать замечания к ТЗ без конфликта с заказчиком или руководством.
  • Исходные данные и их влияние на сроки и качество. Что относится к исходным данным в строительстве. Как ошибки в геологии, изысканиях, исходных нагрузках и ограничениях превращаются в переделки. Работа с неполными и уточняемыми исходными данными.
  • Допущения в инженерных решениях. Что такое инженерные допущения и почему они неизбежны. Чем опасны незафиксированные допущения. Как допущения влияют на сроки, качество и стоимость. Разграничение допущений, ограничений и ошибок.
  • Фиксация допущений и ограничений. Какие допущения должны быть зафиксированы письменно. Где и в каком виде это делать. Как корректно связать допущения с ответственностью сторон и сроками выполнения работ.
  • Устные договорённости как источник срывов сроков. Почему устные договорённости — одна из главных причин конфликтов и переделок. Типовые «опасные фразы» в строительстве. Как переводить устные решения в управляемые документы без эскалации.
  • Минимальные документы, обеспечивающие управляемость. Служебные записки, протоколы совещаний, письма, технические решения. Что действительно защищает инженера и проект. Какие документы чаще всего отсутствуют и «всплывают» при проверках и разборе срывов.
  • Нормативная база и качество строительных работ. Роль ГОСТ, СП, ТУ и технических регламентов. Что обязательно к исполнению, а что допускает вариативность. Типовые ошибки при применении норм, ведущие к отказу в приёмке.
  • Требования нормативов как фактор сроков. Как избыточное или некорректное применение норм увеличивает сроки. Как находить баланс между нормативным соответствием и реальными условиями стройки.

ДЕНЬ 2. Управление изменениями, рисками и потерями по срокам и качеству

  • Изменения в строительстве как норма, а не исключение. Почему изменения неизбежны. Источники изменений: заказчик, проект, площадка, поставки, надзор. Чем опасно игнорирование изменений.
  • Отличие изменений от ошибок. Как инженер должен различать корректные изменения и технические ошибки. Почему попытка «исправить ошибку как изменение» приводит к конфликтам и потерям.
  • Фиксация изменений без остановки строительства. Как оформлять изменения так, чтобы работы продолжались. Минимальный набор документов. Когда изменение требует пересогласования, а когда — нет.
  • Влияние инженерных решений на стоимость и сроки. Прямые и косвенные последствия решений. Почему решения, принятые «для ускорения», часто приводят к удорожанию и снижению качества.
  • Переделки и исправление дефектов. Как считать реальные потери от переделок: время, ресурсы, загрузка персонала. Почему переделки почти всегда дороже правильного решения на старте.
  • Простои на строительной площадке. Технические и организационные причины простоев. Роль инженера в их возникновении и предотвращении. Как правильно фиксировать простои.
  • Срывы сроков и инженерная ответственность. Когда срыв сроков становится зоной ответственности инженера. Как документация влияет на распределение ответственности.
  • Штрафы, неустойки и претензии. Как инженерные решения и их фиксация влияют на финансовые последствия для компании. Документы, которые реально защищают от претензий.
  • Обоснование инженерных решений с точки зрения сроков. Почему технически правильное решение может быть неверным для графика. Как сравнивать альтернативы с учётом времени.
  • Одностраничное технико-экономическое обоснование. Структура краткого ТЭО для инженерных решений. Как быстро показать влияние решения на сроки, качество и стоимость.
  • Согласование технических решений. Кто реально принимает решения в строительстве. Почему согласование часто тормозит проект. Как инженер может ускорять процесс.
  • Инженерные коммуникации внутри проекта. Как несогласованность между подразделениями приводит к дефектам и задержкам. Роль фиксированных решений и протоколов.
  • Инциденты и отклонения в ходе работ. Что считать инцидентом. Почему «мелкие отклонения» накапливаются в серьёзные проблемы. Алгоритм действий инженера.
  • Объяснительные и технические отчёты. Когда они действительно нужны. Как писать документы, которые защищают инженера и проект, а не усугубляют ситуацию.
  • Исполнительная документация и приёмка. Почему ошибки в исполнительной документации напрямую влияют на сроки сдачи. Связь исполнительной документации с качеством работ.
  • Итоговая логика работы инженера в строительстве. Как инженер удерживает сроки и качество через решения, документы и коммуникации. Формирование системного подхода к ежедневной практике.

ДЕНЬ 3. Специализация курса для инженера строительного контроля

  • Чем отличаются полномочия инженера строительного контроля заказчика от полномочий государственного строительного надзора. Разбираем разграничение funkcji: что контролирует стройконтроль заказчика, а что — Госстройнадзор. Права и обязанности каждой стороны, порядок взаимодействия и ситуации двойного контроля.
  • Как правильно выдать предписание подрядчику: forma, содержание, сроки устранения и контроль исполнения. Разбираем обязательные реквизиты предписания, нормативное обоснование замечания, реалистичные сроки устранения. Учимся вести реестр предписаний, контролировать исполнение и документировать факт устранения или неустранения.
  • Как организовать операционный контроль качества при производстве бетонных работ. Разбираем полный цикл контроля: входной контроль бетонной смеси — подвижность, температура, соответствие заказу — контроль укладки и уплотнения, уход за бетоном, отбор образцов. Нормативные требования и периодичность проверок.
  • В каких случаях инженер строительного контроля имеет право потребовать остановки работ. Разбираем основания для остановки: угроза безопасности, грубое нарушение технологии, применение несертифицированных материалов. Порядок документального оформления, уведомление сторон, возобновление работ после устранения нарушений.
  • Как действовать, если подрядчик закрыл скрытые работы без вызова строительного контроля. Разбираем алгоритм: требование вскрытия, документальная фиксация нарушения, выдача предписания. Учимся оценивать, когда вскрытие технически необходимо, а когда можно ограничиться лабораторным контролем — и как обосновать это решение документально.
  • Каков порядок лабораторного контроля прочности бетона и как действовать при неудовлетворительных результатах. Разбираем периодичность отбора образцов, сроки испытания, трактовку результатов. Пошаговый алгоритм при неудовлетворительной прочности: дополнительные испытания, неразрушающий контроль, заключение проектировщика, решение о судьбе конструкции.
  • Как контролировать соблюдение подрядчиком графика работ и какие меры принимаются при систематическом отставании. Разбираем еженедельный мониторинг графика, формат отчёта об отставании, инструменты давления на подрядчика — предписание, претензия, штрафные санкции. Учимся разграничивать отставание по вине подрядчика от объективных причин.
  • Какую ответственность несёт инженер строительного контроля, подписавший акт на скрытые работы с дефектами. Разбираем гражданскую и уголовную ответственность, роль подписи в доказывании вины, случаи из судебной практики. Учимся правильно формулировать условия подписания акта и фиксировать оговорки при наличии сомнений в качестве работ.

Часто задаваемые вопросы об обучении инженеров практическим навыкам

1. Это курс или семинар?

Это курс в двух форматах: очного участия и онлайн трансляции.

2. Что, если я не смогу присутствовать онлайн?

Обычно предоставляется доступ к записи на 21 день.

3. Можно ли оплатить по счету от организации?

Да, для корпоративных клиентов доступна оплата по счету.

4. Есть ли рассрочка и возврат?

Условия рассрочки и возврата определяются регламентом организатора и типом оплаты.

5. Будет ли трудоустройство после курса?

Курс не про трудоустройство. Результат — прикладные практические навыки и набор артефактов для внедрения в вашей команде.

6. Можно ли прийти со своими данными/кейсом?

Да, это даже желательно. Мы поможем правильно сформулировать вопрос, упаковать решение (без раскрытия конфиденциальных деталей).

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
Место проведения: онлайн-трансляция. Подключайтесь к прямой трансляции с любого устройства.
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 N 0010985 Рег. N 040089 от 29 мая 2019 года). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась) Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала обучения на электронный адрес conference@profitcon.ru участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
38 200 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
38 200 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения