Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
17 июля 2026
Инженер по кибербезопасности. Контроль уязвимостей, доступов и соответствия требованиям в условиях ограниченных ресурсов
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Инженер по кибербезопасности. Контроль уязвимостей, доступов и соответствия требованиям в условиях ограниченных ресурсов"

Практический семинар для специалистов, обеспечивающих защиту информационных систем компании

Участники научатся выстраивать эффективные процессы безопасности, балансировать между защитой и удобством, и грамотно реагировать на инциденты. Программа охватывает полный цикл работы инженера по кибербезопасности: от ежедневного мониторинга до стратегического планирования и интеграции защиты в новые проекты. Особое внимание уделяется практическим аспектам взаимодействия с бизнесом, управлению рисками и обоснованию инвестиций в безопасность.

Целевая аудитория семинара обучения инженеров информационной безопасности: инженер по кибербезопасности, специалист по информационной безопасности, аналитик SOC, администратор безопасности, технический руководитель направления защиты информации.

Ценность для участника от прохождения семинара обучения инженеров информационной безопасности: это возможность перейти от формального соблюдения требований к реальному управлению рисками, что критически важно для профессионального роста и востребованности на рынке.

Ценность для компании (ROI в обучение) семинара обучения инженеров информационной безопасности: предотвращение даже одного серьёзного инцидента многократно окупает затраты на обучение. Грамотная приоритизация угроз и оптимизация процессов безопасности снижают операционные расходы и минимизируют репутационные потери.

Особенности семинара обучения инженеров информационной безопасности:

  • Минимум теории, максимум прикладных решений, составляем документы, готовые к внедрению в практику предприятия сразу в аудитории.
  • Примеры от реальных российских компаний: практика на кейсах. Отрабатываем навыки через игры: приезжаете на рабочее место и понимаете, как делать.
  • Инструменты, которые можно применять без инвестиций или с минимальными расходами: даем только то, что уже прошло апробацию у наших практикующих преподавателей на реальном бизнесе.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 21 525 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

или по тел. +7 (495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773, conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

Программа семинара

Практический семинар для инженера информационной безопасности

  • Контроль соблюдения требований информационной безопасности. Организация процессов проверки соответствия деятельности компании внутренним правилам и внешним стандартам. Поиск компромиссных решений, позволяющих обеспечить защиту без критического снижения удобства работы пользователей.
  • Анализ инцидентов ИБ. Глубокое расследование происшествий для выявления коренных причин, а не только внешних технических симптомов. Разработка мер по устранению фундаментальных уязвимостей процессов для предотвращения повторения атак.
  • Мониторинг событий безопасности. Настройка систем сбора и анализа логов для эффективного выявления подозрительной активности. Фильтрация ложных срабатываний и фонового шума для концентрации внимания аналитиков на реальных угрозах.
  • Управление уязвимостями. Регулярное сканирование инфраструктуры на наличие известных проблем и ошибок в программном обеспечении. Приоритизация задач на исправление на основе оценки реального риска для бизнеса при ограниченных ресурсах команды.
  • Контроль доступа к системам и данным. Настройка и регулярная ревизия прав пользователей для предотвращения несанкционированных действий. Внедрение принципа минимально необходимых привилегий для снижения ущерба в случае компрометации учётной записи.
  • Взаимодействие с ИТ и бизнесом. Коммуникация с техническими специалистами и руководством для согласования мер защиты. Перевод сложных технических рисков на язык бизнес-последствий для обоснования необходимости тех или иных ограничений.
  • Сопровождение проверок и аудитов. Подготовка доказательной базы соответствия требований регуляторов и стандартов. Организация работы с аудиторами для демонстрации реальной практики защиты, а не только формального соблюдения бумаг.
  • Ведение документации ИБ. Фиксация принятых архитектурных решений, настроек политик и обоснованных исключений из правил. Поддержание актуальности регламентов для обеспечения прозрачности и воспроизводимости процессов защиты.
  • Поддержка реагирования на инциденты. Координация действий технических команд, юристов и PR-служб при возникновении киберинцидентов. Обеспечение чёткого взаимодействия подразделений для минимизации времени простоя и ущерба.
  • Анализ последствий нарушений. Оценка прямого финансового ущерба, затрат на восстановление и репутационных потерь после атаки. Использование полученных данных для корректировки стратегии безопасности и обоснования бюджета на защиту.
  • Внедрение новых средств защиты. Тестирование и интеграция новых инструментов безопасности в существующую ИТ-инфраструктуру. Оценка влияния защитных решений на производительность систем и удобство работы пользователей перед полным развёртыванием.
  • Изменение политик безопасности. Актуализация правил и настроек в ответ на появление новых угроз или изменение бизнес-процессов. Обеспечение баланса между строгостью требований безопасности и возможностью их реального исполнения сотрудниками.
  • Пересмотр моделей угроз. Анализ актуальных сценариев атак с учётом изменения архитектуры системы и внешней обстановки. Адаптация защитных мер под новые векторы угроз и цели злоумышленников.
  • Согласование исключений и отклонений. Оформление временных или постоянных отступлений от правил безопасности при наличии веских причин. Фиксация ответственности и компенсирующих мер для управления рисками, связанными с исключениями.
  • Интеграция ИБ в новые проекты. Участие в проектировании новых систем на ранних этапах для «встраивания» защиты по умолчанию. Предотвращение ситуаций, когда безопасность приходится доделывать постфактум с высокими затратами и рисками.
  • Оптимизация процессов реагирования. Улучшение процедур обнаружения, анализа и устранения инцидентов для сокращения времени реакции. Автоматизация рутинных этапов расследования для ускорения локализации угроз.
  • Автоматизация контроля и мониторинга. Внедрение скриптов и специализированных платформ для автоматического сбора данных и проверки настроек. Снижение доли ручного труда для минимизации человеческих ошибок и высвобождения времени экспертов.
  • Оценка экономических последствий инцидентов. Расчёт потенциальных финансовых потерь от различных сценариев реализации угроз. Подготовка аргументированных отчётов для руководства с обоснованием инвестиций в меры защиты.
  • Анализ эффективности внедрённых мер. Регулярная оценка того, насколько реализованные инструменты и процессы снижают реальные риски. Сравнение плановых показателей безопасности с фактическими результатами для корректировки стратегии.
  • Актуализация регламентов и инструкций ИБ. Своевременное обновление руководств для пользователей и администраторов в соответствии с изменениями в инфраструктуре. Закрепление новых стандартов работы для обеспечения единого уровня защиты во всей организации.

Часто задаваемые вопросы об обучении инженеров практическим навыкам

1. Это курс или семинар?

Это семинар в двух форматах: очного участия и онлайн трансляции.

2. Что, если я не смогу присутствовать онлайн?

Обычно предоставляется доступ к записи на 21 день.

3. Можно ли оплатить по счету от организации?

Да, для корпоративных клиентов доступна оплата по счету.

4. Есть ли рассрочка и возврат?

Условия рассрочки и возврата определяются регламентом организатора и типом оплаты.

5. Будет ли трудоустройство после курса?

Семинар не про трудоустройство. Результат — прикладные практические навыки и набор артефактов для внедрения в вашей команде.

6. Можно ли прийти со своими данными/кейсом?

Да, это даже желательно. Мы поможем правильно сформулировать вопрос, упаковать решение (без раскрытия конфиденциальных деталей).

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения