Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
17 июля 2026
Инженер по автоматизации. Практические инструменты анализа ручных операций, проектирования сценариев и оценки экономического эффекта
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Инженер по автоматизации. Практические инструменты анализа ручных операций, проектирования сценариев и оценки экономического эффекта

Практический семинар для специалистов, занимающихся автоматизацией бизнес-процессов и рутинных операций

Участники научатся выявлять задачи для автоматизации, проектировать устойчивые сценарии и сопровождать автоматизированные решения в реальной работе. Программа охватывает полный цикл внедрения автоматизации: от анализа ручных процессов до оценки экономического эффекта и масштабирования решений. Особое внимание уделяется практическим аспектам взаимодействия с бизнесом, управлению изменениями и предотвращению сбоев в автоматизированных сценариях.

Для кого предназначен семинар повышения квалификации инженер по автоматизации: инженер по автоматизации, RPA-разработчик, бизнес-аналитик с техническим уклоном, специалист по оптимизации процессов, ИТ-координатор проектов автоматизации.

Что даёт обучение инженера по автоматизации участнику: это возможность перейти от разовых скриптов и точечных решений к системному подходу в автоматизации, что позволяет не только повышать личную эффективность, но и становиться ключевым специалистом в трансформации бизнес-процессов компании. Участник освоит навыки проектирования устойчивых автоматизаций, научится аргументировать свои решения перед бизнесом и техническими командами, что открывает путь к позициям ведущего инженера, архитектора автоматизации или руководителя направления.

Какую выгоду получает компания от обучения инженера по автоматизации: автоматизация рутинных операций высвобождает до 60% времени сотрудников для задач, создающих ценность. Окупаемость обучения достигается за 3–5 месяцев за счёт экономии человеко-часов и снижения количества ошибок, вызванных человеческим фактором.

Особенности обучения для инженеров по автоматизации:

  • Минимум теории, максимум прикладных решений, составляем документы, готовые к внедрению в практику предприятия сразу в аудитории.
  • Примеры от реальных российских компаний: практика на кейсах. Отрабатываем навыки через игры: приезжаете на рабочее место и понимаете, как делать.
  • Инструменты, которые можно применять без инвестиций или с минимальными расходами: даем только то, что уже прошло апробацию у наших практикующих преподавателей на реальном бизнесе.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 21 525 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

или по тел. +7 (495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773, conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

Программа семинара

Практический семинар для инженера по автоматизации

  • Поддержка автоматизированных процессов и интеграций. Обеспечение стабильной работы настроенных сценариев и соединений между системами. Организация мониторинга и оперативного устранения сбоев в условиях нестабильных внешних данных или изменяющихся условий выполнения.
  • Контроль корректности автоматизированных операций. Регулярная проверка результатов работы автоматизаций на соответствие ожидаемым бизнес-правилам. Выявление скрытых ошибок, которые не останавливают процесс, но приводят к некорректным данным или действиям.
  • Анализ ручных операций. Изучение текущих бизнес-процессов для выявления повторяющихся, трудоёмких и подверженных ошибкам задач. Оценка потенциала автоматизации с точки зрения затрат, рисков и ожидаемой выгоды для бизнеса.
  • Взаимодействие с бизнесом и ИТ. Согласование с заказчиками и техническими командами границ автоматизации: что можно и нужно автоматизировать, а что требует ручного контроля. Перевод бизнес-потребностей в технические требования и наоборот для обеспечения единого понимания результата.
  • Поддержка скриптов и роботов. Регулярное обслуживание и обновление автоматизированных решений для сохранения их работоспособности. Предотвращение постепенной деградации эффективности из-за изменений во внешних системах, данных или бизнес-правилах.
  • Ведение технической документации. Создание и поддержание описаний логики работы автоматизаций, их ограничений и зависимостей. Фиксация принятых решений для обеспечения прозрачности, воспроизводимости и упрощения передачи знаний в команде.
  • Управление доступами и правами в автоматизированных сценариях. Настройка учётных записей и полномочий для автоматических процессов с учётом требований безопасности. Регулярная ревизия прав для предотвращения несанкционированных действий и минимизации рисков утечки данных.
  • Контроль изменений во внешних системах. Отслеживание обновлений в подключаемых приложениях, API и форматах данных, которые могут нарушить работу автоматизации. Заблаговременная адаптация сценариев под изменения для предотвращения внезапных сбоев.
  • Анализ эффективности автоматизации. Оценка реальных результатов внедрённых решений: экономия времени, снижение ошибок, высвобождение ресурсов. Сравнение плановых показателей с фактическими данными для обоснования дальнейшего развития автоматизации.
  • Реакция на инциденты в автоматизированных процессах. Отработка алгоритмов действий при сбоях в работе автоматизаций: быстрая диагностика, восстановление и информирование заинтересованных сторон. Приоритизация восстановления критических для бизнеса сценариев.
  • Внедрение новых сценариев автоматизации. Проектирование и запуск новых автоматизированных процессов с оценкой их устойчивости к изменениям и возможности масштабирования. Тестирование решений в безопасной среде перед полным внедрением в рабочую эксплуатацию.
  • Переработка существующих решений. Анализ и улучшение ранее внедрённых автоматизаций, созданных в сжатые сроки или с упрощённой логикой. Замена временных технических решений на устойчивые и поддерживаемые архитектуры.
  • Изменение логики автоматизации при изменении процессов. Адаптация автоматизированных сценариев под новые бизнес-правила, требования или организационные изменения. Обеспечение непрерывности работы автоматизации при эволюции бизнес-процессов.
  • Интеграция новых систем и источников данных. Подключение дополнительных приложений, баз данных или внешних сервисов к существующим автоматизациям. Оценка влияния новых интеграций на производительность и стабильность всей экосистемы автоматизации.
  • Оптимизация производительности автоматизированных операций. Ускорение выполнения сценариев за счёт улучшения логики, кэширования данных или параллельной обработки. Снижение потребления вычислительных ресурсов без потери качества результатов.
  • Оценка экономического эффекта автоматизации. Расчёт фактической экономии времени, снижения затрат и повышения качества работы благодаря внедрённым решениям. Подготовка обоснований для руководства с демонстрацией возврата инвестиций в автоматизацию.
  • Согласование изменений с бизнесом и ИТ. Организация процесса утверждения корректировок в автоматизациях всеми заинтересованными сторонами. Фиксация принятых решений и доведение их до команды поддержки и развития.
  • Стандартизация подходов к автоматизации. Внедрение единых правил проектирования, именования, логирования и тестирования автоматизированных сценариев. Снижение рисков ошибок и упрощение поддержки за счёт единообразия решений в команде.
  • Документирование новых решений и ограничений. Фиксация логики, допущений и известных ограничений вновь внедрённых автоматизаций. Обеспечение доступности актуальной информации для команды поддержки и будущих разработчиков.
  • Анализ результатов внедрённых изменений. Оценка влияния проведённых улучшений или новых автоматизаций на бизнес-показатели и технические метрики. Выявление непредвиденных эффектов для корректировки стратегии развития автоматизации.

Часто задаваемые вопросы об обучении инженеров практическим навыкам

1. Это курс или семинар?

Это семинар в двух форматах: очного участия и онлайн трансляции.

2. Что, если я не смогу присутствовать онлайн?

Обычно предоставляется доступ к записи на 21 день.

3. Можно ли оплатить по счету от организации?

Да, для корпоративных клиентов доступна оплата по счету.

4. Есть ли рассрочка и возврат?

Условия рассрочки и возврата определяются регламентом организатора и типом оплаты.

5. Будет ли трудоустройство после курса?

Семинар не про трудоустройство. Результат — прикладные практические навыки и набор артефактов для внедрения в вашей команде.

6. Можно ли прийти со своими данными/кейсом?

Да, это даже желательно. Мы поможем правильно сформулировать вопрос, упаковать решение (без раскрытия конфиденциальных деталей).

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
Место проведения: онлайн-трансляция. Подключайтесь к прямой трансляции с любого устройства.
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения