Руководитель юридического отдела MBA
Программа «Руководитель юридического отдела МВА» предназначена для корпоративных юристов и руководителей юридических служб, которые стремятся выйти за рамки операционного сопровождения и стать полноценными участниками стратегического управления компанией.
Современный корпоративный юрист - это не только эксперт по праву, но и бизнес-партнёр, способный предвидеть риски, выстраивать юридическую архитектуру компании, обеспечивать правовую безопасность в условиях трансформаций и усиливать позиции бизнеса на рынке. Это роль, требующая стратегического мышления, системного подхода, деловой гибкости и умения взаимодействовать с первыми лицами и внешними стейкхолдерами.
Программа «Руководитель юридического отдела МВА»» разработана для тех, кто хочет масштабировать свою роль в компании, научиться принимать управленческие решения на основе права и бизнеса, освоить современные инструменты корпоративного, финансового и цифрового права, а также усилить свою позицию как лидера юридической функции. Для тех, кто ищет возможности для перехода юриста на управленческие позиции, в том числе в совет директоров, бизнес-девелопмент или стратегический консалтинг. Это не только углубление юридической экспертизы, но и расширение управленческого влияния.
Программа ориентирована на корпоративных юристов, руководителей юридических подразделений, комплаенс-офицеров, консультантов и правовых советников.
В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ ЭТОГО КУРСА:
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:
Оптимизация работы юридического департамента, снижение издержек за счёт автоматизации рутинных процессов и устранения дублирования функций
Повышение эффективности, через внедрение современных инструментов управления и KPI
Улучшение взаимодействия между подразделениями, повышение управляемости и согласованности действий на уровне всей компании
Снижение рисков - правовых, финансовых, управленческих, руководитель понимает правовые и финансовые аспекты бизнеса, выстраивает надёжную систему контроля и минимизирует потенциальные угрозы.
Бизнес-ориентированный руководитель, компания получает управленца нового уровня — внутреннего консультанта и стратегического партнёра, способного вести подразделение сквозь изменения и вносить вклад в реализацию корпоративной стратегии.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для юридических лиц – 190 000 рублей
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для юридических лиц – выгодные условия «Обучите троих - заплатите за двух».
Предложение действует для компаний, направляющих 3 сотрудников
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ для физических лиц – 150 000 рублей
(Мы предлагаем беспроцентную рассрочку по модулям, чтобы вы могли инвестировать в обучение)
*Специальное предложение: Успейте зарегистрироваться до 25 мая и получи скидку 20%
РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru
или по тел.+7 (495) 798-13-49; +7 (495) 798-09-54, (495) 960-47-73, conference@profitcon.ru
Модуль «Операционное управление юридическим департаментом»
Современная модель операционного управления юридической службой: от внедрения LegalOps-подхода и разработки внутренних SLA до создания системы KPI, метрик эффективности и структурирования команды под бизнес-цели. Юристы учатся мыслить как операционные управленцы, выстраивая сервисную модель, где юридическая функция становится не только надзорной, но и партнёрской.
Модуль «Юрист в стратегии компании»
Как стать полноценным участником стратегического контура управления. Как анализировать бизнес-модель, выявлять правовые риски в стратегии роста, участвовать в трансформации структуры компании и корпоративного управления. В рамках модуля используются инструменты legal due diligence, сопровождение сделок M&A, акционерные соглашения, юридическая оценка стратегий масштабирования и экспансии
Модуль «Юрист в организационном развитии и структуре бизнеса»
Выстраивание юридической архитектуры компании. Участие юриста в проектировании корпоративной структуры, зонировании ответственности, создании управленческих уровней и сопровождении внутренних регламентов. Участники изучат, как правовыми средствами обеспечить устойчивость и прозрачность бизнес-модели под стратегические задачи.
Модуль «Управление правовыми рисками»
Системный подход к работе с правовыми рисками как частью бизнес-управления. Выявление потенциальных рисков на этапах принятия решений, заключения сделок, взаимодействия с контрагентами и регуляторами. Рассматриваются инструменты риск-анализа (legal risk mapping, risk matrix), аудит договорной базы, регламентов и внутренней документации, построение карты юридических угроз
Модуль «Управление юридическим департаментом: команда, структура, результат»
Инструменты управления командой, задачами и процессами в условиях неопределённости. Постановка задач по модели SMART и «через диалог», матрицу приоритетов, инструменты обратной связи, мотивации и коррекции действий сотрудников. В рамках модуля также разбираются (LEAN-подход, Kanban), управление проектами в юрдепартаменте, базовые принципы оргструктуры и взаимодействия с первыми лицами
Модуль «Комплаенс и корпоративная этика»
Построение устойчивой системы комплаенса, где юрист выступает гарантом прозрачности, подотчётности и доверия внутри компании. Внедрение антикоррупционных практик, предупреждение внутренних правонарушений, управление конфликтами интересов и взаимодействовать с регуляторами. Разбираются инструменты внутреннего контроля, механизмов корпоративной этики, аудита деловой репутации и обучения персонала этичным стандартам
Модуль «Финансово-правовое сопровождение бизнеса»
Системное понимание ключевых финансово-правовых процессов компании. Правовые основы налогообложения, инструменты налогового планирования и подходы к снижению налоговых рисков в предпринимательской деятельности. Нормы, регулирующие торговые и закупочные отношения, с акцентом на сопровождение сделок, договоров и процедур в соответствии с действующим законодательством. Юрист осваивает роль проводника между бизнесом и финансово-налоговой средой, обеспечивая законность и эффективность операций.
Модуль «Право в цифровой экономике: документооборот, сделки и активы»
Ключевые аспекты правового сопровождения бизнеса в цифровой среде - от электронного документооборота до сделок с цифровыми активами. Выстраивание юридически значимого взаимодействия с госорганами, нотариатом и контрагентами в онлайн-пространстве. Правовые риски электронной торговли, дистанционного заключения договоров, использования ККТ и налогообложения в цифровой среде. Правовое регулирование криптовалют, цифровых активов и их применение во внешнеэкономической деятельности.
Модуль «Юрист в сделках и инвестициях»
Правовое сопровождение стратегических сделок, инвестиционных соглашений и проектов M&A. Ключевые этапы: структурирование сделки, проведение legal due diligence, управление рисками и формирование защитных механизмов в интересах клиента. Рассматриваются инструменты: инвестиционные меморандумы, SPA-соглашения, опционные конструкции, акционерные соглашения, условия выхода и сопровождение обязательств после закрытия сделки.
Модуль «Корпоративное управление и взаимодействие с советом директоров»
Роль юриста в обеспечении устойчивого корпоративного управления и правовой поддержки решений, принимаемых на уровне совета директоров. Сопровождение процедуры созыва и проведения собраний, защита интересов акционеров и минимизация рисков корпоративных конфликтов. Политики раскрытия информации, регламенты деятельности органов управления. Юрист становится связующим звеном между бизнесом, инвесторами и регуляторами, обеспечивая законность, прозрачность и управляемость внутрикорпоративных процессов.
Бонусные модули
Модуль «Цифровая трансформация компании»
Как инициировать и возглавить изменения, встроить цифровые решения в бизнес-модель и создать команду, готовую к трансформации. Принципы управления цифровыми инициативами, оценки эффективности, управления рисками и формирования среды, где инновации становятся нормой.
Модуль «Антикризисное управление ресурсами»
Практический модуль о том, как как сохранять управляемость бизнеса, оптимизировать издержки, перераспределять ключевые ресурсы и поддерживать работоспособность команды в период турбулентности. Стратегическому переосмыслению ошибок и кризисных ситуаций — как источников роста, точек перезапуска и возможностей для усиления бизнеса.
©РФОП Экономика и Управление, 2025г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
