Тренинг: Лидерство
Лидерство — это не должность и не набор формальных полномочий. Это способность видеть возможности там, где другие видят ограничения, принимать решения в условиях неопределенности и вдохновлять людей двигаться вперёд. Тренинг создан для тех, кто хочет лучше понимать себя как лидера, усиливать своё влияние и выстраивать эффективные отношения с командой. В ходе программы вы сможете определить свой стиль лидерства, развить навыки коммуникации и научиться действовать уверенно даже в сложных управленческих ситуациях. Особое внимание будет уделено тому, как мотивировать людей, давать развивающую обратную связь и достигать результатов через команду. Тренинг — возможность посмотреть на лидерство как на навык, который можно осознанно развивать и применять каждый день.
Цель тренинга: развитие ключевых лидерских компетенций: умение влиять, мотивировать, принимать решения и вести команду к результату.
- Как развить лидерские качества?
- Как улучшить качество коммуникации?
- Как «прокачать» навыки управления командой?
- Как развить способность принимать решения в сложных ситуациях?
Методы: мини-лекции, практические упражнения, кейсы, ролевые игры, обсуждения
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (ON-LINE): 22 800 руб. (в т.ч. НДС 5% 1 085 руб.)
СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.
Регистрация: на сайте www.profitcon.ru или по тел. 8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49, 8 (495) 798-09-54
- Понимание лидерства. Что такое лидерство: стили и подходы. Разница между лидером и менеджером. Самооценка лидерских качеств. Индивидуальный стиль лидерства. Практика: Тест «Мой стиль лидерства». Групповая дискуссия «Идеальный лидер».
- Эмоциональный интеллект лидера. Как развить навыки управления эмоциями? Понятие эмоционального интеллекта. Осознанность и саморегуляция. Эмпатия в управлении. Управление стрессом. Практика: Упражнение «Эмоциональный дневник». Ролевые игры на эмпатию.
- Коммуникация и влияние. Как научиться эффективно взаимодействовать? Активное слушание. Убедительная коммуникация. Обратная связь. Невербальное влияние. Практика: Упражнение «Сложный разговор». Тренировка обратной связи.
- Управление командой. Как освоить навыки командного лидерства? Этапы развития команды. Делегирование задач. Мотивация сотрудников. Разрешение конфликтов. Практика: Кейсы по делегированию. Разбор конфликтных ситуаций.
- Принятие решений. Как развить стратегическое мышление? Методы принятия решений. Работа с неопределенностью. Ответственность лидера. Ошибки и обучение. Практика: Бизнес-симуляция. Анализ кейсов.
- Лидерство в изменениях. Как подготовиться к управлению трансформациями? Управление изменениями. Работа с сопротивлением. Вдохновение команды. Видение и миссия. Практика: Разработка плана изменений. Презентация видения.
©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
Славянская площадь, д.2/5/4, стр. 3, «Дом Металлургов», 5 этаж, конференц-зал
