Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Курс повышения квалификации
15 - 17 июля 2026
Cистемный инженер
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Cистемный инженер"

Практический курс для специалистов, обеспечивающих работу ИТ-инфраструктуры компании. Участники научатся поддерживать стабильность серверов и сетей, управлять изменениями и безопасно модернизировать системы. Программа охватывает полный цикл эксплуатации: от ежедневного мониторинга до стратегической миграции сервисов. Особое внимание уделяется работе с наследием, управлению рисками и оптимизации затрат на содержание инфраструктуры.

Целевая аудитория: Системный администратор, системный инженер, специалист ИТ-инфраструктуры, руководитель технической поддержки, DevOps-инженер с фокусом на эксплуатацию 

Ценность для участника: это возможность перейти от реактивного устранения сбоев к проактивному управлению инфраструктурой, что критически важно для профессионального роста.

Ценность для компании (ROI в обучение): снижение простоев бизнес-критичных систем и оптимизация бюджета на ИТ обеспечивают возврат вложений в обучение за 4–6 месяцев. Грамотное управление изменениями предотвращает убытки от аварий и повышает общую надёжность сервисов. 

Особенности курса:

  • Минимум теории, максимум прикладных решений, составляем документы, готовые к внедрению в практику предприятия сразу в аудитории.
  • Примеры от реальных российских компаний: практика на кейсах. Отрабатываем навыки через игры: приезжаете на рабочее место и понимаете, как делать.
  • Инструменты, которые можно применять без инвестиций или с минимальными расходами: даем только то, что уже прошло апробацию у наших практикующих преподавателей на реальном бизнесе.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 38 200 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

или по тел. +7 (495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773, conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

Программа курса

ДЕНЬ 1. Инженер в ИТ-системах: ответственность, требования, риски

  • Роль инженера в ИТ-командах и проектах. Где заканчивается зона ответственности разработчиков, архитекторов, эксплуатации и где начинается личная ответственность инженера.
  • ИТ-решение как источник рисков. Почему «это просто конфигурация», «временный костыль», «маленький скрипт» приводит к инцидентам, простоям и потерям.
  • Работа с требованиями в ИТ. Разница между бизнес-требованиями, техническими требованиями, ограничениями инфраструктуры и допущениями команды.
  • Проверка и уточнение ТЗ и user story. Типовые дефекты требований: неявные SLA, неопределённые нагрузки, неучтённые сценарии отказов.
  • Фиксация исходных условий. Версии ПО, окружения, данные, зависимости, внешние сервисы как обязательная часть инженерной фиксации.
  • Допущения в ИТ-проектах. Облачные сервисы, доступность каналов, нагрузка, данные, поведение пользователей — чем опасны незафиксированные ожидания.
  • Переход от устных договорённостей к управляемым артефактам. Технические записи, ADR, RFC, архитектурные заметки как защита инженера.
  • Документация, которая реально нужна ИТ-инженеру. Что должно быть зафиксировано, даже если «никто не читает».
  • Нормативы, политики и регламенты в ИТ. Внутренние стандарты, требования безопасности, SLA, compliance — где инженер обязан их учитывать.
  • Минимальный комплект инженерных документов в ИТ-проекте. Требования, архитектурные решения, допущения, изменения, эксплуатационные инструкции.

ДЕНЬ 2. Изменения и управляемость ИТ-решений

  • Изменения в ИТ как норма. Новые требования, баги, рост нагрузки, обновления — почему «потом поправим» опасно.
  • Процедура работы с изменениями. Когда изменение требует оценки рисков, пересогласования и фиксации последствий.
  • Экономика ИТ-решений. Как архитектурные и инженерные выборы влияют на затраты, SLA, репутацию и масштабируемость.
  • Стоимость инцидентов. Простои сервисов, деградация производительности, потери клиентов, штрафы по SLA.
  • Стоимость переделок. Рефакторинг, миграции, переработка пайплайнов, переразвертывание инфраструктуры.
  • Одностраничное технико-экономическое обоснование ИТ-решения. Проблема, варианты, риски, стоимость владения, рекомендация.
  • Согласование технических решений. Как разговаривать с бизнесом, продуктом и руководством на языке последствий.
  • Коммуникации инженера в ИТ. Взаимодействие с разработкой, эксплуатацией, безопасностью, продуктом и менеджментом при изменениях.
  • Инциденты и сбои. Когда инженер обязан фиксировать проблему и почему «быстро починили и забыли» создаёт повторные аварии.
  • Технические отчёты и постмортемы. Как фиксировать причины, решения и предотвращать повторение.

ДЕНЬ 3. Специализация для системного инженера

  • Поддержка работоспособности серверов, сетей и сервисов. Работа с накопленной инфраструктурой, где часть решений принималась в разное время и разными людьми.
  • Контроль доступности и производительности систем. Выявление деградации до возникновения инцидентов.
  • Управление конфигурациями. Предотвращение рассинхронизации между фактическим состоянием и документацией.
  • Работа с инцидентами и авариями. Быстрое восстановление сервисов при неполной информации и ограниченном времени.
  • Ведение эксплуатационной документации. Фиксация реального состояния системы, а не «идеальной схемы».
  • Управление доступами и правами. Баланс между удобством пользователей и требованиями безопасности.
  • Взаимодействие с разработкой и ИТ-службами. Согласование требований к инфраструктуре и ограничениям среды.
  • Поддержка резервного копирования и восстановления. Проверка реальной работоспособности бэкапов.
  • Контроль обновлений и патчей. Предотвращение сбоев из-за несовместимости и спонтанных обновлений.
  • Подготовка технических отчётов. Фиксация причин сбоев и принятых решений.
  • Модернизация инфраструктуры. Переход на новые платформы без остановки ключевых сервисов.
  • Миграция сервисов и данных. Управление рисками потери данных и простоя.
  • Изменение архитектуры размещения систем. Повышение отказоустойчивости и масштабируемости.
  • Оптимизация затрат на инфраструктуру. Поиск баланса между надёжностью и стоимостью владения.
  • Внедрение новых сервисов. Оценка влияния на существующую экосистему.
  • Пересмотр схем резервирования и восстановления. Обоснование изменений с точки зрения рисков.
  • Стандартизация конфигураций. Снижение зависимости от «ручных» решений.
  • Автоматизация рутинных операций. Сокращение ошибок и нагрузки на персонал.
  • Анализ последствий изменений. Фиксация эффектов и побочных рисков.
  • Актуализация эксплуатационных регламентов и инструкций.

Часто задаваемые вопросы об обучении инженеров практическим навыкам

1. Это курс или семинар?

Это курс в двух форматах: очного участия и онлайн трансляции.

2. Что, если я не смогу присутствовать онлайн?

Обычно предоставляется доступ к записи на 21 день.

3. Можно ли оплатить по счету от организации?

Да, для корпоративных клиентов доступна оплата по счету.

4. Есть ли рассрочка и возврат?

Условия рассрочки и возврата определяются регламентом организатора и типом оплаты.

5. Будет ли трудоустройство после курса?

Курс не про трудоустройство. Результат — прикладные практические навыки и набор артефактов для внедрения в вашей команде.

6. Можно ли прийти со своими данными/кейсом?

Да, это даже желательно. Мы поможем правильно сформулировать вопрос, упаковать решение (без раскрытия конфиденциальных деталей).

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения

Место проведения: онлайн-трансляция. Подключайтесь к прямой трансляции с любого устройства.

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 N 0010985 Рег. N 040089 от 29 мая 2019 года). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась) Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала обучения на электронный адрес conference@profitcon.ru участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
38 200 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
38 200 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения